走近大龄排长群体，他们的心事你懂吗？

全面深化改革的新考验，军队使命任务拓展的新要求，官兵成分结构和思想行为方式的新变化，给抓建基层带来了前所未有的新情况新问题。调整抓建思路、完善抓建举措，需要各级以敏锐的眼光发现问题，以前瞻的思维审视问题，以创新的举措破解问题，勇于担当、主动作为，推动基层建设提质增效。

当前，深化国防和军队改革全面实施展开，领导指挥体制改革扎实推进，稳固基层是服务大局、助力改革的现实需要；新一年的工作正在起步，精心筹划抓建基层工作是部队建设开新图强的必然要求。在新的历史起点上开创部队建设发展新局面，必须坚定自觉地忠诚核心、拥戴核心、维护核心，持续兴起学习贯彻习主席系列重要讲话热潮，坚决打赢改革强军这场硬仗，促进部队实战能力提升，推动基层建设全面进步、全面过硬，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

史基刚今年28岁，少尉军衔，任职排长2年半。再有半年，就可以顺调副连了，但前不久的一件事，让史基刚多少有些高兴不起来。

那天，团里组织基层干部素质比武，史基刚被选中。一番比试，史基刚成绩不甚理想。

负责成绩统计的作训股参谋是和自己同批下来的排长。宣读成绩时，他有意无意地瞧了史基刚一眼。这让原本沮丧的史基刚心情更差：难道自己和同批下连的战友差距就这样越拉越大？

“身份认同有落差，是一些大龄排长心中不愿言明的郁闷，不是他们抹不开面子，而是对自身成长的不满意。”新疆军区某师一名领导介绍说，自大学生士兵提干政策实施以来，大龄排长群体随之“壮大”。从该师干部部门提供的数据来看，2011年至今，大龄排长在每年新分配排长中占的比例平均在15%左右。随着年龄的增大，越来越多关于个人成长发展的顾虑涌上大龄排长的心头。

王国梁今年30岁，任职排长3年，去年刚调整为副连长，在同职务中算是大龄了，“一不小心就成了‘老同志’”。王国梁曾这样算过：30岁任副连长，两三年后任连主官，35岁年龄到杠，然后顺理成章脱下军装。

可王国梁并不愿意脱下军装，军旅生涯走得长一点、有更大的进步空间也是很多大龄排长的想法。但他们也清楚，在“脖子以下”调整改革中，年龄偏大、能力不算拔尖的自己被淘汰的可能性很大。

除了事关个人成长发展的“远虑”，大龄排长还要面对来自家庭的“近忧”。不同于年轻、单身排长的“一人吃饱，全家不饿”，大龄排长一任职就要面临成家、养家等诸多难题。马冬圆即是如此：妻子远在兰州工作，承担着同时照顾4位老人的重任，其中艰辛可想而知；自己已经27岁，何时要小孩……每想起这些，马冬圆就心中烦躁。

大龄排长的烦心事不止这些，在该师的一次问卷调查中，除了个人成长发展与家庭因素外，还有与年轻士兵交流有代沟、比起年轻排长稳重有余但冲劲不足等因素，也在一定程度上困扰着大龄排长们。

该师进行过一次问卷调查，有一些官兵认为个别大龄排长干事创业的进取精神不足。

在曾是大龄排长一员的吴振波看来，筑在心里的高墙，有很大一部分是自己堆砌的，拆除这堵墙还需要亲自动手。

吴振波23岁入伍，25岁提干，27岁任职排长。去年职务调整期间，30岁的他被越职提拔为连长，在团里引起不小的轰动。

轰动背后，是吴振波日复一日的努力。从任职排长的第一天起，他就很清醒地认识到，既然年龄处于劣势，那么能力一定要抢占优势。他每天坚持学习，拜能力出色的身边人为师，全方位补自己能力短板。

对于他的努力，妻子偶尔埋怨：“奔三去的人了，还那么拼干嘛？”吴振波这样回答：“我才30岁，年富力强、精力充沛，不正是该拼的年纪吗？”他认为，大龄排长能够脱颖而出的前提是自己必须足够努力。

成为连长后，吴振波经常这样对身边的战友说：“将来的你，一定会感谢现在奋斗的自己。”

影响大龄排长进取心的众多原因中，“现实问题太多，家庭负担沉重”是难以回避的话题。这一难题并非大龄排长的专属，对绝大部分身处军营的钢铁男儿来说，家庭是他们心中最柔软的地方。

前不久，一篇名为《工作要干好，老婆也要哄好》的文章被广为传阅。大龄排长李世杰对此深有感触：“家家有本难念的经，当家庭和工作不可避免地产生矛盾时，摆正心态，做好自己和家属的心理疏导十分重要。”

在经历了近2年的两地分居后，去年底，李世杰说服爱人办理了家属随军，爱人也在驻地找到了合适的工作。洋溢在李世杰脸上的笑容能够说明——来自家庭的压力如果化解得当，就会少一些后顾之忧，多一些奋进之力。

“可以慢慢行走，但不要停下前进的脚步！”这是大龄排长曹骏写在日记本扉页上的句子。

每个人一生中的发展机遇是有限的，机会很少重复出现。机会来了，你在哪里？曹骏拿励志大师拿破仑·希尔的话激励自己：“一个善做准备的人，是距成功最近的人。”

对于大龄排长的出路，他在工作和生活中时时刻刻提醒自己：我准备好了吗？还有什么需要准备的？要想在这个时代脱颖而出，你必须拥有一颗积极进取、奋发向上的心，付出比别人更多的勤奋和努力。把我们自己的事情做好，机遇到来时，它还会丧失吗？

大龄排长走出成长困境，不仅需要个体发力，也需要组织施加推力。

该师政委杨科祥认为：“这个特殊的排长群体容易因为年龄产生负面心理，他们的成长需要一个过程，要适当地‘送他们一程’。”

近几年，该师将大龄排长成长问题列入干部重点工作，各项暖心措施逐步实施，大龄排长工作生活中遇到的现实困难得到了一定程度的解决——

工作中，有针对性地给大龄排长压担子，让他们经风雨、受历练，在岗位实践中建立信心。对于一些表现出色、发展潜力大的大龄排长，师党委把他们放在吃劲、要紧之处锻炼，还注重通过培养使用、选派送学、岗位互换等方式帮助他们一步步成长起来。

生活上，严格落实探亲休假制度，对担负重大任务的实行分段休假方法。此外，还有协调地方举办鹊桥会、家属来队全方位服务保障、幼儿入托绿色通道等措施也赢得官兵叫好。

这些几乎是量身定做的举措很贴心、很励志，让大龄排长心头的包袱卸下不少。杨科祥说，解决大龄排长群体成长过程中出现的问题非一日之功，需要部队各级在实践中不断探索，理顺各方关系，不让一时的困难耽误了大龄排长的长久发展。

在与大龄排长们的交流中，记者感受到了他们成长中的困惑，也感受到了他们对未来军旅生涯的乐观心态。在“脖子以下”改革全面展开之际，我们期待大龄排长们的烦心事能妥善解决，期待他们在改革强军中绽放更耀眼的光芒。

（冯毅、王雪振、许必成）

一铁匠收一徒弟，以铸剑为生。枯燥平淡的劳作使徒儿不安分起来，师傅便想法启示他。师傅取一铁杵，将其断为三截，留下其中的一截，另两截投入炉火中煅烧。只锤打一遍的一截成了剑坯，反复锤炼的一截成了削铁如泥的宝剑。

最终，宝剑、剑坯和最初截下的那段铁杵被拿到集市卖：铁杵卖了，得一两银子；剑坯卖了，得三两银子；宝剑非常抢手，师傅惜售，价格扶摇直上。徒弟顿悟，本是三块相同的顽铁，锤炼却改变了它们的命运和价值。

我们在调研中发现，一些大龄排长将年龄变成了“心病”——因迈入军官队伍迟、成长进步速度慢、前途发展空间小、个人家庭负担重，总会觉得自己“老了”，拼不拼意义不大，对工作热情不高、韧劲不够、动力不足，忽略了自己正值打拼之年、本该艰苦奋斗的事实。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。军队是一个大学校大熔炉，大龄排长进入军营、步入军旅，因起步晚、年龄大，成长途中少不了纷纷扰扰。要想在火热军营中“有为有位”，必须坦然正视自身的大龄现实，勇敢地接受千锤百炼，不断提升立身素质的“含金量”，将自己炼成一块好钢。

军旅本该跋涉，年龄又有何妨？“宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍”，如果在排长岗位上就因年龄乱了心、绊了脚，谁会相信你在更高的职位上能干的出色？谁又会给你更多的平台和机会？内因是干事创业的第一动因，大龄排长的成长，组织帮扶很重要，更重要的在于自我的锤炼和完善。

生命的本质是时间。从这个角度看，大龄排长若想早有作为，必须把消极退缩的观念坚决摒弃，用只争朝夕的态度不断提高自己、完善自己，才能早日实现心愿。这才是大龄排长真正的安身立命之所。

心向远方，莫忘来路。大龄排长们，既然我们选择了部队，选择了这身军装，就应把曾经的初心再次铭记，朝着曾经的梦想大胆去闯。只有这样，我们才能最终在火热的强军征途上，持续激发潜能，不断迸发活力，不负初心，不负时代。

（李华）