阅后即焚，会让你想起什么呢？
隐私，秘密，不雅照，搞怪图像，渴望暂时抛弃偶像包袱的好莱坞明星，希望逃脱父母“魔爪”的年轻人，需要传递商业机密的商界精英…….
Snapchat的“阅后即焚”功能为这些人的诉求提供了安全平台，用户的社交信息不会在网上留下痕迹，在美国年轻用户的强烈支持下迅速崛起。这些只有1到10秒生命期限的照片及视频被称为“快照”（"Snaps"），而该软件的用户自称为“快照族（snubs）”。
从2011年9月上线，到今年2月4日高调发起IPO，Snapchat的一举一动都吸引了全球科技界的目光，也给特朗普政府上台后低迷的美国科技市场推了一针强心剂。
在Snapchat在向纽交所提交的上市申请中可以看到，Snapchat预计融资30亿美元，上市后估值约250亿美元。若上市成功，它也将成为自Twitter上市以来，首个IPO的美国社交媒体，并可能是继Facebook之后估值最高的技术公司。
这家公司真的有这么值钱吗？国内是否有这样的公司能够与之对标呢？
为什么国外看好snapchat？
从5年前美国小众年轻人的社交集聚地，到去年前美国总统奥巴马在Snapchat上为医疗改革打气。如今，无论是投资人、媒体公司、广告主，还是其1.5亿日活跃用户，都需要遵从Snapchat设定的游戏规则。
自诞生起，Snapchat就旗帜鲜明的表达了“反Facebook”的商业模式。Snapchat不仅在巨头Facebook的夹缝中求得生存，更掌握到了新的生机。
Facebook等社交媒体努力表达着“记录一切”的产品特性时，使得每个人的社交账号上存在了大量真实世界的亲人、同学、同事的信息，每条社交状态从有感而发变成谨慎而为，逐渐产生了巨大的社交压力，对于“抵制管教”的年轻人而言，这种社交状态“令人毛骨悚然”。
Snapchat反其道而行之，以“阅后即焚”功能切入图片社交类市场，取得人们快速的认知和接受，并通过这个点转化了用户，让用户最高效率的在其上建立起了熟人关系，进而占领了图片社交应用的维度。
社交产品生于简单方便，死于复杂冗长，Snapchat的战略无疑是聪明的。
据Snap公司称，截止2016年底，Snapchat的日活（DAU）达到了1.58亿，同比增长47.7%，每日平均增长250万；年收入则从2015年的5860万美元增加到了去年的4.04亿美元。
这些数据仍与Facebook公布的第四季度财报有一定差距，后者显示，月活跃用户增至18.6亿，同比增长17%，2016年四季度收入达到了35.7亿美元，但Snapchat迅速发展并崛起的势头不容忽视。
2012年底，Facebook曾试图以30亿美元的价格收购Snapchat。Facebook、Twitter和Instagram都曾试图模仿Snapchat的“阅后即焚”产品，但均没有成功。只能被模仿，从未被超越，在Snapchat的产品维度里，受众的忠实性和产品强大的工具性能让其有充分的立足之本。
被大众用户拥护的产品，自然会被资本市场所看好。
2015年1月3日，Snapchat完成的4.86亿美元的融资，跻身当年美国十大风投交易。
目前公司已经经历了六轮融资。曾经投资过推特的风投机构Benchmark Capital，和知名风投机构Lightspeed Venture Partners光速创投、Institutional Venture Partners、阿里巴巴等都是Snapchat的投资方。
估值250亿美元，值吗？
实际上，Snapchat的净亏损从2015年的3.73亿美元扩大到了2016年的5.15亿美元。Snapchat也在IPO申请中表明公司“现在仍在亏损，而且可能持续亏损”。
但观察Snapchat的产品形态发展可以看出，Snap公司已经在有计划的加速商业化步伐。250亿美元的估值，对于Snapchat而言仍不算高。
正如扎克伯格在Facebook财报会议上所说，“像移动一样，视频也是一个‘megatrend（巨大潮流）。”Facebook已经开始推行“视频第一”战略。视频广告利润丰厚，通过视频，Facebook甚至还可以争夺电视广告，美国的电视广告市场规模高达700亿美元。
从去年起，Snapchat开始主打短视频功能。目前平均每天在Snapchat上的视频播放量为100亿次，较去年同期增长150%。未来，短视频也将是Snapchat的重要盈利标的。
除强化短视频功能外，Snapchat还新增了群聊功能。2017年，Snap公司不仅要推出支付功能Snapcash，还发布了支持录制短视频的智能太阳镜Spectacale，意欲占领年轻人手机上的摄像头。
如今，这家社交平台希望重新定义自己：既不愿和社交巨头强行比较，也不愿和一亏再亏的Twitter同台竞技，而是区别二者，作为一家“相机”公司而存在。
其次，它拥有高密度的优势用户群体。
根据IPO申请资料，Snapchat的用户大多是年龄在18到34岁的年轻人，他们每天在该应用上花费的时间在25到30分钟，25岁以下的年轻人甚至每天平均要打开20次Snapchat应用。这些都是其获得广告商青睐的主要原因，广告是Snapchat的收入大头，2016年Snapchat98%的收入均来自于广告。
另外，Snapchat还拥有一套有趣的盈利模式。
值得一提的是Snapchat滤镜功能的变现能力，比如口吐彩虹和小狗变身，都曾火爆一时。个人和企业可以向 Snapchat 支付一定额度的资金，以购买具有宣传效应的滤镜。
去年年底，Snapchat和Uber国际版App合作，设计出只有在 Uber 行程中才能使用专属滤镜，让很多人愿意主动在社交网络上分享自己的行程。电影《X 战警：天启》在上映期间就在 Snapchat 上购买了滤镜服务，以达到宣传的效果。
在媒体内容方面，Snapchat 的盈利主要依托2015 年1 月推出的‘探索’频道，媒体可以通过短视频的方式在上面发布自主创作的内容，内容发布将会成为其后续利润增长的王牌。
据媒体报道，Snapchat公司曾大胆预测，公司在 2017 年的年度收入将进一步攀升到 5 至 10 亿美元的水平。Facebook 花费了 6 年时间才使年度收入突破 10 亿大关，Twitter 则用了 8 年。
中国版“Snapchat”，很可能是个创业陷阱
“阅后即焚”的概念在国内不是没有火过，来往、微米、咔嚓、闪照这几款应用都曾经沾过这个概念的光，但是真正发展到与Snapchat对标的产品并不存在。
2013年，两大巨头阿里和腾讯先后为自家应用加上了阅后即焚功能。一个是阿里的类微信应用“来往”，一个是腾讯手机QQ的闪照。时至今日，“来往”成为了马云打水漂的著名投资案例，QQ闪照悄然蒸发。可见，“阅后即焚”成为创业陷阱的可能性竟是十之八九。
首先，中美两国的用户构成存在巨大差别，“阅后即焚”并能称之为是刚需。
正如国内最早一批阅后即焚应用“咔嚓”的创始人在一篇文章中所言，“美国人开放、热情、富有开创精神，他们总是倾向于在朋友前表现出不一样的一面，这种普遍的想法，加上因和阅后即焚的气质相符的推波助澜，使得Snapchat活跃度极高。反观我们，从小被教育循规蹈矩、审慎中庸不要极端。在这种国民性格下，即使有了阅后即焚，我们想发的也绝不超出微博、朋友圈能发的范畴。”
其次，两国网络环境审查程度有所区别。
坦率来讲，“阅后即焚”是不违反社交类应用的产品逻辑的，甚至可以说是高度还原了自由无拘束的社交场景，两个人的私密聊天本身也不会有人去给你记录。
但这种自由也使得Snapchat迅速成为了青少年散发荷尔蒙的最佳场所，甚至有媒体给它直接打上了“sexting tool”（发黄色信息的工具）的标签。
这种潜在的危机是国内网络环境所难以接受的。快播、支付宝圈子和被查封过的网络直播平台都是前车之鉴。如果既要强调对于用户上传信息的不留痕迹，又要履行对上传内容尺度的审核，其本身的产品逻辑就存在漏洞，“阅后即焚”自然会水土不服。
同时，Snapchat所代表的图片类社交应用，在国内的发展也似乎出现了瓶颈。
无论Instagram、Flickr这样的UGC图片类应用，还是Path、Facebook这样以图片为主的社交类应用，在中国都有些水土不服。图片类社交的鼎盛时期，中国版Instagram少说也有30多家，现在基本销声匿迹。
主要原因之一，就是本土社交媒体巨头“微信”的强大。
互联网巨头如阿里巴巴，前有来往，中有支付宝，后有钉钉，三重夹击微信尚收效甚微，来往甚至在竞争中直接被迫出局，在社交领域也被微信逼迫得岌岌可危，对于初创企业而言在微信“制裁”下找到夹缝的机会微乎其微。
我们始终在期待，国内社交领域的下一波颠覆式创新会是什么？只是，不会是“阅后即焚”了。
