以下是美女主播的新闻播报↓↓
以下内容来自品玩（PingWest）
2015年5月，一条视频一夜之间火爆了整个科技圈：一台叫Lily的无人机，可以从手上直接抛出起飞，跟随目标拍摄，在手掌降落，甚至，它还是防水的……
但是就在日前，Lily无人机突然向参与预订的用户发出邮件：因资金短缺无法完成无人机的制造和发货，Lily宣布倒闭，退款将在60天内退回给用户。而不久前Lily还在官网说，“最后的预订机会，以及我们要发货了。”
在过去2年全球轰轰烈烈的“大造无人机运动”中，Lily是倒下最快的，也是当初的故事最绚丽的。直到倒闭前的一刻，这家公司还在吊着大家的胃口，说“我们要发货了”，一个经典的硅谷式谎言。
实际上，3年多过去了，直到倒闭，Lily也没能向用户发出一台无人机。
Lily的视频爆红时，无人机行业领头羊的大疆刚发布精灵3，虽然它最高已经可以拍摄4K视频，但相比前代产品，也只算是硬件上的小幅提升。大家更想看到的，是Lily那样超越时代、挑动神经的“黑科技”。
2014年，24岁的加州大学伯克利分校毕业生Antoine Balaresque和几位同龄人创立Lily。在他的描述中，一次家庭旅行中，所有的照片都没有母亲，让他萌生了做无人机的想法。
Lily无人机创始团队 图片来自：极客公园
Lily一开始并没有受到投资人的青睐。2014年4月，他们才从9个投资者那里一共获得100万美元的种子轮投资，其中还有非营利性的校园风投机构Dorm Room Fund、SkyDeck Berkeley。
2015年的视频让Lily无人机彻底火了，后续的投资人中，又加入了曾投资Slack和Twitter的星火资本，投资Hyperloop One的Sherpa Capital，以及由前网易CTO许良杰和原腾讯联席CTO熊明华创办的来自中国的投资机构——七海资本。2015年12月底，Lily完成1400万美元的A轮融资。
和融资一起飙升的是用户的预订数。视频发布的同时，Lily宣布接受全球预订，在6月15日前预订，还能享受499美元的优惠价格，无人机将于2016年2月开始发货，发货后将调价为1000美元。
499美元，是同期发布的大疆精灵3高级版的一半。而且，Lily有更酷的外型，更多的黑科技，相比之下似乎高下立判。截至2016年1月，Lily的预订数达到6万台，公司也获得3400万美元的定金。
看上去Lily一切顺利，但事实并非如此。就在完成A轮融资之际，Lily宣布将延迟发货，原定的2016年2月发货将延迟至夏天。
这个消息发布前，尽管已经有人指出Lily的视频可能不是实拍，看起来酷炫的功能其实有非常多限制条件，但预订的用户更多的还是期待。
在Lily的官方Facebook页面上，不停有人态度友好地提出关于无人机的疑问，除了Lily官方客服，预订的用户也会互相解答疑问。Antoine Balaresque也透露，除了美国和欧洲，还有大量来自中国的订单。
当时，Antoine Balaresque也频繁接受中国媒体的采访。对于来自中国无人机厂商的质疑，他似乎信心满满：
你们的产品没有云台，怎么能拍出高质量的照片？
我们有数码云台防抖。
你们的无人机每次能飞20分钟，但不能更换电池？
20分钟已经是非常长的续航时间。
Lily为什么没有避障功能？
不需要避障，你可以调节它和你之间的距离，从而躲开障碍物。况且，现在没有人能把避障做到足够便宜。
怎么看待中国的无人机厂商，比如大疆？
我们想成为第一个能和人产生情感连接的飞行器。这就是我们的不同。
2015年12月第一次宣布推迟发货只是Lily跳票的序幕。
和研发和出货能力形成鲜明对比的可能是它的营销能力，2016年1月，Lily获得CES“最佳创新奖”。对此，一位叫Scot White的用户在YouTube表达强烈的质疑，他找出所有Lily无人机露面的视频，总结称：Lily第一次试飞就出现了飞行不稳的问题；飞机没有起落架，在手掌上起飞、降落也是非常不安全的；另外还有一次，《卫报》的记者在试飞Lily时，从手中抛飞未能成功，被无人机“反咬”一口。这个记者质疑道：“你们怎么用一个还不存在的东西拿奖？”
对，即使是这样一个远远称不上完美的无人机，Lily都没能最终量产。
2016年2月到来后，越来越多的预订用户发现Lily推迟发货的消息，此时在Facebook页面的讨论已经没有那么友好。
3月，大疆精灵4发布，这是一台因为加入机器视觉而变得智能的无人机。Lily创始人认为避障系统无法集成到小型无人机内，精灵4就做到了。有取消了预订的人愤愤不平地去Facebook留言，“快点退款买精灵4吧，它们不延迟发货哦。”
原定的发货日期不断临近，但Lily的官方博客上基本没有关于产品研发进度的说明。它的Facebook页面倒是很活跃，每天都会更新媒体对Lily无人机的报道，以及Lily团队的工作人员拿着无人机试飞的视频。
用户也越来越没有耐心。2016年4月，Lily在Facebook页面上发布一段无人机跟随拍摄的视频，一个用户立刻回复，“我要去退款了，画面一点都不稳定”；还有一位更不客气，“如果最终效果就是这样，那我不如去买个GoPro绑在鸽子身上，我越来越觉得应该加钱买大疆了……”
面对用户的不断催促，Lily曾在Facebook回复称将在2016年5月中旬发货；到了5月，时间又被推迟到了夏天晚些时候发货，但已经没有明确时间；到了8月份，Lily突然宣布，发往美国的首批无人机将推迟到2016年12月，发往欧洲的更是要到2017年。
到2016年11月，Lily的官方Facebook页面下只剩下愤怒、惋惜和遗憾，曾经非常活跃的帐号也很少再更新，评论下，更是再也见不到来自官方的回复。
一位叫Jamie Howell的用户写到，“致Lily团队，3周前Mavic发布时我申请了退款，并在今天拿到了钱（到我的Paypal账户）。没什么难受的，我依然期待Lily，但我受够了等待。17个月的等待后，因为汇率的原因，退款让我多赚6块钱。真是一笔好投资啊。”
现在，Lily终于宣布倒闭，它终于不用再一次推迟发货了。
Lily倒在哪里？技术可能是最根本的原因。从最近小米无人机的挫折就可以看出，无人机不是一个能一蹴而就的产品。
我们可以看一下这个行业的佼佼者：大疆在2006年就已成立，从直升机飞控入手到多旋翼无人机，它已经在飞行技术上积累的10多年；而最近才做出成功的消费无人机产品DOBBY口袋无人机的零度智控，也是在2007年就开始涉足固定翼无人机研发。
但是，技术积累的时间并不是唯一的决定因素，和Lily有点相似的是Hover Camera无人机，这个成立于2014年的年轻无人机企业同样先用视频刷爆了科技圈：一个螺旋桨被封闭式碳纤维保护板包裹起来的无人机，可以用手直接抛飞，也可以在手上降落，而且更加安全。Lily无人机的概念视频里的跟拍、电子防抖云台，也都得到了实现。
图片：Hover Camera
Hover Camera和Lily在概念和产品定位上有很多相似之处，不同的是，Hover Camera在2016年10月正式开售，Lily却一直没有量产。
这或许跟Hover Camera的创始人王孟秋是斯坦福的博士，并在Facebook、阿里巴巴和Twitter有过实际的工作和管理经验有关，但更重要的是，他们能做得出来一架无人机，并且认为让一架很酷的无人机实现量产，这件事比拍一堆营销视频更重要。
但Lily的创始团队没有能力做出他们想象中的无人机，而从3年不更新的设计和对市场的改变来看，或者他们根本就没有想过认真地把产品做出来。
一位中国无人机行业从业者早在2015年5月Lily爆红时就在朋友圈写到，
“傻X媒体们在吹捧Lily的时候你们还记你们原来神话过的Zano吗？不是说见不得别人做得好，而是见不得拿些实现不了的目标忽悠大众赚眼球。别以为缺德是中国人专利，美国大把没节操的公司正拿着效果图和PPT排着队上众筹。”
在Lily跳票这件事不断发酵的同时，如前文所提到的，人们也开始把目光放在投资了这家公司的包括创源投资（InnoSpring）以及七海资本在内的有中国背景的投资方身上。
创源投资（InnoSpring） 现任CEO王笑称Lily在昨天关门大吉，“是个伤心的日子”，并仍然认为两位年轻的创始人是聪明，且有理想的。尽管这家公司仍然是众筹史上的纪录保持者，但一个公司能成功，只有决心，只有创意是不够的，最终还要回到商业本质。
而王笑认为从Lily的失败中，她的理解是：
1）一些创始人在初期资本主动追逐的时候太过自我，低估了资本在整个创业过程中的价值；
2）领投人可能除了投资外，也更应该在公司出现问题之前就给创业者一些必要的指导；
3）硬件创业者不该忽视行业巨头的霸主地位，反而要比他们更快更有创意。
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