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HRBP岗位都炒到10w月薪了？

人力资源研究 · 公众号 · · 2024-10-29 12:30

正文

一个HR朋友咨询我：

她想 转型做HRBP 。

我问她为什么？

因为她在那家企业已经做了快10年。

然后，她就发了我这张图片：

她说：

“我有一次在网上找简历，无意中看到本地的一家企业HRBP的薪酬高出她现在薪酬的3倍，没想到HR和HRBP这两个岗位薪酬差距这么大啊。 ”

再加上，这几年疫情，她所在的传统公司业务量锐减，她所在的HR团队本来是5个人，现在只剩下了她和一个下属。

并且还有消息说，她所在的企业可能很快就被某个大厂收购。

于是，转型，成为她不得不考虑的事情。

与其被动等着被淘汰的那一天，还不如提前筹划，为转型做准备。

“未雨绸缪总是好的，不过我认为你转型之前，先不要过多关注薪酬，而是要评估一下自己，转型HRBP，你是否具备这个岗位的胜任能力。“

我提醒她。

她很不解：“我都做了快10年的HR了，难道一个HRBP我还不能胜任吗？“

好，那我问你几个问题：

你觉得一个HRBP关键的胜任力是什么？

企业为什么要设置这个岗位？

华为和腾讯的HRBP有什么区别？

HRBP对业务的支持到底是体现在哪些方面？

你一个传统的HR去应聘这个职位，比那些已经有HRBP经验的人，你的优势在哪里？

以及为这次转型，你都做好了哪些准备？

然后，就见她一脸茫然地看着我。

HRBP，和传统的HR还是有很大区别的，并且不同行业、企业文化以及业务状况对这个岗位的定位和要求是不一样的。

所以，不管你已经从事了多年的HR工作，还是一个HR新人，做HRBP，拿高薪酬，是一个很好的方向和目标。

但如果对这个职位只是有一个概念上的认识，是远远不够的。

包括正从事HRBP的同学，其实对这个职位本身的认识也不足，往往把自己沦为了业务的跟班，或是助理的角色。

所以，如果不提前学习和做好相应的准备，无论是转型，还是直接进入这个领域，或正在从事HRBP，都会面临很大的不适应，或角色错位，以及转型的风险。

想要入门，想要转型HRBP，除了自身功夫要硬，第一步还是得 把功夫学到手 。

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