【编者按】法律风险存在于企业经营发展的各个环节。如果企业面对潜在的法律风险而不能加以规避，其后果往往是企业难以控制的，甚至将给企业带来颠覆性的灾难。因此，透过企业日常经营活动中出现的一些现象，而准确地认识和预测企业潜在法律风险，并有针对性地加以防范，在企业法律风险管理中可以起到事半功倍的效果。
发生短期逾期，即便对方事后将欠款补足，也不能解除警报。第一次出现逾期，还可能是工作遗忘、操作失误等主观因素，但当再次发生逾期时，企业再以主观因素为接口，可信度非常值得怀疑。
上下游客户、合作伙伴对目标企业的评价转为负面，或者媒体、调查机构在互联网和其他平台对目标企业的集中曝光，不能因为消息不够确凿而忽视。特别是消息源来自于不同渠道时，更要进行深度挖掘。
已形成一定市场的主力产品突然调整，原本生产成品转为加工半成品，从自产自销变成为其他企业套牌加工，这些都是不正常现象，要么是原有产品滞销，要么是无钱购买原材料，说明目标企业还款来源严重不足。
企业运营中难免介入诉讼案件，如果是普通民事纠纷不必过于紧张，但当发现大标的额案件，尤其是已经进入强制执行阶段，要引起高度警惕。
企业向民间机构或个人以高息借款，这种现象并不鲜见，但通常发生于某个突发事件、项目短期内出现资金缺口或者贷款到期续贷的需要。如果发现企业并无以上短期资金用途，民间借贷只增不减甚至用高息借新还旧时，证明企业已经走在风险边缘。
财务报表分析是项目管理人员的看家本领。报表内容总有掺水成分，所以不能仅以报表来确认企业实际情况。但从另一角度看，报表中暴露的问题或许是目标公司自己都忽略的，从中或许能够顺藤摸瓜发现问题。
目标企业遇到危机时，很少会向融资方主动告知，而是选择在问题被发现前自行化解，所以通常会采取拖延战术。这时，对贷后检查的配合度会明显下降，例如不主动提交资料或提供虚假资料，编造理由拒绝实地检查等，检查人员发现异常时要及时报告。
商人最在意自己的信誉和朋友圈，手机号码就像他的另一个名字很少会更换。当发现企业实际控制人手机频繁换号，说明他已经深陷“麻烦”，这种“麻烦”很可能就是企业遇到的危机。另外，企业主要负责人、对接人电话经常不接，离婚，转移财产等情形也要高度重视。
生产型企业都离不开水、电，当难以从现场检查看出端倪时，不妨调取水电费的缴费凭证进行反推，如果有之前一段时间的单据进行比对将更为简单清晰。
有时企业自身并没有大的决策失误，但受到行业整体形势下滑的影响不可避免，如果有与目标企业同等规模、产品相近的企业危机已经曝光，可以将该企业与目标企业相关情况进行比对，从而推断目标企业的真实情况。
企业有时会发生股权变更，如果是股东之间利益矛盾或发展理念差异尚属正常。但如果是企业遭遇危机，导致部分股东失去信心，或者大股东为了融资或抵消债务被迫转让部分股权，则证明企业已经面临极大问题。所以有必要认真核实股权变更的真实原因。
劳动者权益的保障越来越受重视，熟练工种和高级管理人员更是企业的根基，大规模的欠薪和人员流失都不是一家企业的常态。通过财务账目查询以及同企业内部人员、离职员工的交流，或许能发现企业真实情况。
很多企业因为不满足现状，在主业发展趋于稳定后急于拓展新项目，但当新项目投资失败时，整个资金链断裂导致企业越陷越深。所以在关注主业的同时，还要对新项目投资效果加以关注，当新项目出问题时要评估企业的风险承受能力。
现实中还有一种情况是企业自身经营正常，但存在超出自身能力的担保，一旦被担保人出险，自己也被拖入风险的旋窝。因此对担保事项的关注也必不可少，当被担保人出险时要及时掌握目标企业、被担保人和债权人的解决方案。
制造业、药品、食品行业最担心出现产品质量问题，这种风险最大的特点是突发性，如果事件持续发酵很可能导致企业突然“死亡”。所以一旦有重大质量问题被爆出，要特别予以重视，认真评估事件走势和对企业的现实影响。
目标企业发生还款困难时会想出各种理由要求进行展期或续贷，通常对方会以尽量合理的理由和极具诱惑力的条件打动贷款方。但这种情况下一定不能大意，条件开的越高说明问题越严重，必须在查明风险真实程度的情况下，再考虑展期、续贷是否符合本方利益。
随着近年来经济下行压力下银行银根紧缩，银行突然抽回贷款的现象越来越多。有的银行以续贷为诱惑逼迫企业从其他渠道腾挪资金偿还贷款，却迟迟等不来续贷发 放。所以对银行续贷超出预计时间的关注有两个目的，一是银行有可能已经发现了目标企业不符合放款条件的问题，可以从银行的沟通中发现企业风险；二是该行为 本身会造成企业资金链紧张，如果时间持续过长，企业很可能直接被拖垮。
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