马屁精先生，咱走着瞧！
我呸，什么狗屁经验!
公司里著名的马屁精先生来我们部门分享经验，当着我的面自顾吹嘘，还得意洋洋地传授我的下属们：阿谀奉承是一种能力！
他以为这是在教我下属们做人，我听了会高兴，但是，围观哥听了很生气！
说实在话，围观哥特别讨厌马屁精先生，本不想让他来做什么狗屁分享，奈何大boss说他会沟通，情商高，人力资源部要学学。
学个鬼！在某种意义上，马屁精先生是我的死敌。
不过既是大boss的旨意，只得让他来。
我提前嘱咐下属：姑娘小伙们，别太当回事，就当看一只马屁精在表演，谁学到他的东西，谁就自毁武功，净身出户。
当时，围观哥在这家公司担任人力资源总监，当然，有人背后说我是人力资源总奸，总是很奸诈！
这是天大的误会，说出来一把泪，不过有些原罪你不得不背，社会上都认为搞人力的圆滑世故，工于心计，其实我们只是人际理解力高罢了。
为此，围观哥以前常常在深夜里凝望满天星辰，扪心自问：你是这样的人吗？
苍天可鉴，肯定不是！
要不我干嘛那么鄙视这位马屁精先生，工作能力像只弱鸡，啥都干不了，靠着拍大boss的马屁，居然在短短两年里，从小主管窜升到质管部总监，
哥好几次借故想把他换掉，无奈大boss已经上瘾，一日闻不到马屁味，浑身不清不爽。
大概大boss看出来我和马屁精先生互别苗头，便指示他来我部门沟通沟通，分享经验。
马屁精先生的存在，对我的工作是一个巨大的反讽，对公司更是一个管理窟窿。
作为专业勤奋的人力资源总监，我用了洪荒之力搞以绩效为导向的企业文化，搞制度流程，目的是让大家按规矩办事，多劳多得，奖励实干家，驱逐空谈者。
而马屁精先生这颗老鼠屎，坏了一大锅粥，屁大的本事没有，仗着背后有靠山，嚣张跋扈，看在员工眼里，这意味着什么？
意味着我所提倡的所谓公平、公正的企业文化，根本是玩假的！
叔可忍，嫂不可忍，这就是我要和马屁精先生死磕的原因。
围观哥从来不缺的就是正义感和职业精神，虽然大boss偏袒，但我不会妥协，一直计划着找机会吊打马屁精先生。
史书上说，曹操任洛阳北部尉时，洛阳王公贵族横行霸道，视王法如粪土，当时汉朝有夜禁令：晚上三更后任何人不得在街上瞎溜达。
可偏偏有不信邪的，这人叫蹇图。
他们家侄子蹇硕在宫中当太监，蹇图觉得倍有面子倍威风，一次深夜里脑子抽风，不好好睡觉手里拿把刀跑出来散步，结果被曹操逮个正着，按倒地上棒棒伺候，丢了小命。
打这以后，上至公亲贵族，下至贩夫走卒，都明白曹阿瞒是玩真的，洛阳风气为之改观。
要吊打马屁精先生，该如何入手呢？
曹操上任之初造了五色棒，对，手有大棒，不慌不忙。
围观哥立马让人事专员把马屁精先生的档案送来，凭经验判断，我不相信他的简历没有猫腻。
一打开马屁精先生的简历，不得了，密密麻麻写了一堆，吹嘘自己做过N多牛逼项目，什么工作积极主动，乐于助人团队精神有的没的，挑不出什么大的毛病。
再看他的学历，哇晒，还真小看了他，大学本科，响当当的国家某211大学毕业。
不过，直觉告诉我，这里面肯定有问题，就马屁精先生那点工作能力，有个中专生水平就很不错了。
事不宜迟，围观哥便在学历网上核查，乖乖隆地咚，居然木有，哈哈，真木有！
假学历，马屁精先生，合该你有难了。
围观哥我马上把情况报给大boss，想着马屁精先生这下该一招毙命了，谁知大boss听后微微一笑，然后严肃地指出：这是你工作失职！
纳尼，还有没有天理！
围观哥我查出马屁精先生用假学历，欺骗公司，那点失职了？
大boss又说，马屁精半年前已向他坦白过，当初入职时用的是假学历，时常觉得内心不安，有愧领导信任，于是向公司坦白，任凭处理。
我接过话，说这严重违反公司人事制度，必须开除！
大boss摇头：他能勇于认错，又擅于沟通，是个人才，总得给人家改过自新的机会。倒是你们人力资源部，到现在才查出来，严重失职！
我心里咯噔了一下，知道摊上事了，偷鸡不成蚀把米，赶紧又是检讨错误又是表决心，总算把大boss给稳住。
马屁精先生，咱走着瞧！
世界上没有不漏风的办公室，我调查马屁精先生假学历的事，不知怎么的被他知道了。
于是，在半年度务虚会上，他当场声泪俱下地控诉了人力资源部的几宗大罪，什么官僚主义、招聘不及时影响业务、专业度不足等等，炮火相当猛烈，明显是冲着我来的。
哼，小意思！
在同事们看好戏的期待中，围观哥我以翔实的数据，客观的事实，清晰的条理和澎湃的激情，有理有据有节地挫败了马屁精先生的进攻。
经此一役，围观哥我和马屁精先生的矛盾，举世皆知。
见我和马屁精先生对干起来，他的一干下属们开始往我办公室跑，说他在部门里根本就一土皇帝，业务一点不懂，只会骂人冒功，他们还暗示马屁精先生的报销可能有问题，
还拿过合作公司的钱。
如果属实，这确实能一招毙命，但经过上回的对决，我知道马屁精先生还真精，这些罩门他应该早有防备，切不可鲁莽行事。
从这也可以看出，马屁精先生虽然位高总监，其实质管部内没人服他，只是慑于他的淫威，都隐忍着。
当然，马屁精先生在部门内还是有一个亲信，能力不错，对他言听计从，不过年前公司收购了深圳的一家企业，我顺势说服大boss,把他调去收购企业做质管部负责人。
敲掉了他的爪牙，马屁精先生自是更加恨我。
我们两人就这么僵持着，直到一件事爆发，终于给我逮到机会，吊打了马屁精先生，并让他扫地出门。
其实，围观哥我和马屁精先生个人什么恩什么怨都没有，马屁精先生也并不想和我对着干，只要我睁只眼闭只眼，我们还可以愉快地玩耍。
可是，一个职业经理人的良知告诉我，如果公司纵容甚至奖励这种人，肯定会带歪了风气，严重打击优秀员工的积极性，这不是我想要的平台。
自打马屁精先生的爪牙被敲掉后，和下属们的矛盾更加激烈，以前还有爪牙帮忙缓颊，现在经常听到他在办公室大发雷霆，整天不是训这个就是骂哪个。
有天，大boss让围观哥我去他办公室，我到时马屁精先生早在里边，原来他来找大boss商量，觉得部门员工能力太差，准备换掉一半的人。
大boss说想听听我的意见，我顿时明白，马屁精先生这是要铲除异己。
他死死盯着我，估计怕我说不同意。
我故意逗他，装作考虑许久，才缓缓地点头同意。
马屁精先生喜出望外，估计做梦都没想到我会同意。
大boss见我点头，也同意了他的提议。
马屁精先生有史以来，居然对我报以微笑，这让我瞬时有点犹豫要不要实行接下来的计划。
隔天，马屁精先生去深圳出差，其实就是去找他的爪牙叙旧取暖去了。
他万万没想到，当两天后回来时，迎接他的是一份我早已起草好的《解除劳动合同关系协议书》，大boss终于下定决心把他炒掉。
可能有朋友会问，大boss不是喜欢拍马屁吗，怎么舍得？
没错，大boss确实不舍得，只是他没有办法，如果马屁精先生不走，那走的将是质管部全体员工，孰轻孰重，老板们精得很呐。
苍蝇终于飞走了，谢谢你围观总。
谢我什么，你们该谢的是公司，最终选择了你们。
拍马屁有错吗？
没有！而且擅于拍马屁者，某种程度必是用心良苦，追求上进，要知道整天揣摩领导心思需要花费很大精力的。
但我为什么非要死磕马屁精先生？
不在于他会拍马屁，而在于他除了拍马屁其它的都不会，完全不胜任质管部总监的职位，这是重点。
一个组织如同一块能量体，高管们要清楚识别谁在聚能，谁在泄能，对泄能如马屁精先生者，应快刀斩乱麻，及早清理。否则，整个组织的能量就会在不知不觉中快速坍塌。
从职业规划角度看，马屁精先生并非无用之人，身上有许多优点，只是他处在不合适的职位上，反而造成人力资源的浪费，没准他去做销售，能忽悠不少人呢。
围观哥就是给马屁精先生这么建议的，可他觉得我在奚落他，怀恨而去，这让我很伤感。
大boss呢？别担心，职场永远不缺乏拍马屁者，这不，他又有新宠了。
亲们，如果你也围观了这篇文章，请帮围观哥转转，希望马屁精先生能看到，明白我的初衷，不要再恨我了。
作者：
围观哥，一个总是很奸诈的人力资源总监。
写职场，写干货、写内幕故事，助你升职、加薪、配小秘。
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