第一位，Jordan Harband
Jordan是JavaScript 规范贡献者，他开发了众多开源小项目，例如Query String解析器qs，用于操作和查询ECMAScript规范摘要的JavaScript库es-abstract等，数量有上百个，这些项目在npm下载中占流量的5%到10%。
曾经在Airbnb、Twitter、Coinbase等公司工作，2022年被Coinbase解雇，健康福利保险也随之到期。
他说：如果我找不到全职工作，就必须自己缴保险，对于为如此多的公司提供经济价值的人来说，不应该有这种压力......我不能将所有的时间都花在开源项目上，这会扰乱我的生活和家庭。
第二位，Josh Goldberg
TypeScript 社区知名人物，typescript-eslint作者，《Learning TypeScript》的作者，微软MVP。
2022年3月成为独立的全职开源程序员，他对收入的期待是这样的：
2022年：达到纽约最低工资标准（每年3.5万美元）
2023年：达到纽约可维持生计的工资（每年6万美金）
2024年：达到基本的软件工程师收入水准（每年10万美金）
在他的GitHub主页上，能看到热心人的赞助，真心不多。
第三位，Caleb Porzio
著名开源项目Laravel Livewire和AlpineJS的作者，Livewire 让程序员能够使用PHP、Laravel 和Blade 编写高度交互式的Web 应用程序，无需再向客户端JavaScript 框架低头。
对于这两个项目，Caleb Porzio觉得非常烦恼，他已经辞去了年薪9万美元的工作，把所有的时间都花在了这些开源项目上，但是没有任何收益。
项目一旦开源，就意味着永远免费维护，如果对软件包收费，会严重限制软件的使用和增长，可能赚不到多少钱。自己也从开源中受益匪浅，设置付费墙有点不妥。
这三个人都是开源社区顶尖的程序员，如果连他们都过得这么惨，没有办法从开源中赚到钱，那其他人就更难了。
难道只有那些大的开源基金会可以拿到钱，而个体开源开发者只能增加自己的履历，让自己的简历更好看一些吗？
开源社区还是有人赚到钱的。
刚提到的Caleb Porzio，他就想了一个新路子：专门为那些赞助自己的人开发软件，当赞助商达到一定数量以后，将软件完全开源，让所有人使用。
这个点子似乎不错，作者可以赚钱，赞助商可以立刻获得价值，项目未来的潜在增长又不受限制。
果然，两天之内，他就有了75位赞助商，月赞助收入就达到了1560美元。
当然，他也用了一些小技巧：在讲解这些开源项目的视频中，把基础的视频设为免费的，当用户想看那些高级的视频时，就需要成为“赞助商”了。
用这种办法，到了2020年6月，年赞助收入达到了11.2万美元，已经超越之前的工资了。
到2024年8月，他的赞助费收入达到了100万美元！
另外一个程序员Filippo Valsorda，他是一个安全专家，之前在Google 的 Go 团队负责 Go 安全相关工作。
Filippo维护 Go 标准库中的加密软件包 (crypto/… 和 golang.org/x/crypto/…) ，其中包括 TLS、SSH 、RSA 等重要功能。他还开发和维护了一套加密工具，包括文件加密工具age，开发证书生成器mkcert，以及SSH代理yubikey-agent。
Filippo也看到了开源的弊端：开源软件主要是由志愿者或者公司员工来维护的，前者没有收入，很容易懈怠，后者由于公司的限制，可投入的资源不会随着开源项目的成功而扩展，最终导致团队精疲力竭。
他离开了Google，成为了一名全职的、独立的开源维护者，打算为开源维护者找到一条可持续发展的道路。
Filippo的想法是：对那些深度依赖自己开源项目的公司，提供长期的、深度的服务，这些服务包括：
(1) 帮助公司使用全新的功能
(2) 帮助开发人员正确地使用API
(3) 帮助公司解决废弃的API问题
。。。。。。
利用这种办法，2023年Filippo和6个公司签署了服务协议，收入基本上达到了在Google的水平。
除了这些个体努力之外，Sentry公司的Chad Whitacre发起了一个叫做“开源承诺”（Open Source Pledge）的运动，希望能改变开源维护者的悲惨境地。
这个运动的目标非常简单：根据公司使用开源项目的情况，向开源维护者捐款。
但是公司使用的开源项目可能很多，到底怎么捐款呢？
按人头捐款！
例如你的公司有10个全职开发人员，那么你每年应该至少捐赠10*2000 = 20,000美元。
至于要捐给哪个项目，由公司自主选择，每年发布一篇博客文章描述下捐款情况。
开源承诺运动发布以后，有27家公司加入，作为发起者，捐款最多的也是Sentry公司。
Sentry有129名工程师，2024年捐赠了75万美元，相当于每个工程师的预算是5813美元，远超2000美元的标准，相当良心。
这75万美元有近30%捐给了这些大项目：
其他的50多万美元则通过Thanks.dev和GitHub Sponsors 分配给了更小的项目和个体开发者。
“开源承诺”运动刚刚发起了一个多月，目前的20多个成员都是规模很小的创业型公司，它们本身就是以程序员为主，与开源项目高度契合。
Chad Whitacre希望把这个活动坚持下去，他说“五年后那些大公司，如微软、谷歌和 Facebook 都会加入进来”。
只有这些大厂加入，把它们利用开源软件赚到的钱反馈出来，开源维护者的收入情况才真的能改善，才可以把开源开发作为一项长久的职业。
那些大公司会加入吗？我很怀疑。
大厂人数众多，动辄10万，20万，按75%的研发人员比率算，参与开源承诺每年需要付出的分别是1.5亿美元和3亿美元，这可不是一笔小数目。
这么一大笔钱发出去，短期没有丝毫商业利益，只能得到一个好名声，那些公司会好好算这笔账的。
“开源承诺”未来会怎么样，我们拭目以待吧！
（完）
全文完，觉得不错的话点个赞或者在看吧！
作者介绍：本文作者刘欣，著有畅销书《码农翻身》，《半小时漫画计算机》，前IBM架构师，领导过多个企业应用架构设计和开发工作；洞察技术本质，擅长用故事去讲解复杂技术。
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