海底捞亏损11亿，K歌之王集体裁员：疫情之下，我该如何自救？

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作者： 卓绝

来源： 钱某某（ID： qianmoumou2018 ）

昨天女朋友问，疫情对我有什么影响。

我半开玩笑说，八百年都没联系的朋友，也开始问我借钱了。

这是真的。 一周前，先是某个初中同学来借。他理由是自己失业了，江湖救急不救穷，希望能借2000块吃饭。我问他在哪上班。他说：“没班上，工厂都倒闭了，压2个月工资都没发。”

接着，两天后，一个前前前同事来借钱。 他情况居然也是失业。 而他之前的公司，论规模，在行业里也算是数一数二的。 但没想到，因为长期无法盈利，10家会所关门，员工集体大降薪。 他说，如果借不到钱，信用卡就要逾期，再找不到工作，自己就要成为老赖。

纠结许久，我还是婉拒了。 物价上涨，工资缩水，自己连供车贷房贷都已够呛，真抠不出钱来外借。但我知道，他们所说的处境是真的。

裁员潮，终于来了。

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在半个月前，作为打工仔的我们，还是没什么感觉的。 疫情带来的经济重担，主要压在个高的人身上——企业老板。

据华夏时报测算，海底捞仅2周时间，就亏损11个亿。 也就是说， 海底捞老板每天醒来，8000万RMB就没了。

西贝莜面村也是餐饮行业的龙头之一。 但该公司负责人却说，我们的资金链，撑不过3个月。

还有北京奔驰。 该企业请求批准复工 ，否则每天损失超4亿元。

大佬们尚且如此，小企业则更为堪忧。 “开也是亏，关也是亏，怎么都是亏。 ” “光酒店和超市就亏损300万，欲哭无泪啊。”在某创业群里，创业者们纷纷叫苦。

有读者留言告诉我，去年公司刚走上正轨，今年开年就赶上了疫情。 货出不了，贷款还不起，租金和工资却还要发。用他的话来说： 想死不敢死。

现在疫情还在持续，局面不算乐观。 这种情况下，大多数企业要操心的问题，就是不再是赚钱，而是如何活下去。那如何活下去呢？ 开源节流。

开源，或许各有对策。

但节流，无非都一个方向： 裁员，降薪。

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K歌之王，娱乐业的龙头，王思聪曾在那一夜消费250万。 但就在2月9日，K歌之王《总经理致全体员工的一封信》登上热搜。 原因是集体裁员。 没错，因为无法营业，决定裁掉所有员工。 信中还表明，如果超过30%的员工不同意，那么公司会进行破产清算。

知名IT培训机构兄弟连，也开始了大裁员。 “很抱歉告诉大家，因为公司现金流问题，校区全面停止招生，员工全部解散。 ”

新潮传媒企业同为艰难。 开工首日裁员500人，高管集体降薪20%。

看到这，有些人又要说资本家翻脸不认了。 其实还真不是。假设你是老板，公司有100员工。受疫情影响，现在盈利困难，资金链紧张。裁员30人，公司撑一撑，或许能熬过疫情。不裁员，下一个月发不出工资，直接倒闭，100号人全部失业。你说，你选哪一个？

所以有时在危机面前，断臂求生，也是企业不得已的办法。 但有一个更残酷的现实是，很多企业即使“断臂”，都未必能“求生”。

《中欧商业评论》对995家中小企业进行了调研。 其中一条数据显示，按现在的营收，有85%中小企业的现金流，撑不过3个月

图片来源：中欧商业评论

届时，我们迎来的就不是裁员潮，而是失业潮。 压力指向，不再是BOSS，而是所有人。

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那怎么办？天天担心天会塌么？ 倒也不是。 企业危机，调控经济，国家会管。 而我们也应该相信，国家有能力把这一块搞好。 但这需要时间，可能是很长的一段时间。

在这时间里，生活成本变高，裁员和失业的现象逐步加剧。 说直白点，活着会更难。 对于如何渡过难关，如何转危机为时机，我有这么几个建议。

1）抓住新的机遇。

现在大家很少出门，时间和精力都放在了手机电脑上。 这对于不少企业来说，也是开拓线上业务的机会。

就以《囧妈》电影作例。 在以前，电影首发必须先通过院线，然后才能出现在观影软件上。 但徐峥跳出规则，成第一个吃螃蟹的人。 受疫情影响，《囧妈》直接跳过院线，在西瓜视频上首播，并表示“请全国观众免费看电影”。

然后，徐峥突围了。 从利益上说，徐峥把影片卖给“字节跳动”公司，回款6.3亿，稳赚不赔。 从人设来讲，他更是躺赢。 “自此，我们都欠徐峥一张电影票！ ” 徐峥的人设，被网友们推向巅峰。

不止影视业，还有餐饮业，零食业，培训教育业等等，都存在不少这样的机遇。 借吴晓波的话来说，疫情虽是灾难，但在灾难之中，一些新的机会也在孕育。 比如生鲜配送、线上娱乐等。 抓住它，企业或许就不是逃过一劫，而是涅槃重生。

2）重新审视自己的职业规划。

对于我们打工仔来说，疫情的负面影响，有这么个规律。