选自张维迎《重新理解企业家精神》
中国两千多年来就是一个开放的官场和一个封闭的商场。
从秦始皇的郡县制开始，历朝历代，除了皇帝，政府中所有的官位都是对大众开放的，你只要有能力、运气好，就可以进入政府。
汉代是举贤良、用孝悌，按照人口比例从地方选官，送到中央培养。隋唐之后，有了正式的科举制度，一个平民的孩子，只要好好读书，参加考试，就有希望当到大臣甚至宰相级别的官员。
与此对照，自汉武帝之后，许多工商业活动却被政府垄断，不允许民间经营；即便允许，也有许多限制，商人经常受到官府的掠夺。
这与西方国家是不一样的，西方长期以来是贵族制，政权被贵族垄断，对老百姓是不开放的，贵族的爵位又是长子才能继承，长子以下的要自谋生路，所以西方发展起来了工业城市、商业城市。
中国没有商业城市，
中国历史上的城市都是政治中心，而非商业中心。
在中国，最好的选择是做官，而非从商。
政府官员地位高，自由裁量权又大，所以腐败的机会多。
就社会地位而言，在士农工商中，商人地位最低，还不如农民，其商业利益又得不到有效保护，资产很容易被剥夺。总而言之，政府官员的综合报酬远
大于商人的综合报酬，结果是“学而优则仕”。
在这样的激励机制下，
两千多年来，最优秀的人都被吸引到了政府部门
，这是中国社会长期能维持大一统的重要原因，当然也是近代中国变落后的一个重要原因。
17世纪开始，在英国，随后相继在欧洲其他一些国家，通向官场的道路开放了，但是，更大的开放是工商业活动的开放。
特别是在英国，光荣革命后实行了君主立宪制，国王和政府的行为受到立法和司法的限制，私有财产得到有效的保护，专利法也开始实施，工商业活动成为最有吸引力的行业，由此英国成为世界工厂。
而与此同时，在我们古老的中国，仍然是开放的官场和封闭的商场并存，读书取仕比经商做买卖有吸引力得多，结果是，
人家把企业做大了，我们把政府做大了。
中国其实并不是缺少企业家资源，中国的问题是企业家资源被错误地配置了，本来可以做企业的人都去做官了。
我们知道，东南亚许多国家的经济都是华人企业主导，中国人出国以后到其他国家多从事工商业，他们敢冒险，骨子里一定有企业家精神。
为什么中国人出国以后就变成了好的企业家？原因很简单，这些国家的政治对华人不开放，而工商业活动是开放的。那些流落到东南亚的人不可能到政府部门做官，他们提高自己地位的唯一方法就是经商赚钱，赚了钱再把当地的达官贵人买通保护自己，所以就成了成功的企业家。
同样，为什么犹太人商业才能那么好？因为犹太人流离失所，到任何一个国家都是没有政治地位的，既不能当官，也不能买土地，他们可做的事就是经商，所以犹太人变成了世界上最具商业头脑的族群。如果犹太人在哪个国家都有很高的政治地位的话，他们可能就不会经商了，就到政府去了。
邓小平发起的改革开放，就是通过对内放开和对外开放，提高了企业家的预期报酬，使得越来越多的人愿意当企业家。
中国改革开放40多年来发生了些什么变化？最重要的是人力资源配置发生了变化，甚至可以说是发生了历史性的变化。
为什么说是历史性的？因为在两千多年的历史中，最优秀的人才都往政府集中，都去当官；
而这40多年来，越来越多的优秀人才转向了企业界，转向了工商业活动。
两千多年没有解决的问题，现在解决了。
这几年，张鸣老师明显露面少了，却打趣说，“没有判刑，却被剥夺政治权利终身”。
“已经有好几年了，我的书一本也出不了，新书不能出，再版没有戏，到了版署，就泥牛入海。连已经出的书，各个出版社也不敢加印。”
这本《历史的坏脾气》断货多年，集结了一位脾气倔强、正直敢言的历史学者对历史和现实不合时宜的思考，读起来酣畅淋漓，意犹未尽。在当下，更显珍贵。
正如张鸣老师自己所说，“我总是有意无意地把所观察到的历史颠倒过来看，非要把漂亮孔雀后面的屁股示人。总而言之，一肚皮不合时宜。”
陈丹青说：能不能找到真历史？
张鸣就是告诉你们，你们知道的事在当时不是这样的。
易中天说：张鸣的书是我一向喜欢的——有思想，有见地，有学问，无官腔，十分好读。
他说，历史课名义上讲的是历史，实际上是按政治课开的；
他说，以史为鉴是一句美丽的空话，在现实中，就算你送给他这面镜子，他也不会照；
他说，人走向苦难的过程不一定是悄无声息的，也有可能是载歌载舞的；
他说，不要动不动就说什么干坏事的人下场会很惨，惨不惨要看什么世道，世道不好，干坏事就不会受到惩罚，干好事才会；
说这些话的人叫张鸣，这么敢说的人不多了，他是一位，所以他书里面的文章都是游走在刀刃上的，毫不避讳，无所不言。
这是一套深度挖掘中国历史和社会现象的作品。全书以逸闻趣事为线索，通过分析权谋、监督与分肥、政治命运等关键内容点，揭示了历史的另类真相，还原了人性的假面。书中以历史和社会为两大主题，通过丰富的案例和深入的分析，展现了作者对这两个领域的独到见解。
这套书不会再版了，但可以适当加印一部分，张鸣的书绝大部分都买不到了，喜欢历史的同学推荐入手。
