一亿美金教训，两次创业失败，现又融到1500万，他说产品开发就看这5个关键点

产品，是一家企业的根本。

很多成功企业家本身就是产品经理，在创业早期引领产品开发，通过产品确立了市场地位；当然，也有 很多创业者死在了产品上，用户不为产品买单 。

细数近年来创业失败的案例，不难发现创业者在产品上常见这些问题：

1.没想清楚创业产品 方向 ，越努力离成功越远

2.没有提前了解 市场 ，进入后被竞争对手搞死

3.产品开发 周期 过长，做出的产品不适应市场

4.产品大而全， 需求 混乱，产品更新节奏出现问题

5.创业 心态 不稳，不能承受合理试错

对于创业者需要取悦的用户来讲，他才不会管你这些问题，他直接用脚选择。那么创业者该如何科学有效地进行产品开发呢？ 不同于专门的产品经理，创业者的着眼点要求更高，同时在执行上又要能落地。

创业产品开发的过程中，需要正确选择方向、摸清市场情况、精益创业、快速迭代、管住需求，还要有一颗坚韧不拔的强大内心。 当你具备了这些能力和品质，你才向成功迈出了第一步。

姜天露，连续创业者，带着 16年华为工作经验 、 2次创业失败经历 、目前已拿到 1500万融资的创业项目经验 ，为初创阶段创业者带来 产品开发的5个关键点 。

姜天露 ，毕业于北京邮电大学，硕士。华为公司8年研发（路由技术专家）+8年市场营销（云存储产品规划和上市）。2012年创立北京久久相悦，基于家庭网关和公有云的照片存储业务，2014年公司出售给天津黑米，2015服务期满后加盟海克智动，任CEO。2017年出任海克智动子公司新风到家CEO，好空气服务模式运营。既有长期大公司规范的产品规划和开发经历，又有创业公司失败和成功的产品开发经验。

【课程大纲】

第一讲 如何选择业务方向 - 选择比努力更重要

第二讲 市场调研和竞品分析 - 知己知彼

第三讲 商业模式&产品规格定义 - 精益创业

第四讲 产品开发过程 - 快速迭代，管住需求

第五讲 重来一次 - 坚韧不拔

【适宜人群】

准备创业／刚开始创业的创业者