从
CES
展丰田造城，开个脑洞，超级科技巨头接管一切
（
美国时间
2020
年
1
月
11
日星期六
）
受
CES
展上丰田造城的启发，结合对科技巨头和科技产业持续的观察思考，我开个脑洞，随着我们周围的现实物理世界实现真正的数字化、在线化、互动化、智能化后，科技巨头有可能朝接管一切的方向发展，科技巨头造城将是趋势，不是终点，只是开始和热身，未来终极演化目标，可能不止单单造城那么简单，值得我们思考和探讨。
看科技巨头的发展，由过去有清晰的业务版图和边界，逐步形成和构建自身的产业生态，到现在相互渗透到对方和全方位、立体化布局，未来科技巨头间将朝更高维度、更加具有宽广深度层面的系统层面竞争，这是演化发展的趋势。
互联网的出现，形成明显的网络效应，赢家通吃；而到了万物互联网时代，一切都实现数据化后，谁掌握更丰富、更全方位、更海量的数据，并利用强大的算力进行充分高效的挖掘与运用，未来的赢家将会更加集中，不会像现在这样还存在好几家巨头相互制衡，有可能最终只会剩下一家超超超级科技巨头接管一切。
到了数据
+
算力层面的竞争，不再是线性的竞争，而是指数级的竞争；即使是一开始各家微小的差距，持续发展下去，都会形成巨大的差距，具有优势的一方会对另外的对手形成碾压性的优势，最终形成
Winner Takes All
。
我为什么会有这样的想法，我们可以从几个层面来分析。
一、目前美国、也是全球市值前五大科技巨头，
苹果
、
微软
、
谷歌
、
亚马逊
、
Facebook
，
早已不局限于原有业务，基本形成了软件
+
硬件（多终端）
+
操作系统
+
云
+AI
等全业务布局，这些巨头间的竞争，更多看的是更大层面的全局甚至是终局，已升级为全方位、多维度的立体竞争，而不局限于简单的一城一池的局部竞争。
除了这五大全球科技巨头，特斯拉也非常有可能跻身成为全球前六大甚至是前三大科技巨头，这源于特斯拉在整个人类社会生态中所占据的有利位置和重要性所决定的。
资料来源：苹果公告、六合咨询
注：苹果财年为上年10月~当年9月
4
、亚马逊一直以软为主，
Kindle
是过去亚马逊做的最好的硬件产品，智能音箱
Echo
成为亚马逊第二个成功的硬件产品，并成为全球智能音箱领域霸主；同时亚马逊过去给人感觉没有自己的操作系统，而
Alexa
就可以看成亚马逊推出的智能语音系统，在未来有可能在万物互联网时代形成底层操作系统，
Alexa
还拓展在汽车领域的应用，并与数百个合作伙伴合作，嵌入包括智能恒温器等智能家居、手表等可穿戴设备、耳机、汽车等，全方位覆盖家居、出行、运动等全场景。
【年度观察2019系列】第16期：亚马逊坚持长期主义，打造万税帝国
我们可以看到，过去软的科技巨头在变硬，过去硬的科技巨头在变软，都在加强巩固自家版图实力的基础上，向对方的优势领域渗透，全方位、立体化的综合系统竞争已经开始。
二、从个人和家庭角度，我们的生活方式越来越离不开科技，一切都将被数据化。
未来我们从头到脚，从里到外，都将被可穿戴设备包裹和记录，这个趋势已经开始。
现在手表、耳机作为可穿戴设备的第一波，已经普及和流行；接下来头显设备、皮带、鞋、衣服等也将成为可穿戴设备，记录关于我们身体健康、运动表现等数据，并进行分析和给予反馈、建议等。
未来的全屋智能，背后也将基于一套完整的解决方案所统领，屋内所有电器设备、窗帘、灯光，乃至马桶、牙刷、淋浴等，都可能针对每一位家庭成员进行个性化的记录、分析、反馈。
未来的餐食，可能也和我们现在理解的不一样，因为我们吃的可能不是有机绿色食品，而很多可能是人造食品，就像现在的人造肉一样。
人造食品，很有可能是根据可穿戴设备、全屋智能（通过牙刷、马桶监测你的身体状况等）对你的身体状况进行监测，从而针对性的提供量身制作的人造食品。
试想，买苹果，不少消费者会买全套，因为个人账户、数据、信息可以更方便共享、传输；未来会不会上面所有的一切，都会使用来自一家公司提供的全套产品，以此获得更好的体验与服务，同时实现数据层面的打通。
三、从社会和城市角度，现在开始构建的智慧城市、城市大脑，在更大范围实现物理世界与数字世界的深度融合，让趋势不可逆的持续演化。
在国内，我们基本上不用带现金就可以出门，原因是移动支付的大范围普及和便捷性，并由此重塑了零售与商业。
移动支付重塑零售与商业
出行方面，在智能电动车
+
自动驾驶
+
车联网基础上，将变得更加智能和方便。
智能电动车+自动驾驶+车联网，让出行更加智能和方便
医疗健康方面，一个人从出生开始，就通过基因检测提前了解可能的健康风险，加上持续完整的电子病历，以及可穿戴设备等对身体指标的持续监测记录，医疗变得更加智能，医疗将由过去消极、被动、后置治疗，变成更加积极、主动、前置预防与管理。
由于全社会都在变得更加数据化、在线化，政府对经济、社会的预测与管理，也将变得更加高效、科学、前瞻，整个社会将向智能社会演进。
四、到这里，我们可以做一个总结，科技是第一生产力，也是推动人类社会发展的核心引擎，科技创新在经历了两次工业革命（蒸汽革命、电气革命）、信息革命，开始进入智能革命后，人类社会不可改变的将进入智能社会，一切符合过去现实物理世界的游戏规则和逻辑，在全新的智能社会，都将面临挑战和重塑，未来高度智能化的世界和社会，会形成新的游戏规则和逻辑。
2020
年美国
CES
参观第一天：
LVCC
中馆
+
北馆汽车
展
主题展观感
（
美国时间
2020
年
1
月
8
日星期三
）
2020
年第
53
届
CES
展，官网信息显示共
4,500
多家厂商参展，新产品展示接近
2
万，参加人数超过
17.5
万人。
2019
年共有
1,120
家中国厂商参展
CES
，
2020
年
CES
名录中是
1,092
家中国厂商，基本持平，略有减少
。
我这次来
CES
，主要关注的是汽车科技和
VR/AR
产业发展，智东西报道说
2020
年
VR/AR
类参展商数量增长
30%
，我第一天在
LVCC
没有看到太多关于
VR/AR
产品，期待后面两天可以集中看看。
这和我
2016
年第一次参加
CES
不同，当时
CES
展中一个热点主题就是
VR/AR
，那时场面相当火爆，我那次一次性体验了
Facebook
O
culus
、索尼
PS VR
、
HTC Vive
、三星
Gear VR
，当时体验感不错。
1
、这次在
LVCC
中馆
+
北馆，整体感觉各大科技企业分别在出行与城市、全屋智能与家庭生活等这些具体场景化方面，进行了更深入的思考和探索、尝试，
5G+AI
，正成为众多终端产品的基础能力。
2
、有越来越多中国企业在主馆占据重要位置，显示中国力量，特别是深圳力量。
看到华为、柔宇两家深圳企业，还是很自豪，特别是看到柔宇在产品化、场景化做的不错，感到惊喜。
3
、出行智能化，将对未来城市与社会改变会比较大。
这里面，丰田造城，韩国现代与
Uber
合作推飞行汽车，都是这方面的代表。
丰田计划
2021
年在富士山脚下建一座面积
175
英亩、居住
2
千人的智能城市，目的是为了更好研发、探索未来科技，从而把人、汽车、建筑物等万物更好进行连接。
韩国现代针对未来城市出行，提出的解决方案是天地合一的出行方案，
S-A1
飞行汽车
+PBV
无人车
+S-Hub
交通枢纽。
4
、以前因为车不够智能，车内空间没有什么变化；但未来自动驾驶
+
汽车智能化，车内空间就会有很大改变，现在不少车企在智能舱里下功夫、做文章。
5
、电视屏超大化
+
超高清
8K+AI
，电视加芯，向智慧屏发展。
6
、手机创新方面，除了苹果，感觉主要是中国企业走在前面。
柔性屏，柔宇、华为均分别推
出折叠屏手机，三星也推出了折叠屏手机。体验了三星折叠屏手机，感觉不是那么惊艳。
7
、
AI+CGI
，让数字化身越来越真实，三星推出真人形象的
“
数字人类伙伴
”
。
三星子公司
STAR Labs
推出虚拟化身
“
人造人
”Neon
，现场感受非常真实，表情自然，喜怒哀乐感觉就像真人一样，但很难想象是数字化身。
可与人交流，可以通过个性化设置，扮演演员、直播网红、前台接待员等各类角色。
2020
年美国
CES
参观第二天：
上午金沙馆
+
下午南馆观感
（美国时间
2020
年
1
月
9
日星期四
）
美国
CES
有四个馆，分别是
LVCC
的中馆、北馆、南馆，加上在威尼斯酒店旁边的金沙馆。
LVCC
主要是大企业、大品牌秀肌肉、做品牌，发布新产品、新技术等的阵地；金沙馆比较接地气，更多是中小企业为了对接潜在客户、拿订单、实现销售。
1
、上午去金沙馆逛了逛，走马观花，没有特别仔细的看，
1
月
10
日
根据具体情况在看
。
这次在金山馆，唯一的感受就是比较务实，没有什么概念性的项目。
2
、中午是得到大学同学会，邀请了
王煜全和万维钢老师
一起交流，王老师比较率性，万老师就比较低调内敛温和，主要是王老师谈了他关于
CES
的一些观感。
其中他提到作为航空公司代表首次参加
CES
展的
Delta
航空，提到的
“
平行现实（
Parallel Reality
）
”
。
平行现实是指在物理世界基础上叠加数字信息，让我们看到的现实世界呈现更加丰富的内容信息。我们基于
VR/AR
等头显设备，与现实世界实现更好的互动。同时提到显示将成为更加独立的产业，这也和我的判断类似。
3
、下午在
LVCC
南馆参观，终于没有让我失望，本届
CES
专门在南馆一进门的区域，开辟了
VR/AR Gaming
展区，我重点体验了各个参展商的
VR
游戏。
这次没有像
2016
年那次，有头部企业
O
culus
参展。我
2016
年还去硅谷
O
culus
总部，体验了当时他们研发的最新款设备
。
我这次在展区，体验了其他
VR
企业的游戏，感觉也不错。
一个是玩法上和逼真度更加丰富，体现在
VR
游戏
+
体感结合更加紧密，有整个人趴在支架上玩空中飞行竞速类游戏，有紧张刺激的过山车游戏，有穿上带触感反馈的护腕
+
衣服玩射击类游戏等。
二是游戏清晰度虽然不如
VR
大厂的
VR
设备，但从满足普通人的游戏体验上说，我觉得可以打
70
分了。
三是目前的游戏还是偏轻度类游戏，游戏类型有射击、休闲（比如愤怒的小鸟、类似于切西瓜的射水果）等。
4
、
CES
展上，非常明显感觉，不管是在
LVCC
的三个馆，还是金沙馆，能够明显感受到中国企业，特别是深圳企业，有了更大的关注度和影响力。
以我下午在南馆的感受为例，在
VR/AR Gaming
展区，一交流，有不少是深圳企业，其中有一家还是我老东家广发旗下的信德投的项目。
而在无人机展区，感觉就是中国公司的主场，有大疆、优必选、地平线等。特别是深圳企业就更多了，而且好几家都在南山、甚至就在南山的科兴科学园里。
5
、南馆二楼，还碰到几家比较熟的深圳企业创始人，都是非常有实力、盈利能力很强的企业，比如品胜、傲基等。
6
、来
CES
参展，除了看和思考感受前沿科技趋势外，很重要、而且非常有效的就是挖掘优秀的项目，和连接优秀的企业家和创业者。
这次来
CES
，已经攒了一些就在深圳的优秀公司的创始人和企业家，回去后就分别拜访交流。
2020
年美国
CES
参观第三天：
上午南馆
+
下午金沙馆观感
（美国时间
2020
年
1
月
10
日星期五
）
2020
年第
53
届
CES
展从
1
月
7
日～
10
日下午
4
点结束，这次我一直看到撤展，结束了三天
CES
看展行程，基本上把
LVCC
的三个馆都看了一遍，而金沙馆没有充裕时间仔细看。
第三天看展的收获，主要是上午在南馆二楼看，意外收获是看到
3D
打印专区，与参展企业进行交流，获得对
3D
打印产业新的认知。
3D
打印设备，在国外，目前主要是卖给家庭和个人，其中美国是主要市场，美国有很多创客，他们会买来自己做设计、手办等。
在国内的
3D
打印设备销售，面向个人和家庭的消费市场没有起来，主要是面向教育市场，包括高校
+
中小学。
其中我走访交流的一家
CES
参展商
A
介绍，卖给了
100
多所高校高端的
3D
打印设备，但这个市场量不大，同时高校缺乏持续采购需求；而面向中小学校市场的需求存在，因为中小学现在重视学生的
STEM
教育。
比如南京好的中小学，会建立创客实验室，通过经销商系统引入
3D
打印
+
机器人
+
创客套件的整体解决方案；而经销商会将参展商
A
的
3D
打印设备集成到该整体方案中，一个创客实验室会有
15
台
3D
打印设备，
1
台供
2
个学生使用。
目前
3D
打印设备，国内外都主要通过经销商销售，海外也通过亚马逊进行厂商直接销售。参展商
A
说自己在国内、海外收入比是
1:4
。
3D
打印起源于美国，但这几年，参加
CES
展的美国
3D
打印企业越来越少，就是因为深圳的生产制造能力太强悍了，而且具有非常明显的价格优势，很多美国
3D
打印企业都不见了。剩下的美国
3D
企业，只能往更高端的
3D
打印领域去升级。
【万字长文】九宇资本赵宇杰：5G开启新周期，进入在线世界的大航海时代｜GBAT 2019 大湾区5G峰会
【重磅】年度观察2019系列合集：历时3个多月，超20万字近500页，复盘过去，展望未来，洞悉变与不变
【年度观察2019系列】第29期：5G加速云游戏产业发展，谷歌推出Stadia入局
【年度观察2019系列】第28期：智慧屏重新定义电视，引领新一轮客厅场景争夺战
【年度观察2019系列】第27期：Oculus持续推动VR头显迭代升级，助力VR设备打开主流市场
【年度观察2019系列】第26期：AR头显开启新浪潮，站在虚实融合世界的边缘
【年度观察2019系列】第25期：VR推动多领域产业数字化转型，借力5G加速发展
【年度观察2019系列】第24期：小米加速国际化，AIoT搭建万物互联网生态
【年度观察2019系列】第23期：拼多多占据国内社交电商龙头，打造商品“上下行”产销一体化渠道，致力开创新电商模式
【年度观察2019系列】第22期：美团以“吃”为核心，构建本地生活服务超级平台
【年度观察2019系列】第21期：腾讯占据国内社交与游戏市场霸主，布局产业互联网打造新增长引擎
【年度观察2019系列】第20期：阿里构建新商业操作系统，引领创造数字经济时代新商业文明
【年度观察2019系列】第19期：华为全面布局“5G+AI”，迎接万物互联网时代
【年度观察2019系列】第17期：谷歌占据全球搜索与广告市场霸主，“AI优先”打开新成长空间
