从我到我们，用杂志的思维策展

一转眼，CiE在杭州已经第五年了，终于可以以“策展人”的身份，跟大家聊聊“创新”的话题。对我个人而言，2025年是“策展”与“创新”的元年。

贸易型商业展览较少有策展的说法。“策展，是在历史的关键时刻做对的事。”这是中央美术学院实验艺术学院院长邱志杰对策展的定义。

对应美妆产业，什么是历史的关键时刻？

在我们看来，自2018年开始，新锐品牌从营销创新到产品创新，开启了中国化妆品产业以创新驱动的品牌时代。

什么是对的事？

我们认为：唯创新，方能走向未来，并赢得尊重。

所以，CiE没有叫美博会，叫创新展，我也早早给自己压上了一顶帽子，叫策展人，用了几年的时间摸索，慢慢有一点雏形。

艺术策展的核心是：艺术家有话说，展览的主角是艺术家的作品。在我们看来，新锐品牌主理人就是艺术家，品牌就是艺术家的作品，所以CiE展览的主角就是品牌。

从CiE第二届开始， 我们以“新品空间站”的策划，每年甄选出最新的作品，以策展的方式呈现，它像一本杂志的目录，在大家进入展馆前，有一个关于年度最新作品的导览，也是展览的序，这是我们策展的开始。

什么是创新？

熊彼特说：所谓创新不是从无到有发明什么东西出来，创新是从既有的系统里边，拈出一些要素把它组合起来，旧要素，新组合就是创新。

这就是一本杂志的策划逻辑，围绕一个主题，将碎片的信息与资源有序组合，构筑起一个丰富的、多层次、先锋的创新空间。在杂志消失的年代，CiE用一本杂志的思维策展，冥冥之中是回到了自己擅长的领域。

所以，2025年CiE有了主题：上新！以上新致敬创新。聚焦“首发和上新”，我们分层策展，增加了首发，将新品空间站的逻辑复刻到三楼新美学，四楼新技术，全馆策划了28场新品首发，4大上新主题展，甄选了400+新产品、新包装、新技术集中亮相，特别像杂志的三个专栏，每个专栏有综述、有人物、有作品。

展览服务的对象是专业观众，在碎片化的信息时代，CiE试图用年度杂志的思维对产业创新资源进行梳理，通过策展，让大家能更高效完成资源的对接，以及对产业年度趋势的洞察。

对于VIP专业买家，我们根据不同的人群，策划了三大颁奖盛典，美妆大赏、红人盛典和新生力渠道盛典，通过表彰，精准筛选和邀请到产业链每个环节的头部企业，每场活动我们都会创造连接的场景，用小程序以及个性化服务，帮助展商和买家做好有温度的连接。