1.未来五年全球4G功能机出货将超5亿部；
2.OLED版iPhone 8将导入3D传感，并将在明年扩增应用；
3.美图手机去年约为74 .83万台，蔡文胜称手机业务已开始盈利；
4.硅谷人才移动走向将牵动全球研发版图变化；
5.HTC上海工厂被售调查：产线搁置一年多，厂区难见人；
6.马云：我看到很多人去学MBA 但回来时都变蠢了
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1.未来五年全球4G功能机出货将超5亿部；
集微网消息，随着智能手机市场已接近饱和，市场研究公司「Counterpoint Research」在最新报告中指出，未来五年内，估计全球4G功能手机的出货量将超过5亿部，呈现5300％的巨幅成长，进而抵销智能手机销售放缓的影响，成为手机产业的短期利多因素。
据《CNBC》报导，Counterpoint Research 21日发布研究报告，指2016年全球智能手机的销售成长率放缓至3％，但同时，功能手机卖出了超过4亿支，主要是来自于亚洲和非洲等新兴国家的新增需求。
此外，该报告提到，现有2G手机用户之所以不愿升级到4G智能手机，除了对新科技不熟悉外，还包括售价过高，在新兴市场难以推广，再加上当地网络环境不佳，人们仍习惯使用语音通话和短信来联系。 然而，因2G、3G网络正逐渐被电信公司淘汰，传统2G手机用户将被迫转用支持4G技术的手机，可望提升4G功能手机的换机潮需求。
报告以印度市场为例，尽管该国中产阶级迅速崛起，让苹果看好当地智能手机市场的巨大增长潜力，前往大力投资，但印度多数民众仍只会购买低于200美元的廉价手机，使得苹果进军印度市场仍然面临不小的困境。
Counterpoint Research研究总监Neil Shah向《CNBC》表示，三星去年非4G功能手机的出货量约5000万支，为目前全球最大的功能手机厂商，不过，该公司未来将推出更多的4G功能手机产品，以防止2G / 3G功能手机销量下滑带来的衰退。
集微网消息，一直以来，在全球手机芯片市场中，高通在高端芯片市场保持着绝对领先地位，却错失了低端市场的这块“肥肉”，这一市场是联发科和展讯的天下。Strategy Analytics数据显示，2016年全球功能手机出货量仍有 3.96 亿部，占居全球手机出货量的 21%。
发力功能机市场
3月20日，时隔三年，高通推出公司历史上首款面向功能手机的4G芯片——205系列芯片，主打印度、拉美、东南亚等新兴市场，意在挖掘销量依然不菲的功能手机市场。
高通 205 芯片采用双核设计，主频最高达 1.1 GHz、整合Adreno GPU，虽然功能手机从定义上并不支持操作系统或者安装外部应用软件，但是该芯片可以支持基于 Linux 的各种手机操作系统（安卓也是基于Linux），另外可以支持300 万像素的主摄像头和自拍摄像头。
除了对于 4G 移动网络的支持之外，高通的 205 芯片也将支持丰富的通信功能，比如 VoLTE 、VoWi-Fi，这款芯片提高了功耗比，最高的数据下载速率高达150Mbps，非常适合村郊或电力受限地区的用户使用。
高通表示，在上述这些新兴市场，功能手机的价格通常介于 15～50 美元不等，而且是为老一代 2G 和 3G 无线网络设计。使用高通新芯片制造的功能手机价格为 50 美元左右，专为当前的 4G 无线网络而设计。
据称，该平台已于今日起发货，基于这款芯片的功能手机将会在今年二季度上市销售，高通将和多家手机厂商合作，推出基于上述高通 205 芯片的手机，其中包括印度品牌Micromax、Reliance Jio、Borqs、中国TCL等。
在发达国家，功能手机正在快速从市场上消失，但是在印度等发展中国家，功能手机依然十分流行。据科技市场研究公司 Counterpoint 的统计，去年单单是印度市场，就发售了 1.48 亿部功能手机（中国市场俗称为“老人机”或“学生机”）。
2.OLED版iPhone 8将导入3D传感，并将在明年扩增应用；
集微网消息，据海外媒体别叨叨，今年即将问世的OLED版iPhone 8将搭载具备3D传感技术的前置相机，该款3D深度传感技术主要将应用在脸部识别与3D建模上。 预料2018年Apple将加强iPhone的深度传感功能，将建置在手机背面，用来提升玩扩增现实（AR）游戏与进行3D运算时的用户体验。
2个关键技术
预期2018年的iPhone背面的3D传感模块将内建高功率垂直共振腔面射型雷射（VCSEL）矩阵，会额外需要一个配备红外线接收器的相机模块。 预期此设计Android厂商将会跟进，并且也将成为明年AR游戏的一大应用。
OLED版iPhone 8的3D传感功能主要涉及PrimeSense开发的结构光（光编码）技术与时差测距（TOF）技术（iPhone 7已经用过）。 由于许多不同的供货商都可能中选，使相关供应链情况变得复杂。 3D传感模块（结构光）包含一个发射器模块（Tx）与一个接收器模块（Rx）。
明年在手机背面3D传感将会推出重大的应用（AR），将需要更多的镜头，Apple也可能升级3D深度传感技术（手机背面）以提升AR／游戏／3D 运算的用户体验。 至于Android厂商很快就会跟进，届时不论手机的正面或背面，都会需要更多相机镜头。
3.美图手机去年约为74 .83万台，蔡文胜称手机业务已开始盈利；
集微网 文/徐伦
这几天港股市场两支股票引起大家关注。一只是辉山乳业，昨日（3月24日），辉山乳业临近午盘直线暴跌，最多跌90%，股价由2.81港元跌至0.25港元，半个小时就蒸发了近300亿港元的市值。这也创了港股最大跌幅纪录。
辉山乳业3月24日跌幅一度超90%
另一只就是我们熟悉的P图软件“美图秀秀”港股上市公司“美图公司”。本周一（3月20日），美图股价先涨后跌，一度高见23.05港元，涨幅达28%，但其后跳水，截至收盘，大跌11.22%，报15.98港元。如果买入价按当日最高价23.05港元算，收盘已损失超30%！
周二（3月21日）美图公司股价再跌8.6%。不过随后3天股价开始企稳。对于美图这次大跌的原因分析很多，不过最有可能与3月24日美图发布的财报有关。
美图公司3月20日先涨后跌拉出长上引线
3月24日美图公司公布了2016年全年的业绩报告，数据显示，2016年全年，美图总收入为15.786亿元（人民币，下同），同比增长112.8%；年内亏损为62.609亿元，相较2015年22.176亿元的亏损大幅扩大；但按年内亏损撇除若干非现金或非经常性开支后的经调整亏损净额为5.405亿元，较2015年缩窄23.9%。
美图方面再次解释，其中年内亏损62.609亿元，这是由于香港上市的会计标准不同，将50多亿的优先股公允值计入其中，但是这部分亏损在上市后就会消除。美图公司创始人兼董事长蔡文胜特别解释，2015年，公司亏损净额为7.1亿元，2016年亏损净额为5.405亿元，因此2016年亏损同比是缩窄的。
根据美图公布的营收构成，虽然所属行业是互联网软件公司，但是目前公司超过93%的收入来自智能硬件。
具体数据显示，互联网服务及其他1.05亿元，同步增长40%。智能硬件部分收入为 14.74 亿元，增长率为 120.9%。
对比总收入15.79亿元看，智能硬件的收入应占比达到了93%以上。而这里智能硬件主要指的是“美图手机”。
据美图方面表示，2016年美图手机销售数量约为74 .83万台，远高于2015年的38.78台。而且在2016年美图的智能硬件平均售价和销量的双增长。
集微网在美图手机官方网站看到，目前美图秀秀主推机型均在3000以上。其中美图T8 手机售价3299元、特别版售价3599元。而最高的美图V4s 雅致版售价高达4399元。最便宜的美图M4售价也在2199元。
对应配置上，美图T8 手机的处理器为联发科Helio X20 MT6797 ，而相同平台的还有小米红米Note4、360N4手机等售价都在1000元以下。
这样难怪美图董事长蔡文胜表示，美图的用户大部分是女生，而且是漂亮的女生、有钱的女生，所以未来在电商发展方面，这是有利的。他还表示，在中国70%的电商人群是女性，70%的成交是跟女性有关的商品。
另外，在业绩发布会上蔡文胜还表示，通常智能手机要上2000万台上才能盈利，去年美图销售75万台已经实现盈利，今年还会推出更高端的版本手机，毛利率也会提高，希望两年后美图可以成为像Facebook一样用户规模的互联网公司。
谈到2017年目标时蔡文胜称，2017年手机收入至会少增加一倍，目前主要以国内市场为主。
数据显示，2017年1月美图月活跃用户总数达到约5.20亿，即同比增长约32％。2016年平均每月每个月活跃用户的收益为人民币0.292元，较2015年的人民币0.166元同比增长75.9％。
具体到短视频和直播社区美拍的用户上，截止2016年底，美图的用户已上传逾5.10亿个视频。在2016年，每个用户每天在美拍上所花费的平均时间约为28至36分钟，而2015年则为15至27分钟。美拍的月活跃用户数持续增加，于2017年1月达至约1.601亿。
另外，所有美图旗下所有应用软件已累积吸引用户逾5亿名。在巴西，印度，印尼，日本，马来西亚，菲律宾，韩国，台湾，泰国，美国和越南的累积用户数均超过1000万。（集微网/徐伦）
4.硅谷人才移动走向将牵动全球研发版图变化；
硅谷是美国的科技重镇，拥有来自全球各地的菁英人才。 然而美国总统川普保守的移民政策，可能造成硅谷难留外籍人才，产生一波人才迁移。 政府推动亚洲． 硅谷方案，可以藉此机会吸引硅谷人才来台。
美国总统川普保守的移民政策，不仅美国境内的非法移民担心不已，连在硅谷工作的外籍人才也惶惶不安。 川普就任后突然发布暂时禁止伊朗等穆斯林国家公民入境的决定，造成硅谷科技圈的不小混乱。 目前包括Apple、Facebook、Google等硅谷企业都已公开表示不支持这项政策。
硅谷高度仰赖外籍人才。 根据非营利组织Silicon Valley One World统计，二○一○至一五年间，在旧金山与硅谷几个城市就涌入约廿四万外籍移民人口。 根据二○一三年的一项统计，在这区域工作的软件人才约有七成并不是在美国出生，其中又以亚裔为主。 亚裔只占美国人口六％，但硅谷的工作人口就有五十二％具备亚裔背景，其中又以印度与华人移民占多数。 亚裔人才对硅谷的重要性由此可见。
随着大量人口移入，硅谷也饱受高房价、 高物价、上下班交通壅塞之苦，呈现出硅谷居大不易现象。 不少人出现移居他地工作的想法，同时许多硅谷科技公司也面临人才竞争，薪资负担高涨，加上川普的新移民政策，让硅谷开始担心人才不足。 一些公司也开始在他州或者海外另辟研发基地。 一股硅谷科技人才大迁移正在酝酿中。
硅谷人才的移动走向，也将牵动全球科技业研发版图的变化。 为数众多的中国大陆与印度为首的亚裔科技专才，很有可能回流母国。 加上亚洲市场兴起，美国企业在亚洲的研发布局必然加重。 台湾是硬件科技重镇，也是部分企业设立研发机构的选项。 我们已经可以看到一些迹象，硅谷的半导体业研发重心，已逐渐移至亚洲包括台湾。 连英国科技领导品牌Dyson，随着英国脱欧也大举在新加坡征才成立研发中心。 地处亚洲枢纽位置、希望从亚洲链接硅谷的台湾，更要把握这波变动。
台湾科技产业转型压力已非常迫切。 台湾须要减少低阶代工生产，更积极发展技术附加价值高的产业。 根据欧盟产业研究与创新经济联合研究中心二○一六年度全球产业研发投资报告，人口有限的台湾就有台积电、鸿海与联发科跻身全球百大；这三家公司各自以晶圆代工、ＩＣ设计、电子生产制造成为国际数一数二的领导企业，在台湾形成完整产业链。 以此基础台湾应该具备相当条件吸纳更多海外人才。
台湾半导体产业的营收高居世界第二，从晶圆代工到ＩＣ设计，拥有完整而强大的供应链。 半导体业虽然面对中日韩竞争，但台湾至今仍能保持优势，绝对是值得支持的产业。 然而，这几年来台湾几乎没有新兴的ＩＣ设计公司，大学人才投入ＩＣ产业也趋缓，产学链接不若以往紧密。 加上中国大陆的磁吸效应进一步瓜分人才，少子化的台湾要继续坚守堡垒，须要更积极吸纳海外人才。
硅谷企业布局亚洲的力道本来就在加强，川普效应下或许将出现硅谷人才出走潮，连动造成研发中心转移，正是台湾吸纳硅谷人才、发展高阶科技产业的新机会。 （作者为Google台湾董事总经理）联合报
5.HTC上海工厂被售调查：产线搁置一年多，厂区难见人；
3月16日晚，HTC宣布计划出售位于上海的手机制造工厂，将所得6.3亿投入到VR领域，HTC此举再度引发舆论关注。从2015年开始，HTC裁员、卖厂的消息便多次传出，虽然HTC官方再三否认，但摆在HTC面前的形势却愈发严峻。
HTC满布灰尘的食堂
3月20日，《IT时报》记者实地走访被售的HTC上海手机制造工厂，发现早已人去楼空，工厂之内少见人影，电梯不再运行、食堂积满灰尘，一幅萧条凄凉的景象跃然眼前。有员工表示，裁员还在持续进行，被遣散的压力也越来越大，目前的工作重心已经转向VR。
记者调查
工厂搁置一年多，室内积满灰尘
3月20日下午，《IT时报》记者来到位于浦东新区康桥镇新苗村的HTC工厂所在地。一眼望去，厂区显得冷冷清清，少见人影，一条马路将厂区分为两部分，北面是生产线和宿舍区，南面是研发中心和售后维修部门。
这条马路长约500米，一年多前，本报记者探访此地时还有五六家饭店，现在道路两旁只停放了汽车和摩托车。一名清洁阿姨说，去年下半年，这条路上还有一些人摆摊经营，今年开春过后就再也没有见到过。在宿舍区的对面，凌乱地堆放了一些摊位柜台、架子和垃圾，一片狼藉。
闲置的货架被丢弃在垃圾堆旁
在走访过程中，记者碰见一名饭店老板李先生，他正用面包车装载桌椅准备走人。据其透露，李先生之前一直在附近开饭店，生意好的年份，一天能有七八百人次来吃饭，后来工厂裁员，吃饭的人就慢慢少了，到去年下半年基本没人了，“那时候就已经把店关掉，今天过来把东西运走，准备另谋生路了。”
另据厂区保安介绍：“最初这里有好几千人，从2015年开始，生产线不断裁员，到去年基本就没人了。”
随后，记者进入生产线和宿舍区，发现生产线大楼除了几名保安，早已成为一栋栋空楼，而这也就是此次售卖的工厂和主要资产。据一名员工介绍，生产线停产已经一年多了。而在宿舍楼里，记者看到电梯已经停止运行，食堂里的地面和桌面更是积满了一层厚厚的灰尘。
食堂桌上布满厚厚的灰尘，曾几何时，这里每天有上千人用餐
市场萎缩，裁员一直进行
据媒体报道，HTC要卖掉的这座工厂面积达11.4万平方米，买家是“星宝信息科技公司”。这座工厂建成于2009年，主要任务是生产销往大陆市场的智能手机。在2011年鼎盛时期，该工厂每月手机产能达200万台。然而，2013年起HTC智能手机业务逐渐衰落，这座工厂的生产线也陆续进入闲置状态，裁员在所难免。
据厂区员工透露，目前整个工厂以研发部门为主，大约有200多人，售后维修部门有五六十，加上领导、主管和仓库员工，总人数在300左右。
王星（化名）2013年年初来到工厂的售后维修部工作，他告诉记者，刚来的时候公司还鼓励生产线员工加班，并且发放较高的加班补贴，那时候普通员工的收入也挺高，从2014年年末开始，情况就有所变化，公司不再鼓励加班了，而到了2015年，情况进一步生变，非但不鼓励反而明文限制加班，“这样很多人就只能拿到最基本的工资，我最少的一次，一个月才拿到2600块。”
王星认为，这实际上是公司在变相裁员，由于业绩下滑人手冗余，必须进行精简，“通过这样的方式，很多人挣不到钱，自然而然就离开了，有的坚持到了最后，公司强制遣散，以N+2的标准进行补偿，多的能拿几万块，少的也就一两万。”
从今年开始，王星感到的压力也越来越大，“裁员还在持续，售后部门前两天刚刚裁掉五六个，我宿舍就有一个，25号离职的。”
面对整体业务收入的下滑，工厂不断严控成本支出，王星向记者透露：“内部有传言，售后维修部门也很快要卖掉，相关工作将外包出去。”
对此，资深产业观察家洪仕斌表示，从企业经营的角度来看，HTC手机市场近年来不断萎缩，止损就是创造新的价值，在面对手机业务不断下行的情况时，HTC没有在不利局面中越陷越深，而是果断卖掉制造工厂，显示了一种破釜沉舟的态度，这对做好战略转移具有促进意义。
观察
手机业务还在继续
《IT时报》记者从上海某大型家电连锁渠道了解到，2014年以来HTC手机销量每况愈下，2016年的跌幅更是惊人，尚不足2015年销量的1/20，如今HTC手机在此渠道的上海全年销量只有可怜的3位数。
作为老牌手机厂商，尽管市场极为惨淡，但HTC仍未放弃在手机市场的耕耘。
在3月16日的声明中，HTC特别强调此次售卖上海手机制造厂的交易不会对HTC的最新手机产品HTC U Ultra及HTC U Play的销售计划造成影响，这表明新机研发投产还在进行中。
3月20日，HTC通过官方微博进一步向公众解释：“现在HTC的生产线集中于中国台湾桃园厂区，这次出让上海工厂，不仅能集中生产，还能提高运营效率。”同时HTC官方还表示，运营的调整和资产的处理，属于企业正常的商业决策，让大家不要担心。
据了解，今年1月，HTC发布新机U Ultra，其拥有5.7英寸2K Super LCD 5主屏幕，配备一块LG V20同款副显示屏，骁龙821处理器，4GB+64GB/128GB可扩展存储，16MP前置+12MP像素UltraPixel摄像头，定价5158元。
在HTC年初的新产品发布会上，该公司负责智能手机和联网设备业务的总裁ChialinChang对外媒表示，2017年HTC不玩机海战术，公司只会推出六到七款智能手机，转向高端机生产，下一款机型是HTC U11。
据悉，HTC除了此次售卖的上海手机制造工厂之外，在中国台湾桃园还有3座工厂，《IT时报》记者在走访中也了解到，目前手机生产线全部集中在台湾地区，上海这边仅仅留下售后维修服务。
加大VR领域投入
HTC表示，此次交易的目的就是为了筹得更多资金来拓展VR业务，6.3亿交易额将投入该领域。对此，HTC公关负责人向《IT时报》记者表示，HTC从2015年开始就看重VR市场，加码VR并非只是现在的举动，而是一贯行为。
在走访调查时，王星也对记者表示，2016年3月前后，上海制造工厂开始成立专门维修VR的部门（也包含手机）并负责售后服务，他也在那时候调到这个部门，主要做VR头显、手机配件的检测工作。他强调说，VR现在是部门的重心，他们加班干活都以VR业务为主。
据了解，2016年2月，HTC发布了首款虚拟现实产品——HTC Vive，除设备外，还大力注入资金扶持VR内容供应商，据不完全统计，截至2016年11月，HTC Vive销量超过14万台。而来自市场调研机构Canalys数据显示，中国内地去年为全球VR眼镜第二大市场，总出货量约为30万台，其中HTC Vive占比17.7%，排名第一。
现在，HTC正在开发一款类似于三星Gear VR的移动VR设备，和三星Gear VR以及谷歌Dayderam View展开竞争。有专家预测，这款设备的市场表现可能会比HTC Vive更好一些，但也很难成为出货量百万级的大众消费品。
产业观察家梁振鹏则认为，相比于手机市场，VR仅仅只是一个非常小众的产业，最为关键的是对于广大消费者来说，VR还不是“刚需”。HTC押宝VR确实是一招“险招”。
本文来源：IT时报 作者：汪建君
6.马云：我看到很多人去学MBA 但回来时都变蠢了
3月23日下午，马云受邀来到在马来西亚吉隆坡举行的“环球转型论坛”，与近3000名来自马来西亚和其他20个国家的创业者和年轻人交流。
互联网布道师马云
“我曾是一名老师，老师的天职是分享和启迪。所以我说很多话，做很多演讲。也许有人会觉得烦，但我还是希望尽可能多跟年轻人分享。”马云说。
马云自称不是一个很有天赋的人”，青年时代他最熟悉的就是失败。30分钟演讲、40分钟对话，从一个杭州青年的挫败讲起，讲到阿里巴巴所历经的选择与思考，再到对未来DT时代的判断，马云毫无保留地分享了他所经历的失败和坚信的理想。
像老师总给予年轻人忠告一样，马云用大量的篇幅告诉在场的所有年轻人：不要说你没有像父亲那个时代的机会，因为你的父亲可能没有机会用到你能用的东西。也许你无法在明天就取得成功，但如果你相信未来、相信技术、相信技术革命将会改变世界，现在就做，成功或许在10到15年之后。因为马云所坚信的正是，“今天的你是由10到15年前你所做的事情来决定；15年之后你的生活，正是由今天你的努力所决定。”
马云表示，他一天都没有经历过商学院的培训。“这些年我看到很多人去学MBA。他们去之前非常聪明，但回来时都变蠢了。因为他们想，这是教授教的，这是经济学家讲的。”马云告诫现场的创业者和年轻人，要用自己的思想来思考。“你的教育，你的背景以及你拥有的经验都令你变得与众不同。你不应该永远跟随别人走, 你应该遵循自己的规则。”
对于未来，马云说，乐观的人总是看到光明，甚至不会抱怨；而抱怨的人正在失去机会。伴随第三次技术革命而来的未来30年，正是对任何人、任何国家都至关重要的机会。新零售、新金融、新技术、新制造以及新能源将改变每一个人、每一家企业、每一个行业。“世界变化如此之快，我们无法阻止。这是最好的时光，也是最糟糕的时候，所有都取决于你的态度。”
对于世界，马云判断：在IT时代，亚洲失去了机会。“我们没有IBM，我们没有微软，我们没有思科，我们没有Intel芯片”；但在DT时代事情将发生改变，马云认为，对于亚洲与小企业来说，特别是互联网技术落后的国家，移动技术和大数据将带来“获胜的机会”。
附：马云环球转型论坛压轴演讲全文
大家下午好。可否再把灯光调亮一些？我想看到大家的脸。我会害怕对着黑乎乎的一片说话。这次的行程有很多很棒的对话，我感触很深，让我想起了很多在我身上发生的事情。
一：乐观、坚持、不抱怨，才有机会
首先，我想说，我并不是个有天赋的人，我也没有受过培训。我也从来不听从妈妈或者老师的话，我会说，不不不，我从不这样听话。
如博尔特前面发言所说，教练告诉他的每一件事情，他听了就相信。而对我来讲，从媒体上或者从其他人那里听来的事情，我会花2-3秒钟思考，这是对的吗？我能否做些不一样的？这是我自己培养的习惯。我不是一个有天赋的人，因为我失败了很多次。我试了7年才完成中学、人家用了5年，这是很糟糕的。每一个人都试着进大学，进好的中学，但我们都曾失败过，我是失败者中的一员。我想进重点初中，重点高中都失败了，考大学我失败了3次，然后申请工作我失败了差不多30次。我记得，当我高中毕业的时候，我没考上大学，我想在KFC找一份工作，24个人去了，23个人被录取，我是唯一没有被聘用的。
然后我试着去考警察，5个同学去，4个被录取，我又是那个没被录取的。当我们开始阿里巴巴创业之路候，我试着去融资，我去了硅谷，和投资人对话，我见了超过30个投资人，没有一个愿意投给我们。
但是我觉得很有趣的事情是，我们犯了那么多错误，每一次失败，每一次被别人拒绝，我都把它当作一次训练。今天，当有人说，哦，我很失望的时候，我不觉得我是被这个公司拒绝了，我不觉得我失败了。对于我来说，如果被人拒绝，这是很正常的事情，你被别人接受才是并非顺理成章的事情。
当我开始做生意，尝试销售，每天我都给陌生人打电话、出去见客户。出门之前我都告诉自己，我要见12个客户，我都不会有机会赢的。一个机会都没有。然后当我回来，确实没有机会，我说，看，我是对的吧，我就知道没有机会。但是如果我赢了一个客户，我就是比预期做得好。所以每一次，我们犯的每一个错误，都是一个很好的令你将来成功的宝库。
有许多关于马云的书，关于阿里巴巴的书，但所有这些书都不是我写的。我不认为我应该写一本书。当有人开始写一本关于自己的书，那就是他老了，该退休了。
但是如果有一天，我真的想写一本书，书名将是《阿里巴巴和1001个错误》。
是错误使我们与众不同。每一次我们犯错，我们学习，检查自己。其实我们每一个错误、每一次失败都是自己的错。如何改正，如何下次做得更好。在中国，我开始和很多企业家分享我的经验和想法，我想告诉他们从别人的失败中学习。我的培训过程就是失败的经历。你知道，我接受的培训是做一个高中老师，我一天都没有经历过商学院的培训，我绝对不是被培养成为一个MBA的学生。
这些年我看到很多人去学MBA。他们去之前非常聪明，但回来时都变蠢了。因为他们想，这是教授教的，这是经济学家讲的。他们去之前思维非常活跃，但回来时好像被僵化了。
我在中国设立的湖畔大学是培养企业家的，我们用的大部分案例都是失败的故事。为什么失败。大多数人都会失败。如同在战场上，生存下来的人才是赢家。所以当你做生意的时候，你得从别人的错误中学习。不要担心，大多数错误，你会觉得那个家伙怎么那么傻，他怎么能犯这样的错误。其实你也会犯同样的错。你会的。所以我努力教我自己。我读过很多很多的案例，人们为什么失败，我不断地意识到，这家伙这么聪明，而他失败了，为什么我会有机会赢。你了解越多，你越会变得积极。
另外我想和大家分享的是，要用自己的思想来思考。你的教育，你的背景以及你拥有的经验都令你变得与众不同。你不应该永远跟随别人走, 你应该遵循自己的规则。
当我要与有经验的人竞争时，我对自己说，等等，请给我30年。他会变老，我就拥有了机会。当我与比我富有的人竞争时，我可以做任何事情，我对自己说，15年后，我可以准备，让我们再竞争。所以，你总是有机会获胜的。
如果你真的不太可能遇到世界上很多成功人士，那么我们来看看他们是怎么成功的。比尔·盖茨，沃伦·巴菲特甚至史蒂夫·乔布斯，很多人。我发现成功的人都拥有具有魅力的性格。像侯赛因波特一样。他们乐观，他们从不抱怨。如果你不乐观，你就没有机会赢了。如果你抱怨，我年轻时会常常抱怨。我抱怨道，当我想做软件，比尔·盖茨已经做了。我想做这个，那个家伙也已经做了。当我想做鸡肉时，肯德基比我们做得更好。而且我们总是想像比尔·盖茨一样成功，但这是不可能的，这世界上只有一个比尔·盖茨。很多像你一样的人会说，比尔·盖茨没有完成哈佛学业，我也应该离开哈佛。但是只有一个比尔·盖茨。
所以，我发现那些总是乐观的人,他们总是看到更光明的未来，他们甚至不会抱怨。因为当人们抱怨的时候，他们正在失去机会，并且被抱怨遮挡了思想。所以我从这其中学到了，机会何时出现？当世界充满了抱怨的人，那么这个世界处处都是机会。你可以解决人们抱怨的问题，那是个很好的机会。而且我发现我的很多高中、大学朋友，这些年我遇到他们，唯一发现的是，他们总是在抱怨。
请不要笑，我们有很多人都在抱怨这个世界。这就是为什么这些人永远止步不前，我们必须考虑，我们如何解决这个问题。所以，我认为世界变化如此之快，我们无法阻止。这是最好的时光，也是最糟糕的时候，都取决于你的态度。
我认为这是本世纪最好的时光。此时人类从未如此幸运。有一天你看到金融危机发生了，你拥有了这个，你拥有了那个，你会面临各种各样的问题，但我看到的是，这些都意味着大事件正在发生。在这个时代，我们很幸运，在这一刻，我们就是他们。
二：未来30年才是互联网时代
首先，我认为三次技术革命都从根本上改变了世界。第一次技术革命，工业革命改变了世界。生活在那个时代的人们很幸运。第二次技术革命也是如此，为人类带来了大量机遇。现在是第三次，我们很幸运。每一次技术革命发生，社会都会有巨大的动荡。它会摧毁很多工作机会，但也带来了大量工作机会。
相信我，我所学到的一点是，每一次技术革命大约需要50年。前30年是关于技术本身，后30年是这种技术的使用、这种技术的应用。所以，第一次，第二次，这是第三次。
互联网刚刚过去了30年。未来30年对任何国家、对任何人都至关重要。无论你喜欢与否，会有大量好工作，今时今日你所认为的那些好工作会消失。
新的事物正在发生，有趣的事物正在发生。所以，如果你还记得，过去20年被称作互联网技术，未来30年被称作互联网时代。这正是我想要对所有年轻人发出的号召。请留意那些30岁以下的人，留意那些少于30人的公司。我认为阿里巴巴能够成功的原因，正是19年前当我们开始这项事业，以及15年前当我们开始做淘宝、开始B2C模式的时候。说服人们来使用这项服务在当时非常困难，尤其是新服务，没有人想要尝试。
不成功的人们、想成功的人们，让我们来帮你。所以有一些重点，美国企业来到中国，他们触达到了成功者。我们认为我们应该帮助那些不成功的人，聚焦在年轻人身上，从他们18岁甚至15岁开始。
在过去的中国，在古老的历史中，如果你能说服长者，年轻人就会跟随。而在今天，如果你说服了年轻人，那么父母将会跟随。如果你改变了年轻人，你就改变了未来。如果你相信未来，相信年轻人。所以15年前，我们将大部分时间投入到20岁以下的年青人身上，如今他们已经35岁了。他们上网获取资讯、上网购物、上网做生意，都是理所当然的。
所以我们认为，再给他们10到15年时间，他们将成长为部长，他们将成为总统，届时世界将会发生改变。所以这是我们所相信的，我想告诉在场所有的年轻人，这是你的时代。在这个世界，很多人抱怨互联网摧毁了大量的生意，但并不是互联网摧毁了生意，是落户的思维、态度、封闭自己、落后思维，是这些想法摧毁了他们自己。我想说的是，人们说技术摧毁了就业，我说不，每一次技术革命都会创造更多的就业机会，比人们想象得更多，技术创造出了不同的工作。这是我们、这是中国和亚洲的机遇。
三：五个新将会改变世界
我认为有几种新技术、几项新趋势将会改变世界。比如新零售、新金融、新技术、新制造以及新能源。
这五个新即将发生，即将在未来10至20年改变每一个人、每一个行业、每一家企业。那什么是新零售。今天我们说电子商务。中国正在快速增长，但传统零售业运作不佳。中国电子商务增长如此之快，增速超过美国的原因之一，就是美国的传统零售业非常之好，基础设施业务非常之好，互联网无法渗透进去。但在中国，传统零售业做的并不好。我认为马来西亚、印度尼西亚也是如此。因为这种不好，互联网成为一种新技术，我们就利用互联网来优化新零售，并且让它迅速成长。
所以我说，在那个时候，电商在美国只是一道甜点，而在中国是主菜。什么是新零售，它意味着线上，线下加上物流，所有这一切融合在一起，才是新零售。所以在未来的10-15年，不再有所谓的线上，线下生意。所有的线上线下将在未来融合在一起。
什么是新制造。在过去的几个世纪，制造业意味着可扩展性。越大的规模越好。但当你看到沃尔玛, 你看到流水线，标准化和低廉的人工成本。这个世纪会定制化，每一样东西都应该是定制化的，智能化制造的。很多事情将会改变。当你在一部电话装一个操作系统，打电话只占了20%的使用。今天，80%的时间，手机并不是用来打电话的。
想象一下，如果我们在汽车上装一个操作系统，或者我们一个操作系统内置于一盏灯，一个电冰箱或洗衣机，世界就发生改变了。所有的事情都会产生结果。同样的，新制造将让很多行业发生改变。今天，如果你的行业是基于流水线，标准化，低成本，低价值，低价格，你不会有未来。
第三个是新金融。在过去200年，金融行业试着聚焦在20:80的方式上。他们做的所有事情只是为了那20%的人群，大公司，跨国企业，富有的公司。他们不在意剩下这80%的公司，或者那些没有金融服务支持的中小企业。所以，新金融运用数据技术，运用新科技，赋能这从未被顾及的80%的中小企，及那些一直没有触达的消费群体。这是互联网带来的改变，我也相信很多大型银行，传统银行会转为拥抱这样的改变。
今天，传统银行业不是为80％的市场服务的，也不是为80％的消费者服务的；但是这股新浪潮将比你想象还要来的快。移动技术，移动支付，来看看今天的印度，在短短两年内，我们在当地的合作伙伴已使用手机支付普及了两亿人，他们用手机来支付和取钱。所以，如果你使用传统的方法，这几乎是不可能在两年内发生的。那么，新的金融机构将会改变这个局面，新的金融体系将会改变这个世界。
接下来是关于新技术。在亚洲，我们错过了信息技术（IT）时代，今天我们在数据技术（DT）时代。我看，从IT时代到DT时代。这是完全不同的概念。IT试图让你变强, 赋能自身。而DT则是为了使其他人变强。DT是如此强大，所以在IT时代，亚洲失去了机会。我们没有IBM，我们没有微软，我们没有思科，我们没有Intel芯片。但在DT时代，我们有机会获胜。我认为，对于亚洲与小企业来说，特别是互联网技术落后的国家，这是我们的机会。今天我们的手机比20年前强大的个人电脑更加强大，来看看亚洲，看看马来西亚、印度尼西亚、菲律宾，如此多的农民都在使用手机。如果我们可以使用移动技术，收集数据，事情将发生改变。
所以我们应该努力用DT实现发展，而不是使用IT的方式。什么是移动技术？什么是数据技术？什么是人工智能或机器学习？这些是我所思考的事项，亚洲人可以从中发现很好的机会。
另外，最后我想说的一件事是，新能源。第一次技术革命的能源是煤炭，第二次技术革命是石油，这个世纪、下个世纪的能源是什么？是数据。没有数据，任何事情都无法做成。而且我想告诉在场的所有年轻人，不要说你没有像你的父亲那样的机会。你父亲可能没有“五个新”所带来的机遇。如果你从现在开始学习，从现在开始准备，你可能在10年后取得成功。也许你无法在明天成功，但如果你准备好了，如果你相信未来、相信技术、相信技术革命将会改变世界。现在就做。 10到15年后回首，今天的你并非由昨天决定，而是由10到15年前你所做的事情、你的努力所决定。所以，15年之后你的生活，正是今天你的决定和努力所决定的。
四：技术革命是未来三十年的变革
这就是我所坚信的。我们无法选择出生在怎样的家庭。如果你碰巧出生在比尔·盖茨家族，你很幸运。但不可能。我们无法决定出生在何处，但我们可以决定我们死在何处、以何种方式死亡。如果你想死在监狱里，很简单。如果你想去世时有很多朋友，你必须交到很多朋友，你必须改变你的性格、你的价值观，所有这些事情。而我知道，我不想死在我的办公室里，我会退休，我会死在海滩上。
生活不是关于工作。生活是你来到这个世界，在这里的一段旅程。我相信我们来到这个世界是来度假的。好吧，我想还有一件事不管你喜不喜欢，就是这个世界的变化比你想象的快得多。很多事情会改变。正如我说的，很多白领的工作正在消失。所以你看，如果你是做数据分析的人，你正在学数据分析，数据分析将是热门工作。但是我要告诉你未来十年会没有数据分析。
机器将会比你做得好得多。过去的20年中，我们把人变得像机器，未来20年,我们将让机器变成人。机器会人更强大，比人聪明。我认为，八年前我告诉我的团队，我说30年后，最好的年度首席执行官、《时代》杂志的封面将是一台机器。不管你喜不喜欢，我们看吧，如果我们还能活30年。因为在过去的几个世纪，人们专注于生意，专注于制造。
