内容来源：
本文为
《最重要的事情只有一件》
读书笔记。
笔记侠作为合作方，经审阅授权发布。
责编
| 戈多
第1837篇深度好文：4248字 | 8 分钟阅读
本文新鲜度：★★★
★
★
口感：冰糖银耳
笔记君邀您，先思考：
1991年6月7日，我所在的世界快进了112分钟。
这当然不是真的，这是我从一部时长112分钟的热门喜剧《城市乡巴佬》电影中得到的感悟。
电影中A对B说：“
人生的秘密就是只做一件事，就一件。
只做一件事，其他的都不值一提。
”
B又问：“那么，这件事到底是什么呢？”
A说：“你必须自己找到它。”
A告诉了我们人生的秘密，其实也是成功的秘诀。
我花了很长时间领悟到这个道理。我曾经很成功，直到我的公司陷入危机，我才开始思考行为与结果之间的联系。我用了不到十年的时间创办了一家优秀的公司，并且自信地认为我们可以将业务拓展到全世界。
可是，公司突然全盘陷入困境。尽管我做了我所有的牺牲和努力，公司还是一团糟，这种毁灭性的打击让我觉得天都要塌下来了。
当时我拼命向四周求助，希望有人拉我出来。
这时，我的导师向我伸出了援手。
在一起散步的途中，他分析了我在个人状态和专业领域方面的困境以及我面临的各种挑战，还重温了我所期待的生活目标和生活模式。
在充分了解相关细节后，到时开始透彻地思考以寻找解决方案——这个方案非常周全，将公司目前面临的所有困境都包含进去了。
于是，我们开始讨论这个方案的可行性。导师问我：“
如果要扭转现状的话，你需要做些什么
？
”
我不知道。他认为我只需要做一件事就可以扭转公司的困境。那就是将他标记出来的14个关键职位分配给真正能胜任的人。
我听后震惊了，我不相信解决方案会这么简单。我问他，解决方案是否应该稍微复杂点。他简短有力的回答到：“不需要，耶稣只需要12个门徒，你只需要14个关键的人。”
这真是我人生中转折性的一刻。同时更让我吃惊的事，我一直以为自己足够专注，却没想到我根本不够专注，
因为真正的专注是指只专注于一件事。
我卸任了公司CEO，开始专注于寻找14个关键人这一件事。
这一次，我所在的世界确实快进了。
不到三年，公司便实现了持续盈利，并且利润持续以40%的速度增长。但之后让我头疼的是，这14个人虽然能完成他们所承诺的绝大部分工作，但有时最重要的工作却没有完成。最后，我这样问他们：“本周最重要的一项工作是什么？只要完成这一项工作，其他工作都会变得简单或不重要了。“之后，者14个人的业绩直线上升。
通过这几次困境经验，我开始总结成败与行为之间的关系，结果发现一个有趣的现象：
每次获得巨大成功的时候，都是我专注于一件事的时候；而且，我专注的点也应该随着目标的变化而变化。
如果你期望凡事都迈向成功，那么你就必须聚焦目标。
“聚焦目标”意味着你要摆脱所有可以做但不是必须做的事。专注于你应该做的事。
要明白，
事事都有轻重缓急，你必须找出最重要的那件事
，这样你的目标和行动之间就有了更紧密的联系。
换句话说，
成功取决于你的目标是否明确，你是否专注。
1.每件事都很重要
生活中的芝麻小事永远不应阻挡你去追寻伟大的事。——约翰·沃尔夫岗·冯·歌德
正如亨利·戴伟·梭罗所说：“仅有勤劳是不够的，蚂蚁也是勤劳的。要看你为什么而忙。”事无巨细地接手100件事，还不如只挑其中最重要的一件用心做好。
“待办事项”清单对时间管理和获取成功来说意义非凡。任何人的想法都是层出不穷、转瞬即逝的，这时要抓住时机，迅速记录，事后再有条理地将它们整理成册。
成功人士处理事务的方法与普通人不同，
他们能抓住重点。在作出决策之前，他们会充分思考，直至找到主要任务，并以此为轴心再去做其他事。
成功人士有可能做普通人会推迟的工作，他们并非有心为之，因为他们深谙其道。
成功人士对待办事项的认识清醒到位，所以排序准确。
但，大部分的待办清单其实是“存活清单”，只能帮你应付日子，对迈向成功毫无帮助。所以，你需要一个“成功清单”，上面的内容都围绕着你的终极目标，短小精悍，条例分明。
如果一个清单上的内容事无巨细，那么最重要的事很有可能被淹没其中。
建议：
A.缩减。
不要纠缠在烦乱的忙碌之中，要执着于效率。你每天的工作都应围绕着终极目标而展开。
B.极致。
一旦你意识到什么是最要的，就要继续追问更重要的是什么，直到找到那件最重要的事。将主要精力放在成功清单的第一项上。
C.拒绝。
为紧要的事腾出空间，对其他事情暂时说“不”或者拖延一阵。
D.别掉进“待处理事项”的陷阱
。区别对待每件事，而且要真正做到。千万不要认为所有的事情都需要做完才行，也不要相信“要成功就得完成所有目标”这样的观点。
2.你可以同时处理多件事
既然那件最重要的事才是关键，那么为什么还要同时做其他的事呢？
2008年夏，斯坦福大学教授克利福德·纳斯试图回答上述问题。他想看看“多面手”究竟是如何完成任务的，于是带领研究团队发放了262份学生问卷，以此调查他们同时处理多项事物的情况。结果证明，多面手根本抓不住重点。
