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阿里CEO张勇:走向新零售的标志是完成人货场的商业元素重构

电商零售头条  · 公众号  · 电商  · 2016-12-28 20:55

正文

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导读

过去几年,阿里巴巴一直致力于打造一种新零售的基础设置,并为此建设了信息平台、支付平台、物流平台和云计算平台,从战术层面对“五新”(新零售、新金融、新制造、新能源和新技术)进行了部署。


编辑 | 商哥

来源 | TOP电商(ID:itopec) 中国原创电商第一媒体。


“走向新零售非常重要的标志,是要完成消费者的可识别、可触达、可洞察、可服务。每个企业都要走向数据公司,才有可能走向新零售。”12月28日,阿里巴巴集团CEO张勇在领先电商媒体《天下网商》主办的“2016新网商峰会”上解读新零售的未来。


阿里巴巴在今年双11首次提出新零售后,引发了零售业、消费品品牌的剧烈反响。“大家都在讨论新零售是什么?该怎么做?”张勇说,走向新零售的核心是,基于从以商品为核心的到以内容为核心的消费洞察重构起点,触发要完成在企业内部的组织之间的重构、职能之间的重构,充分互联网爆发新零售力量。



张勇认为,在走向新零售的过程中,包括阿里在内的所有生态中的所有合作伙伴必须发生新的反应,包括品牌商和零售商的关系,品牌商和渠道商的关系,品牌商和物流商的关系,都需要重构协作。“传统的商业关系是树状的,在pc互联网时代也依旧是树状的,从品牌端到渠道端单向填鸭式供给。一旦填鸭式不慎,就容易‘肠梗阻’。一旦渠道体系崩溃了,品牌也好不到哪里去。”







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