融创豪掷630亿接手万达13个文旅项目及76个酒店项目，在资本市场引起了滔天巨浪。昨天融创中国出乎意料的大涨逾13%，融创老板孙宏斌这个中国企业界绝无仅有的传奇，再度站到舞台中央。
雪球菌把球友@股事下午茶 介绍孙老板的这篇文章分享给大家，一起来感受感受，孙老板的传奇人生。
二十五岁入联想，亮眼业绩无双少帅；
而立之年建顺驰，意气风发地产争霸；
四十五岁转融创，昔日枭雄不改本色。
资本市场上从来不缺乏爱接盘的白衣骑士，这不，首富王健林与地主孙宏斌就联手搞出来一个大新闻。买完乐视买万达，630亿的买卖就这样一锤定音，地主孙宏斌的壕气引起了大家的注意。不过如今意气风发的背后，还有着一段令人啧啧称奇的人生。
功高震主，招致牢狱之灾
作为贾跃亭的山西老乡，孙宏斌不是一个煤老板，家境贫寒考进清华。大学毕业后进入联想，操着一口山西口音的孙宏斌引起了柳传志的注意。当年，柳传志手下的元老们都集体进入了退休生活，每天喝茶看报，就是不肯为公司出力，导致销售业绩及其惨淡。这个时候野心勃勃的孙宏斌出现了，从练普通话开始，柳传志就认了这个徒弟。
不到一年，孙宏斌就坐上了企业部主管的位置。他拉了一帮敢干的年轻人，一口气建了13个分公司，两个月把营业额做了上去。少年得志，难免心高气傲锋芒毕露，一句“企业部的利益高于一切”成了导火索，嗅到了些许危险的柳传志将孙宏斌调离了企业部。有着一颗爱才之心的柳传志本想着让他闭门思过，但是属下的公开抗议和煽动却断送了孙宏斌在联想的前途和未来，挪用公款的罪名让孙宏斌在监狱中度过了而立之年。
出狱后，孙宏斌没有像人们猜想的那样“拎着大刀去寻仇”，而是约了柳传志吃饭表达了自己的悔意。饭桌上，久违相见的两人百感交集，他们曾亲如父子，也曾反目成仇，却都在这一顿饭后一笑泯恩仇。
“大跃进”发展 公司破产
后来柳传志资助孙宏斌50万，帮他重整旗鼓成立顺驰。不仅为孙宏斌打通了与银行的联系，联想还成为他第一个合作伙伴。借助于联想的名声和柳传志的影响力，不久后顺驰就成为了当地最大的房地产商。
一年不到，孙宏斌主持拿下了华北、华东和华中等10余块土地，将房地产平均开发周期18个月的惯例缩短至7个月。孙宏斌的行动之快、价格之高令同行业震惊，对地产模式也带来了巨大震动。与此同时，顺驰的销售额从2001年1个亿增加到2004年127个亿。
顺驰与今天的乐视如出一辙，“大跃进”式的扩张的后遗症很快就出现了。顺驰因扩张过快而资金链断裂陷入危机，资金缺口也不大，就差几亿。但一分钱难倒英雄汉，孙宏斌四处求救，打算以项目换资金，却没人肯伸出援手，苦果终自食。
王石曾说过，如果把握好节奏，顺驰能成为一家非常优秀的公司。但现在，它要为盲目扩张造就的奇迹付出代价。
而顺驰的命运终以2007年出售给香港路劲基建集团而结束。
兄弟情深 惨遭背叛
遭受两次重大打击的孙宏斌已经年近半百，正当所有人以为大概不会折腾出什么幺蛾子的时候，孙宏斌又靠着融创东山再起。08年的房地产严冬，所有地产商都偃旗息鼓的时候，孙宏斌又靠20个亿的地皮交易昭告天下，“孙疯子”又回来了。带着顺驰溃败的教训，孙宏斌夹起了尾巴做人，营业额破了百亿，在港上市。
虽历经磨难，这个男人骨子里的热血从未被时光消磨殆尽，很快又开始与狼共舞，这次他瞄上了因为资金周转存在问题的绿城。与绿城一起成立了“融绿”之后，融创靠着地头蛇的庇护在长三角站稳了脚。
孙宏斌和绿城董事长宋卫平，一个狠辣一个深沉，你造我卖，天衣无缝的合作使得融创的业绩也不断突破。两个人的友情也不断加深，年会上唱起“朋友一生一起走”，宋卫平更是打算卸甲归田直接把绿城托付给孙宏斌。孙宏斌自然是深感荣幸，50个亿打过去，融创就入主了绿城。
不过人生没有总是一帆风顺，煮熟的鸭子也能飞，钱都给了，宋卫平突然反悔不卖了，更诡异的是，绿城连个违约金都不用赔。有人曾猜测这个好斗的男人将会怎样复仇，但他却不曾抱怨。事后，孙宏斌只是说：年轻时我争强好胜，年纪大了，不会再去做双输的事。
云淡风轻 终成霸业
经历了绿城的背叛，孙宏斌仍没有失去爱的力气。在佳兆业债务危机的时候收购了近50%的股权，后来老总郭英成危机解除之后觉得买卖太不划算要反悔。面对郭英成的无赖，孙宏斌也只能放弃，20多亿的救命钱就赚了点利息。
虽然频频吃亏，但这样的厚道行为却迎来了好的口碑和业界的认可，越来越多的合作向着融创而来。
2016年合同收入1506亿，虽然不比万科的体量，但融创也确实在一步步地实现着当年顺驰的目标。而已过知天命之年的孙宏斌对命运沉浮看得更加风轻云淡，但他的野心从未消退，今天收购的万达也绝不会是最后一次出手。
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2017年6月5日，国家互联网金融安全技术专家委员会(以下简称国家互金专委会)正式启动“全国互联网金融阳光计划”。该计划旨在促进互联网金融企业透明化运营、阳光下发展。 在该计划开启的互金企业运营指数测评中，目前洋钱罐平台以71.4的分值，在首批参加测评的15家企业中位列榜首。同时洋钱罐还成为首批两家自愿将运营数据实时接入国家技术平台的企业之一，洋钱罐平台上的投资人均可在技术平台上查验自己的投资情况。 有国家互金专委会负责人表示，目前互联网金融平台风险主要来源于互金企业的不透明，包括资产不透明、运营不透明和实力不透明。不透明则无法分析风险，可能导致自融、自保以及虚假项目等重大问题。国家互金专委会依托于国家互联网金融风险分析技术平台，对互金企业的透明性进行了长期跟踪与巡查。而此次“全国互联网金融阳光计划”也是基于此而开展。 根据阳光计划的设计，将有三大方案用于推进互金企业运营情况的透明度。 首先，国家互金专委会将定期组织全网巡查，由国家互联网金融风险分析技术平台按照客观情况如实反映其资产透明性，并向社会公开。如资产不透明，则无法分析其重大风险。 其次，国家互金专委会将鼓励互金平台自愿将运营数据实时接入国家技术平台中来，投资人可在技术平台上查验自己的投资情况，校验企业上报数据是否真实。同时国家互金专委会根据企业接入的数据，计算相关运营指标，每日向社会公布，从而提升企业的运营透明度。目前真融宝、洋钱罐两家企业已作为首批试点企业，自愿接受社会监督，并公开其运营情况。 最后，在互金企业自愿参加的前提下，国家互金专委会将依据“全客观、可验证”原则对企业进行测评，并公布测评指标。互金企业需按照指标提交材料，如验资报告、股东构成、审计报告、存管合同等，由专委会组织第三方专家审核公布。 洋钱罐CTO耿博表示，互金行业阳光化自律的同时还需要接受阳光化监督，接受第三方客观的全面的评估。尤其是来自权威部门专业化技术化的监管和评测，才是让互金企业在自身制度建设上越来越系统和正规的长期推动力所在。作为一家技术驱动性的互金企业，洋钱罐很早就加入到与国家互金专委会的合作中来，也希望通过“阳光行动”来推动互金行业的规范发展。 新华网北京6月5日电（闫雨昕）在金融扶贫的攻坚战之中，商业银行无疑扮演者着中坚力量。近来，许多商业银行致力于兼顾商业利益与社会责任的协调发展，加紧探索出一套“脱贫而不返贫”的可借鉴方案。 立足小微、三农 众所周知，小微、三农是金融扶贫的重点领域，也是难点所在。为了更好地做好扶贫工作，许多银行每年都会单列小企业信贷计划，在授信审批、贷款限额等方面优先保障小微、涉农等弱势群体的金融需求，支持贫困地区的产业发展和弱势群体的创业就业。 记者了解到，2013年以来，浙商银行开始发行小微专项金融债，进一步拓宽小微金融和精准扶贫的资金渠道，为其提供长期、稳定和低成本的资金来源。数据显示，截止今年一季度末，该行发行金融债券专项用于小微企业贷款余额210亿元。此外，还提高小企业不良贷款率容忍度，对小企业从业人员差别化问责免责。 扶贫也是一项系统工程。在金融支持外，更需要政府和社会各界力量的多方参与，共建扶贫系统生态圈。 近年来，金融机构携手地方政府及第三方机构，通过成立扶持基金、产业基金等，扩大扶贫的信贷投入、提高扶贫的精准度。例如帮助贫困地区通过产业引进、劳务输出实现脱贫；积极支持长三角、珠三角、环渤海地区等发达地区产业向中西部落后地区的转移；支持优质企业“一带一路”沿线的产业布局，带动相关贫困地区的产业发展和人员就业等等。 浙商银行此前曾为红狮集团提供了8.4亿元授信，通过购买债券、中期流动资金等支持其在四川、甘肃等地建立水泥生产基地；给予盾安集团授信40亿元，支持其在内蒙古等地区进行投资，在为当地提供了大量的就业机会的同时，也带动了周边产业的发展，提升了居民收入水平。 从“救济”到商业可持续 并非简单的施舍救济，金融扶贫更要坚持商业可持续原则。就商业银行而言，在能力所及之内履行社会责任，把握信贷投放的实质风险成为构建金融扶贫长效机制的关键。 近年来，围绕贫困地区客户需求，许多金融机构都在探索结合互联网金融从担保方式、期限、提还款方式、细分客户群等维度加快产品创新与开发，推出“民宿贷”、“农村电商贷”等产品，主动支持当地旅游扶贫、电商扶贫。 在兰州，浙商银行与甘肃陇西县人民政府合作，推出“精准互助贷”、“精准惠农贷”、“精准助企贷”等三款金融精准扶贫产品，目前已与11户农户代表签约，共投放扶贫农户贷款102万元；在重庆，他们又主动对接重庆市巴南区的“青锋计划”，推出“青年创客贷”产品，支持缺乏资金积累的巴南籍或在巴南创业青年，累计发放“青年创客贷”金额2000多万元，累计支持优秀创业青年60多名。 扶贫既需要“大水漫灌”式的财政扶贫，更需要“精准滴灌”式的金融扶贫。越来越多的银行都通过制定个性化的扶贫方案“精准施策”。如：浙商银行成都分行对金口河区大杠村的贫困户采取一户一策、一户一法、扶贫扶智并重等方式，力争用3到5年时间，有效提高被帮扶贫困户的劳动技能，使被帮扶的贫困户有自我发展和稳定收入的主业，并实现逐步脱贫、致富。 授人以鱼不如授人以渔，金融扶贫的探索永远在路上。
