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[共修问答] 企业面临生存危机,如何才能留住员工的心?

老板学堂  · 公众号  ·  · 2018-06-06 19:00

正文



Z总: 我目前最棘手的问题是,如何能留住员工的心? 我现在给员工提供很舒适的工作环境,业绩也很好,但是却留不住员工的心,目前离职的人员较多。离职的员工我也一个个找他们谈话,真正的原因一方面觉得在这边移动公司压力比较大,一方面员工自己想去创业。认为有好的项目不如自己去做事情,他们感觉同样的付出不如自己干更有收获。现在员工对企业的愿景看不清,最主要还是压力大。请博士支招。


S: 祝贺您公司有这么高的利润率,这是一个非常好的基础能让您比较从容的处理员工离职的问题,您也非常好的对离职员工做了调查,这样就非常清楚员工为什么要离职了,基于您提供的信息我给到以下几点建议:


1、要想办法给员工描绘一个未来的愿景 ,也就是你准备带他们去到一个什么样的地方,公司未来将成为一个什么样的公司,多大的公司,现在的员工在将来公司中扮演什么样的角色。我们在未来专门讲愿景这个问题,愿景是激励员工的一个非常重要的方法和手段。


2、想办法通过对压力大的员工的工作进行拆分,降低相应的工作压力







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