6.可测C、P 的价值工程工作程序
6.1
应用理论
6.1.1
在都能满足基本功能要求,成本
C
可测算,销售价格
P
易预测的情况下,应用
VPC
理论,进行价值工程的成本优化。
6.2VPC
理论定义:
V
指客户心中认知的价值;
P
指售价;
C
指成本;
其中:
1
、
P – C =
企业利润;
2
、
V – P =
为客户创造的超额价值;
3
、
V – C =
企业创造的超额价值;
4
、
V
越高
P
可随着提高。
6.3
价值工程优化原则
6.3.1
成本下降,价值上升
。举例:肥梁、胖柱、深基础,对结构体系的优化带来成本的降低,同时带来户型的优化,功能的优化。
6.3.2
成本不变,价值上升
。举例:在装饰和外立面上精心设计,通过同样价格,不同材质和色彩的搭配创造更好的效果。
6.3.3
成本上升一点,价值大幅提高
。举例:在客户敏感点上多投入一点,会带来价值的大幅提高,比如关键节点的景观效果。
6.3.4
价值下降一点,成本大幅下降。
举例:
在客户不敏感的地方降低标准和档次,可带来成本的大幅下降,比如断桥隔热铝合金门窗改为塑钢门窗。
6.3.5
价值不变,成本下降。
举例:
基础形成的优化节省,如桩基成本下降,对客户价值没有一点影响。
6.4
价值工程应用的评价标准
6.4.1
符合
6.3.1
、
6.3.2
、
6.3.5
项所述,即可进行方案优化。
6.4.2
符合
6.3.3
、
6.3.4
项所述的,需以销售净利率做为评价标准。见
8
作业指引相关记录,
《
销售净利率做为价值工程评价标准的检验
》
。
6.4.3
当且仅当新方案的销售净利率大于原方案时,采用新方案。
6.5
价值工程应用的流程
6.6
价值工程应用案例
某别墅项目建筑面积为
10000m2
,销售单价为
5000
元
/ m2
,房产公司的成本总额为
3000
万,税金约为销售收入的
20
%,外立面装饰为面砖,面砖成本按建筑面积计
60
元
/ m2
,经市场调研,若外立面改为石材,则成本增加
330
元
/ m2
,但销售价格可增加
500
元
/m2
,问是否将外立面改为石材?若改为石材,则售价至少要增加多少?若调低石材档次,则石材成本需控制在多少?
解①:
面砖面:
iS
=
【
(
5000×10000
)-
30000000
-(
5000×10000
)
×20
%
】/
(
5000×10000
)
×100
%=
20
%
石材面:
i1
=
【
(
5500×10000
)-(
30000000
+
330×10000
)-(
5500×10000
)
×20
%
】/
(
5500×10000
)
×100
%=
19.5
%
因
i1
<
iS
,所以外立面装饰不能改为石材。
解②:
设售价至少增加△P
i2≥iS
i2=80
%-(
3000000
+
330×10000
)
/
((
5000+△P