做尽职调查：三流律师查财务，二流律师查风险，一流律师……

近几年，非诉业务热度不减，尤其伴随着并购市场的持续活跃、大型交易的不断达成，律所提供的 尽职调查服务 成为不可或缺的一环。

不管是 企业并购、上市IPO、发债、资产证券化、私募基金 ， 法律尽职调查 是不可或缺的一道防火墙。法律尽职调查指在签署合约或其他交易之前，依据特定的标准，对交易主体、标的等内容进行调查和评估，目的是为了获知标的企业的重要信息，并以此对收购等项目中可能存在的风险做出合理的判断。

尽职调查涉及多领域、多维度，调查后出具的 有效法律意见书 将作为公司或者客户判断交易能否继续进行的重要依据。因此，它在法律服务市场中的重要性不言而喻。

作为最基础的非诉能力，法律圈甚至有句口号： 会做尽调可以直接进红圈所。

实践中，法律尽职调查可能因主观的业务需求而发起，也可能因客观的法律要求而发起，不同原因发起的尽职调查具有基本共性，但在目的、程序及效果上均有所不同。那么， 在法律尽调同质化的情况下，如何让客户选择你的服务？

外行人眼中的尽职调查看起来不可捉摸，或许以为它是一项高精尖技术，但其实它的开展往往依托于团队工序协作、环环相接的调查程序和法律文书制作流程。

在尽职调查中，想要顺利完成任务、 帮助委托人达成利益最大化 ，就一定要和各方利益法律团队一起合作，让项目跟随流程表不断向前推进，并牢牢把握住核心要点，才能最大程度地实现客户的商业目的——无论是并购交易、投融资、企业上市，道理都是如此。

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