专栏名称: 中国交建
中国交通建设股份有限公司(简称中国交建)官微。中国交建是特大型中央企业,主要从事交通基础设施的投资、建设、运营,以及装备制造、房地产开发。中国交建在香港、上海两地上市,业务遍及全球150多个国家和地区。
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11月13日14:30,邀您观看“国企改革大家谈”第二期

中国交建  · 公众号  · 基建  · 2024-11-11 18:02

正文

为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,以钉钉子精神抓改革落实,进一步推动改革穿透基层,中交集团将于11月13日举办主题为“我和我身边的改革故事”的“国企改革大家谈”第二期活动。

活动以发挥职工群众在改革中的主体作用、深化国资国企改革为重点,采用主持人与改革一线工作者“问答式”交流的形式开展,邀请一线职工代表线上谈改革感受。

本次活动由中交集团主办,活动主场设在上海振华重工长兴基地0号码头。各中央企业一线干部职工可通过移动通讯设备登录中国电信天翼云视频直播平台(直播链接及二维码)在线参加。



直播平台登录方式

直播开始时间:2024年11月13日14:30

• 方式一:复制以下链接到浏览器观看直播

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出席本期活动的嘉宾


朱晓怀

职务

上海振华重工(集团)股份有限公司党委副书记、董事、总经理

主要从事领域

企业管理、改革发展、财务管理等工作

改革心得

改革是企业进步的动力,发展的推力,创新的活力。只有不断改革才找准国有企业的功能定位,才能适应激烈竞争的市场,才能激发广大员工的事业心、创造力。振华重工因改革而生,因改革而兴,也必将因改革而强。未来振华重工将抢抓时代机遇,以更大的改革魄力、更优的运营质效、更高的价值创造融通带动产业链升级,构建更加坚韧的中国制造生态体系,为港航高端装备制造树立新标杆。


黄健珊

职务

南方航空物流股份有限公司副总经理、财务总监

主要从事领域

股权投资和管理、公司治理、外派董监事管理等工作

改革心得

发展出题,改革解题,改革是推动持续高质量发展的关键一招,有效一招。南航物流用六年的时间,从部门到公司,从全资到混合所有制,从有限公司到股份公司再到拟上市企业,背后的推动力就是通过改革形成的机制、激发的活力,全体干部员工从“要我改”“要我干”转变为“我要改”“我要干”。


史  靖

职务

东方电气集团公司治理部(集团深改办)副部长

主要从事领域

企业管理、财务管理等工作

改革心得

深化改革是增强企业内生动力、激发活力的关键一招,贵在“守正”、重在“创新”。要将顶层设计与基层创新有机结合,充分调动各方积极性,发挥试点示范引领带动作用,在重点领域、关键环节勇于攻坚克难,高标准高要求抓好落实,以改革赋能企业高质量发展,推动企业切实履行新时代新征程赋予的职责使命。


高银波

职务

上海宝信软件股份有限公司党委副书记、纪委书记兼工会主席

主要从事领域

人力资源管理、人才队伍建设、品牌宣传、企业文化等工作

改革心得

人才是科技公司最重要的资本,必须充分发挥人的主观能动性,以人为本,构建员工和企业共同发展的机制。宝信软件坚持服从国家战略、服务宝武战略,坚持科技创新、自立自强,不断增强核心功能、加速产业智慧化;不断提升核心竞争力、推动智慧产业化。


刘成明

职务

中国通用技术集团沈阳机床股份有限公司党委副书记、副总经理、工会主席

主要从事领域

国有企业改革、企业运营管理、战略规划实施、干部人才队伍建设、人力资源管理等工作

改革心得

深化改革是推动国有企业转型升级、提升竞争力的必由之路,更是推进企业高质量发展的关键之举。要敢于对标一流,推进管理流程再造和产业结构调整,优化战略布局和资源配置;要坚持创新驱动,推动技术创新和产业升级,促进人才、技术等先进生产要素向发展新质生产力集聚;要勇于亮剑破局,深化三项制度改革,完善市场化用人机制,建立符合企业发展需求的人才梯队,为国有企业实现高质量发展提供有力保障。


王  克

职务

华润三九医药股份有限公司副总裁

主要从事领域

医药健康领域的战略管理、改革发展、人力资源、智数化等工作

改革心得

改革是企业激发活力、优化配置、提高效率的重要手段,是企业持续发展的不竭动力。改革是一项系统性工程,包括组织架构、管理模式、科技创新等,既需要讲求科学方法整体推进,又需要结合企业发展做到点面结合,关键在于要平衡好改革发展的力度和节奏,通过科学规划、合理设计、高效执行,充分发挥改革的积极作用,切实提升核心竞争力,为推动中国式现代化贡献企业力量。

来源


战略运营部


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