专栏名称: 总裁营销兵法
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任正非:为什么农民辛苦省钱了一辈子还富不起来?

总裁营销兵法  · 公众号  · 营销  · 2017-04-06 19:32

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要用世界上一切最先进的生产装备、最先进的工具方法、优秀的人,瞄准高质量前进。


这个时代的特征就是高质量,一定要永远围绕高质量,提升我们的能力。

这个世界未来是质量的世界。短缺经济时代东西少,华尔街用经济杠杆一撬,东西就多了,资本就盈利了;现在是过剩经济,东西多了就卖不出去,杠杆一撬,就更卖不出去了,边际利润就没有了。 饱和经济时代的特征就是走向高质量。


我们要瞄准高质量前进,敢于投资,要以胜利为中心,不以省钱为中心。我们所有业务的本质是实现高质量,高质量的实现是需要投入高成本的,我们一定要明白我们要的是胜利。 五千年来最省钱的是谁,是农民,但直到今天农民也没有富。 你看我们这三十年来干了啥事,就是不停地花钱,构建起了这个共同的平台,这不是随便就能拷贝的。谁能打败华为?只有我们自己,如果搞个低质量,一下子就让我们栽了。


世界上不需要维护的是什么,是钞票。如果产品不需要维护,不就等于是拿电路板“印钞票”吗?


我们要的是领先、是领导者。要利用世界上一切优势的资源,一切先进的工具和方法、一切优秀的人,实现高质量。


要实现高质量,必须有大质量体系,大质量就是全面质量管理,端到端的质量哲学系统。就是要和世界上最好的公司合作、和世界上最优秀的人在一起。


制造是华为公司最重要的模块之一,要以工匠、技师为中心,建立一支铁的队伍。


我们向别人学习,要把培养人作为最重要的环节,用更多优秀的专家培养更多的优秀人才。 和顾问合作,不能把大师请来当成打工仔,把事情做好了就走了,没有培养人。 我们对变革项目多投一些人,优秀的苗子,跟着顾问干一段就开窍了。年轻时如果有机会,我都愿意给他们端盘子、端茶水,大师一席话会对我一生有多大启发啊。要给顾问多配一些人,把大量的种子投入进去,选那些踏实肯干、优秀的员工和他们在一起。这样种子传帮带,几年后我们就有了一支队伍,走掉两个,还剩下三个,公司还可以搞下去。







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