乐视近千页PPT里, 隐藏了哪些套路？

套路发布一个正在迭代的产品

火箭君用乐视超级电视“无破界 - 不生态”发布会的PPT来介绍一下发布一个正在迭代的产品的套路：

第一步：正着反正说自己的产品增长快

实在不行，找个增长很快的小部分业务也行，突出的是我们增长很快，增长的快的部分也是我们的业务核心

第二步：说自己厉害到了第一

如果不能完全第一，也可以说出自己在某一个细分领域是行业第一，给受众群体非常好的信心： 你们买的是大厂！

同时要指出，自己的细分市场非常重要： 你们选对了趋势！

第三步：丢情怀。说自己不甘于第一，还要超越自我

第四步：抛产品，新产品的所有指标，全面超越老产品

不好意思，火箭君贴不动了，反正列了好多，一共9个

一定要摆事实列数字、而且最后要汇总一页

第五步 ：再丢情怀，顺便说我们还在帮助整个市场体系建立新的规则

这时候合作伙伴啊什么的都可以丢出来了，你们放心，买的产品有很多人陪你们玩

第六步 ：丢价格

套路发布一个新产品

那么问题来了，我们发布的是一个自己不熟悉的领域的新产品要怎么办？来看看乐视怎么发布汽车的吧！

第一步：致敬牛逼的前辈们，不好意思还有更牛逼的在等你们

第二步：告诉大家，我们是有历史的有沉淀的，做了很多工作

第三步：核心技术在我手里

下面这个是乐视非常喜欢用的套路：晒专利，在很多场合用过

第四步：欲说还休，把自己愿景（比如智能化）以及自己在这些愿景下付出的努力和成果大吹一番

第五步：核心产品既是一个生化，又其实只是一个“ONE MORE THING”，小case啦，我们没那么重视产品本身（因为比产品不一定比的过行业内的竞争者，必须要比别人没有的东西，不擅长的东西）

把自己不擅长的东西说的不重要