对医护技员工进行绩效改革前，请先消除5大数据盲点再说！

来源 | 医学界智库

数据准确、一致是绩效改革成功的关键

"我们绩效工作量要算到个人，考核指标也要到个人"，“我们医院这些信息都有，做绩效没问题的”，每当医院管理咨询顾问到医院与院领导沟通时，院领导对于绩效的要求常常是越精细越好，对医院数据的基本评估也总是信心满满的。

然而，随着绩效改革的不断推进，医院的声音慢慢开始有了转变：”这个收费项目的数据因为以前没有考核这方面，大家不重视，所以系统录入的时候不规范”，”这个数据因为某些历史的原因，所以不是很准确”……

确实，医院管理做得越精细，绩效分配做得越公平越合理，背后的信息化支撑就必不可少，但是，在软件系统等信息化支撑的背后，数据的准确性、一致性才是绩效改革迈向成功的关键因素。

5大医院数据盲点不能熟视无睹

那么问题来了，医院信息化的数据准确一致吗？答案不尽如人意。这张表格罗列了医院医护技员工绩效改革中5大常见数据“盲点”问题，应该能引起广大医院管理者的共鸣。

不同的数据盲点问题将会影响绩效方案的设计。往往导致实施周期的延长、考核指标的细致程度不精细，奖金测算结果的欠准确。而手工数据的使用更是涉及到数据的确认、复核与稽查等风险管控，在使用上必须要谨慎再谨慎，小心再小心。

如何消除数据盲点？

在医改浪潮推动的医院全面绩效管理改革中，您的医院都准备好了吗！？如果没有的话，就请从牵涉面最广的医护技员工绩效开始，更要从消除上述5大数据盲点开始。知易行难，具体怎么做？医学界传媒为您来支招！

4月15-16日，医学界传媒与上海交通大学医院战略管理研究所共同主办“2017年现代医院全面绩效管理训练营（上海站）”，并邀请在医院管理领域拥有丰富经验的惠宏医疗管理集团作为协办方来进行理论阐述及实操环节的引领和点评。值得一提的是，惠宏医疗管理集团独创了“医院全面绩效管理的7把手术刀”，“医护技员工RBRVS绩效管理”作为其中重要的第2把手术刀，将被进行深入的剖析。

此外，该训练营还邀请了学术机构、不同级别的医院管理者参与，对医院绩效管理畅所欲言。

训练营详情一览

2017年现代医院全面绩效管理训练营（上海站）

主办方：医学界传媒、上海交通大学医院战略管理研究所

协办方：惠宏医疗管理集团

开课地点：上海龙柏饭店（虹桥路2419号）

开课时间：4月15-16日

课程对象：医院院长或分管院长、人事科、绩效办、财务科等相关负责人。

培训费用：3580元/人（包含参会费、教材费、4月15日-16日午餐和茶歇以及4月15日晚餐；交通与住宿自理）

公司名称：上海医米信息技术有限公司

账户信息：31001584714050009487

开户银行：中国建设银行股份有限公司上海民生路支行

固定电话：021-65802326转8089

联系咨询：18521089682庄女士

报名方式：点击“阅读原文”提交个人信息