去年2月，刚过完春节，天气还有些冷，企鹅影视天相工作室副总经理邱越与马昊在北京酒仙桥附近的一家小酒馆碰面，聊到了在互联网做选秀的想法。
“当时我们就想做男生的选秀，而且是未来的偶像，最初想要叫《未来之子》。”马昊告诉21世纪经济报道记者。
这次合作前，她们曾合作过由浙江卫视、天娱传媒、腾讯视频联合出品的《燃烧吧少年》，该节目播放量达8亿。节目播出的过程中，一些腾讯视频自制的衍生短视频，播放量达到了百万。这让常年活跃于电视台综艺的马昊意识到，互联网平台比电视台更值得挖掘。
今年初，马昊离开天娱传媒，成立了哇唧唧哇娱乐文化有限公司（下称哇唧唧哇），初创团队中还有《快乐大本营》的导演黄威。21世纪经济报道记者从业内人士处获悉，刚刚离开天娱的金牌经纪人龙丹妮也已经加盟。
为了了解年轻人喜欢什么样的偶像，哇唧唧哇与腾讯视频共同投资了《明日之子》，并用一年时间策划，最终形成九大偶像厂牌、三大赛道的赛制。
九大偶像厂牌，即节目选出9个人，并分别与马昊的哇唧唧哇经纪公司签约，打造专属于他们的偶像厂牌；三大赛道，则打破了原有选秀的地域壁垒，按选手特色进行分类选拔。
2016年，整个网综市场被挤爆成一片红海，各平台都在思考未来的方向。与腾讯的选择相同，爱奇艺在确定了超级网综的思路后，也想到了选秀的形态，最终确定了如今的音乐真人秀。
爱奇艺高级副总裁、《中国有嘻哈》总制片人陈伟告诉21世纪经济报道记者，“我们跟很多同行的判断是一致的，现在很多超级网综的制作体量已经相当于电视综艺，甚至超过卫视综艺真人秀节目的制作体量。偶像选秀的涵盖面最大，从超女时代到好声音时代，都证明了这一点。”
整个大众娱乐品类中，份额最大的是音乐，唱歌选秀也成了顺理成章的思维过程。同样是以唱歌为表现形式，选的却是不一样的艺人。与前者培养歌手不同，网络寻找的是偶像，核心在于寻找当下年轻人喜欢的偶像。
爱奇艺找到了嘻哈，意在表达时下年轻人生活方式的话语权定位。节目形式上，在选秀的基础上采用录播、剧情式真人秀的方式，通过真人秀状态，还原每个人的性格特点，并在后期进行放大或弱化处理。
作为今年唯一的老牌选秀，《快乐男声2017》在今年的正面交锋中稍显颓势。不过，节目也较从前做了改变，不再是纯粹的音乐选秀，而是更关注选手的综合素质，播出渠道也从湖南卫视变为芒果TV和优酷。
除了各有特色，今年的几档网综选秀也存在很多共性。
在选人机制上，原有的评委制度分别改为星推官（《明日之子》）、音乐制作人（《中国有嘻哈》）、音乐召唤师（《快男》）。从“超女时代”的评委演变为“好声音时代”的导师、转椅后；形成了今天的星推官、制片人、召唤师。这是选择权从导师转向选手的表现；选手去留也从导师说了算，变为粉丝、市场说了算。
此外，
音乐不再是评判选手的唯一标准。虽然都以音乐为表现形式，但选拔的却不是歌手，而是偶像。如《明日之子》签约的九大偶像厂牌，虽然用唱歌表现，但以打造偶像为目的。
另一个共性是几家纷纷瞄准男性偶像市场。这是互联网的用户属性决定的，目前，视频网站的女性用户居多。
实际上，无论是网络视频平台还是粉丝消费，女性已经成为主要力量。基于荷尔蒙经济的主要逻辑，男性偶像养成将在未来很长一段时间内，成为主要趋势。
