6.可测C、P 的价值工程工作程序
6.1
应用理论
6.1.1
在都能满足基本功能要求，成本
C
可测算，销售价格
P
易预测的情况下，应用
VPC
理论，进行价值工程的成本优化。
6.2VPC
理论定义：
V
指客户心中认知的价值；
P
指售价；
C
指成本；
其中：
1
、
P – C =
企业利润；
2
、
V – P =
为客户创造的超额价值；
3
、
V – C =
企业创造的超额价值；
4
、
V
越高
P
可随着提高。
6.3
价值工程优化原则
6.3.1
成本下降，价值上升
。举例：肥梁、胖柱、深基础，对结构体系的优化带来成本的降低，同时带来户型的优化，功能的优化。
6.3.2
成本不变，价值上升
。举例：在装饰和外立面上精心设计，通过同样价格，不同材质和色彩的搭配创造更好的效果。
6.3.3
成本上升一点，价值大幅提高
。举例：在客户敏感点上多投入一点，会带来价值的大幅提高，比如关键节点的景观效果。
6.3.4
价值下降一点，成本大幅下降。
举例：
在客户不敏感的地方降低标准和档次，可带来成本的大幅下降，比如断桥隔热铝合金门窗改为塑钢门窗。
6.3.5
价值不变，成本下降。
举例：
基础形成的优化节省，如桩基成本下降，对客户价值没有一点影响。
6.4
价值工程应用的评价标准
6.4.1
符合
6.3.1
、
6.3.2
、
6.3.5
项所述，即可进行方案优化。
6.4.2
符合
6.3.3
、
6.3.4
项所述的，需以销售净利率做为评价标准。见
8
作业指引相关记录，
《
销售净利率做为价值工程评价标准的检验
》
。
6.4.3
当且仅当新方案的销售净利率大于原方案时，采用新方案。
6.5
价值工程应用的流程
6.6
价值工程应用案例
某别墅项目建筑面积为
10000m2
，销售单价为
5000
元
/ m2
，房产公司的成本总额为
3000
万，税金约为销售收入的
20
％，外立面装饰为面砖，面砖成本按建筑面积计
60
元
/ m2
，经市场调研，若外立面改为石材，则成本增加
330
元
/ m2
，但销售价格可增加
500
元
/m2
，问是否将外立面改为石材？若改为石材，则售价至少要增加多少？若调低石材档次，则石材成本需控制在多少？
解①：
面砖面：
iS
＝
【
（
5000×10000
）－
30000000
－（
5000×10000
）
×20
％
】/
（
5000×10000
）
×100
％＝
20
％
石材面：
i1
＝
【
（
5500×10000
）－（
30000000
＋
330×10000
）－（
5500×10000
）
×20
％
】/
（
5500×10000
）
×100
％＝
19.5
％
因
i1
＜
iS
，所以外立面装饰不能改为石材。
解②：
设售价至少增加△P
i2≥iS
i2=80
％－（
3000000
＋
330×10000
）
/
（（
5000+△P
