最近,“数字化转型”这一词在网络媒体报刊杂志上的出镜率奇高,大家都在探讨如何转型,如何上云。不少客户已经乘上数字化转型的快车,希望借此转变业务形态,步入新的市场,获得全新商机。
在数字化时代,无论想通过转型开拓新的业务领域,实现轻资产运营,进一步提升员工效率,还是强化客户忠诚度或品牌影响力,都可以通过数字化转型方式实现。
为了帮助大家顺利转型,我们从客户最常见的困扰着手,总结了一套适合于不同行业和规模企业的“数字化转型进修班”参考宝典,供大家学习。宝典涵盖Project Online和Office 365,根据产品特性打造了相应的场景故事。
宝典将从企业在转型期不同阶段所面临的共同问题入手,借助相应的解决方案解决难题,顺利转型,并从中获益。
本期我们先为大家带来Project Online内容,无论是复杂大型项目管理和协同中遇到的挑战,还是普通的日常数字化办公过程中遭遇的挑战,均有不同的场景故事和对应的解决方案与演示指导来Cover,解决自身在数字化转型过程中的「痛」。
我们汇总了四大难题:规划管理难、报表创建难、平台搭建难、子项目着手难。
大家可以根据自己在项目管理中遇到的问题,选择对应场景,即会看到相应的解决方案,更直观的了解到Project Online是如何帮助企业破解这些难题的。
通过 “数字化转型进修班”参考宝典Project Online篇,大家可以更深入地了解到Project Online的功能特性,以及产品亮点,在项目管理上实现数字化转型,把控好项目流程中的每一个环节。
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