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本期内容：共10条内容，建议阅读时间 8 分钟。
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上期获奖名单：张康康、纪德清、不知、碧剑、毕文学
互动问题：见文末。
1.董事长要做的3件事
作为一个董事长，需要把握三件事：决策、用人和承担责任。
——王石
微评：所以，其他的小事就不要多操心了。
2.重新构架人、货、场的关系
今天互联网带来了很多变化，但是人、货、场（景）没有带来改变，我们的商业最终用互联网的技术和思想去重新构架人、货、场的关系，重新在这中间寻找新的机会和产生新的效率。
——阿里巴巴CEO 张勇
微评：这三者无论什么时代来临都不会变，变化的是如何理解这三者之间的关系。
3.京东全面开放数据和营销能力
在近期举办的京东商城2017年合作伙伴营销峰会上，京东携几百家知名品牌发布了JD IDEAL电商营销方法论，表示将通过Integrated（整合营销）、Data-driven（数据驱动）、Effective（品效合一）、Access（开放平台）、Link（场景连接）等五位一体的手段，全面开放京东核心的数据和营销能力，帮助传统品牌重新构建与消费者的关系。这也是继京东去年年底全面开放物流能力之后，其核心能力的又一次开放，这也标志着京东商城由互联网渠道商正在转型成为了泛零售的服务提供商。
微评：京东的每一步背后都藏着野心。
4.丰田投资15家科技初创企业
据《金融时报》报道，日本丰田公司自14个月前成立基金以来已在全球范围内投资15家科技初创企业，消息人士称，丰田改变其一贯作风，专注投资于科技企业，从汽车分享，到平板卫星天线，再到家用机器人，这反映出该公司首席执行官丰田章男的紧迫感，其希望跟上无人驾驶汽车的创新步伐，并阻止Google等科技公司的入侵。这支基金的规模为351亿日元(约合3.07亿美元)，该基金主要投资方向为人工智能、机器人和与氢动力相关的技术领域，其上周还宣布将投资日本数字健康公司FiNC。
微评：如今有很多公司的CEO都希望自己的公司是一家科技公司。
5.社区规模化运转的4个要素
一个社区想要规模化运转，一定需要 4 个要素，第一是规模，多才不同，不同即丰富；第二是成本，沟通交流成本要足够低，否则社区运转速度会很慢；第三是清晰度，每个用户都明确从社区中可以干什么，获得什么；第四，这也是最重要的，最容易被忽视的，就是文化。
——知乎CEO 周源
微评：这种看似简单，极其精炼的思考，想面面俱到不容易。
6.关心人和陶冶人是社区的两个核心功能
阿那亚作为人文底蕴深厚的社区，有两个核心功能一定会得到强化，那就是关心人和陶冶人。所谓关心人，就是阿那亚修筑的建筑、打造的公共空间、配套和服务，都会以人为尺度，尽最大可能去满足人在物质、情感和精神上的多方位的需求。从贴近人性的视角，去营造一个家园。所谓陶冶人，是说阿那亚不仅仅是个家园，更是一所“学校”。在这里，每个人通过社区参与，有了新的角色，发现了自身新的潜能，获得了精神成长， 这也是阿那亚带给人的最高价值。阿那亚在设计、制造、运营、服务、营销等等各个环节，都有身怀专长的业主在参与，这真正体现了共建美好家园的理念。每一次社群议事，每一次社区活动，其实都在影响并塑造着阿那亚新的社区文化。
——阿那亚品牌创始人 马寅
微评：阿那亚是一个地产项目，做社区基于物理上的优势。
7.人工智能技术权威陆奇加盟百度
百度官方发布通告称，将正式任命陆奇为集团总裁兼首席运营官。加入百度之后，陆奇将主要负责百度的产品、技术、销售及市场运营，并且将向百度集团CEO李彦宏直接汇报。陆奇是人工智能领域世界级的技术权威。百度已经决定将人工智能列为公司未来十年最重要的战略方向，而要落地这一战略就需要不断吸引世界级的一流人才，陆奇的加盟将极大地确保这一战略得以顺利实现，帮助百度在人工智能时代奠定全球领先地位、成为令中国人为之骄傲的世界级高科技公司。
微评：百度的人工智能战略要靠他来实现了？
8.太平鸟上市2017年服装品牌第一股
宁波太平鸟时尚服饰股份有限公司在上海证券交易所上市，这是2017年首家登陆A股主板市场的中国服饰品牌。据悉，太平鸟首次发行5500万股，募投资金主要聚焦于营销网络建设、太平鸟慈东服饰整理配送物流中心以及信息化系统建设。
微评：太平鸟2013年度、2014年度和2015年度的营业收入分别为38.31亿元、49.99亿元和59.03亿元，归属于母公司的净利润分别为2.12亿元、4.36亿元和5.35亿元。在公司业绩增长的背后，太平鸟部分线下门店处在亏损状态。
9.一兰拉面，让顾客排队的秘密（本期问题来源此条）
一家日式拉面馆创造了连续排队7天7夜的吉尼斯世界纪录，排队时间最长时，需要4个小时才能吃到一碗拉面。其中一个做法就是，一兰拉面要创造一个这样的“一人食”的就餐空间：
1.让顾客可以好好的吃一碗面，在吃面的过程中，不被其他的任何事物所打扰，让介意旁人目光的顾客，也可以吃得轻松自在。
2.这种“自闭”空间又叫“味集中Counter”，为了让顾客在封闭的空间中，集中精力体验拉面的味道，专门设计了这种一格一格的“自闭”空间，并且这种“自闭”空间，一兰拉面已取得专利。
微评：创造独特的体验。
10.激励新生代员工的六种玩法
1.每周让员工有20%的时间支配自己的工作。
2.让员工给自己设定目标。
3.让员工参与制定自己的薪酬结构和内容。
4.让员工及时获得同伴的认可。
5.管理层OPEN DAY。
6.是给新生代员工创造多元化的团队环境。
——凤凰网 李琳
微评：尤其是第三条，大多数公司恐怕不敢尝试。
本期互动话题：周鸿祎说，超出预期的才是体验。如何才算超出预期？你所在行业，或你的身边有像一兰拉面这样的极致体验例子吗？由管理智慧团队打造，专注社区实践的千禾会将为观点最精彩，获得点赞数最多的5名读者，送出我们的惊喜红包（真金白银哦~）。
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