管理就是决策、用人和承担责任！【决策内参·第63期】

1.董事长要做的3件事

作为一个董事长，需要把握三件事：决策、用人和承担责任。

——王石

微评： 所以，其他的小事就不要多操心了。

2.重新构架人、货、场的关系

今天互联网带来了很多变化，但是人、货、场（景）没有带来改变，我们的商业最终用互联网的技术和思想去重新构架人、货、场的关系，重新在这中间寻找新的机会和产生新的效率。

——阿里巴巴CEO 张勇

微评： 这三者无论什么时代来临都不会变，变化的是如何理解这三者之间的关系。

3.京东全面开放数据和营销能力

在近期举办的京东商城2017年合作伙伴营销峰会上，京东携几百家知名品牌发布了JD IDEAL电商营销方法论，表示将通过Integrated（整合营销）、Data-driven（数据驱动）、Effective（品效合一）、Access（开放平台）、Link（场景连接）等五位一体的手段，全面开放京东核心的数据和营销能力，帮助传统品牌重新构建与消费者的关系。这也是继京东去年年底全面开放物流能力之后，其核心能力的又一次开放，这也标志着京东商城由互联网渠道商正在转型成为了泛零售的服务提供商。

微评： 京东的每一步背后都藏着野心。

4.丰田投资15家科技初创企业

据《金融时报》报道，日本丰田公司自14个月前成立基金以来已在全球范围内投资15家科技初创企业，消息人士称，丰田改变其一贯作风，专注投资于科技企业，从汽车分享，到平板卫星天线，再到家用机器人，这反映出该公司首席执行官丰田章男的紧迫感，其希望跟上无人驾驶汽车的创新步伐，并阻止Google等科技公司的入侵。这支基金的规模为351亿日元(约合3.07亿美元)，该基金主要投资方向为人工智能、机器人和与氢动力相关的技术领域，其上周还宣布将投资日本数字健康公司FiNC。

微评： 如今有很多公司的CEO都希望自己的公司是一家科技公司。

5.社区规模化运转的4个要素

一个社区想要规模化运转，一定需要 4 个要素，第一是规模，多才不同，不同即丰富；第二是成本，沟通交流成本要足够低，否则社区运转速度会很慢；第三是清晰度，每个用户都明确从社区中可以干什么，获得什么；第四，这也是最重要的，最容易被忽视的，就是文化。

——知乎CEO  周源

微评： 这种看似简单，极其精炼的思考，想面面俱到不容易。