离职跳槽怎么选工作？

读者提问：

唐哥，求职时，平台、title、领域或行业的连续性、工作内容的连续性，你最看重哪个呢？

我的回答：

我认为行业和工作的连续性是比较重要的，不仅在面试环节成功率更高，而且直接决定了入职后是不是能立马进入状态上手工作。

此外，能承袭过去的工作经验，对后续发展也会有好处。

另外就是平台，一个好的环境和一群优秀的同事，能对个人成长起到杠杆作用。

Title 什么的是最没用的，去小公司给你个 leader 称号做着垃圾产品，和去大公司给你个普通称号做着核心产品，怎么选，自然就很简单了。

我通常都是建议做自己喜欢且感兴趣的事情，因为不喜欢的事情不持久，不持久就意味着开头可能是因为薪资和平台进去的，后面会因为没兴趣而越来越排斥工作，会很难受，甚至会讨厌工作。

对于工作的选择，尤其是产品经理在选择工作时，我觉得俞军老师新书中的观点是比较有参考性的。

按照“有人带 > 业务（产品）> 平台”这个顺序做决策。

尤其是产品新人，有人带和没人带的差别是巨大的。就算是一个很有潜力的产品经理，在没人带的情况下，其成长速度肯定是不如有人带来的快。

不仅是要有人带，而且最好能找到有经验、人品好、愿意培养新人的领导，这种人可遇不可求。

遇上了，就踏踏实实好好干。

我自己的成长过程中，虽然没有业内大咖全程带，但在快速成长那几年，我的直属领导和外界的一些前辈朋友确实也给了很多指导和帮助。

其次是业务（产品），这是实践环境，好比打过全运会和打过奥运会的选手是不一样的。同理，做过 DAU 几百和做过 DAU 几百万的产品也是不一样的。

大体量的和处于快速发展期的产品会带来很多的实践机会，这些机会能够从多方面锻炼产品经理的思考和决策能力。

最后就是平台，这一点在前面讲过了，就不再重复。

以上，离职跳槽时，可以作为选工作和做最终决策的一些参考建议。

写在最后

年底了，劝大家先别离职跳槽，安心把手头工作做好，过完年再说。

一方面经济形势依然没有恢复，市场机会少，二来年底企业招聘需求缩小，放出来的坑本身也不多。

尤其是要年底裸辞的，就先放弃这个念头吧。要不卡在年关找不到工作，几个月的空窗期是很难受的。

踏实做事，好好规划，如果实在想跳，年后二三月份再看机会也不迟。

···

之前订的《俞军产品方法论》到了，翻看了几个章节，内容质量挺高的，尤其是关于交易和产品经理的成长与选拔那几章，是我认为含金量最高的。

对于产品新人，这本书可能不会告诉你具体怎么做产品，但在基本能力框架、思维方式、决策模型上能够给到非常有洞察力的建议。

对于成长期的产品经理那就不用多说了，这是一本值得看的好书，俞军老师和他在滴滴的弟子们确实下了功夫在准备这本书。

···

今天要去参加知识星球北京星主的聚会，应该能见到很多大咖，又是一次学习的好机会。

祝大家周末愉快！