专栏名称: 管理学思维
欢迎通过本号了解以下内容:1.管理思维,管理案例,管理故事 2.人生哲理,经典故事 3.事实观点,社会热点 4.新闻快递。
目录
相关文章推荐
历史地理研究资讯  ·  访谈|方诚峰:如何对宋史作出结构性的把握 ·  2 天前  
六神磊磊读金庸  ·  金庸:笑话完别人,他自己就不尴尬了 ·  6 天前  
51好读  ›  专栏  ›  管理学思维

平时主动打扫办公室卫生,请假一天没人打扫被处分,员工直接投诉

管理学思维  · 公众号  ·  · 2023-12-26 07:00

正文

小林请了一天假,可是就在他不在公司的这一天内,他被主管打电话狠狠训斥了一顿,还取消了当月奖金。至于他被主管训斥乃至取消奖金的原因,是他请假没把工作做好交接,工作没人做被公司大领导知道,批评了整个部门。不过,小林并不认可这个处罚,第二天回公司就跟公司稽查部门进行了投诉,最终这个事情闹到了公司大领导那边。具体因为什么,还得从小林刚来公司的时候说起。

小林是好几年前来到我们公司的,那时候他刚刚毕业。作为一个刚毕业的大学生,可以说是职场小白,没有任何工作经验。正是因为这样,他非常谦逊,对待老员工都很尊重。也就是在那个时候,他主动承担起了办公室打扫卫生的工作,以及其他一些无关紧要的事情。用他当时的话说,反正自己没经验,其他重要的事情暂时干不来,恰好就把这些不重要,还要浪费别人时间的事情给做了,好让大家有更多的事情来工作,顺便抽空教教他。

话说他当时的这招还真的挺管用,当时很多人看到他的表现,就主动教了他一些东西。因为打扫办公室卫生这个事情,大家都确实挺烦的。由于公司最近几年倡导勤俭节约,很多保洁被辞退了,只留下了一个打扫公共区域和老板办公室的,其他办公室都是要员工自己打扫的。小林主动承担了大家不喜欢干的事情,自然让大家觉得开心,作为回报教了他一些东西。

之后很多年,打扫办公室卫生这个事情,就逐渐变成了小林的固定工作。

前些天,小林有事情请假了。自然,小林请假之后办公室卫生就没人打扫了,因为在大家眼里,办公室卫生就是小林打扫的。不巧的是,老板今天恰好带着公司高层到公司各个部门巡视了。到了小林他们办公室的时候,直接把部门主管教训了一顿,原因是办公室卫生太差。

领导们走了之后,主管直接拨通了小林的电话,电话里就狠狠地训斥了一顿,质问他请假为什么不把工作交接好。为了泄愤,主管直接宣布扣除小林当月的全部奖金。

第二天,小林到公司之后的第一件事情就是去找主管沟通,原因是他对主管的处罚不服。小林提出,打扫办公室卫生这个事情,只是自己帮忙做的,根本不是自己的固定工作范围,自己扫了,那是情分,不扫,那是本分,主管因为这个事情扣除奖金,他坚决不服。主管哪里管这些,自己在公司大领导面前丢脸了,被高层训了,肯定要找人出气。并且,他觉得这个事情既然小林已经做了这么多年了,那就应该是小林的固定工作了,没做好,没交接好,那就是小林的责任,这个事情,必须要小林负责。最后,还拿出主管的架势,冲着小林怒吼:“我是部门主管,别说扣你的奖金,就算开除你,我也有这个权力。”

小林本想好好沟通,现在看主管的样子,这个事情显然是沟通不成了。于是,小林放弃了沟通,把整个事情写了一份报告邮件,直接发送给公司稽查部门,抄送了老板和管理层的所有领导。

没多久,公司就发布通告了。通告内容是小林所在部门的主管由于对于公司政策执行不到位,打扫办公室卫生这个工作安排没做好,被通报批评。而小林作为员工,主动承担,打扫办公室卫生数年,在全公司内部表扬,并且当月发放一笔优秀员工奖金。

表面上看小林在这个事情上胜利了,可是,很多员工开始为小林担心了。大家都觉得小林在这个事情上处理过激了,毕竟主管只是被通报批评了而已,人家依旧是部门主管,小林在人家手底下干活,以后怕是有穿不完的小鞋。

事实证明大家的担心是多余的,公司高层远比大家想的精明。第一份通告刚下,就又收到了第二份通告,小林被从部门调离,去做某高层领导的行政秘书。也就是说,小林不仅不会有小鞋穿,而且在权力范围上甚至会超过之前的主管。

管理学思维


为您提供更多的管理学知识,让您更好的管理企业,管理自我,管理时间,管理人生。


长按识别二维码加入