最近比较忙，所以很久没有跟亲子约的合伙人们交流了。
亲子约的很多政策和动作，一向都是透明的，各位合伙人可以在合伙人群中畅所欲言，同时，我也会以我个人公众号的形式，向大家更加深入的说明这些政策和动作。
当然，这些说明，也是可以对外的，因为，把一个项目做的透明，的确也是我的理想。
亲子约有了一定知名度之后，就不断有一些客户和朋友总是找我，希望针对亲子约十多万的妈妈用户，提供一些与亲子无关的产品。
这些想法很好理解，毕竟用户群体是一样的。何况，也有可能给合伙人和达人妈妈带来更多的收益。
所以，当初我们也觉得，如果耗费的时间精力很低，这也许值得尝试。
正好那时候，老池过来找我，希望合作一个社交电商项目，于是，一拍即合，成立宝妈小客厅项目，独立于亲子约，专注做妈妈们的社交电商。
从项目的规划到系统上线到产品入驻，不到一个星期时间，就发布了。然后，我们就把这个项目交给了老池运营。亲子约团队，只做技术和财务的协助。
坦诚说，一开始还是不错的，但是由于三级分销的风险，宝妈小客厅调整为一级分销，强化社交电商。老池在后来推出私人小客厅，也是希望强化社交电商模式。
一晃眼，半年过去了。我个人对项目的判断，一般是半年一个周期。如果半年运营，达不到我的期望，我就会反省这个项目的价值。很显然，宝妈小客厅经过半年的运营，远达不到我所需要的价值。
而另外更主要的原因，是我们觉得亲子约团队必须聚焦再聚焦。我们在帮助亲子商家进行口碑传播这方面，很愿意花更多的时间和精力，而在其他方面，必须做减法。
所以，宝妈小客厅这个项目，将于8月30日全面结束运营。老池的私人小客厅将会继续运营，有兴趣的合伙人和达人妈妈，可以继续参与。
【作者陈泳佳，亲子约创始人，在本公众号回复陈泳佳可获取我的微信号】
