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那帮“搞债的”投行狗:承做狗

债券圈  · 公众号  · 财经  · 2017-06-13 11:14

正文

作者:Berg

来源:陆家嘴投行

微信公众号ID:LjzBerg

承做狗,是干活儿的。一般都是刚从名牌大学毕业、过五关斩六将刚刚入职的小狼狗。承做狗分两种:现场负责人和项目负责人。

承揽狗拿下项目后,就会丢给承做狗。那些报到发改委、交易所、证监会、交易商协会的申报材料,都是承做狗们加班加点搞出来的。

现场负责人就是在项目现场苦逼干活的,这是大部分投行狗进入投行的第一份工作。这些小狼狗经过几年的蹂躏,优秀的就会变成“承揽狗”或者项目负责人。

刚入伙的小狼狗,不会像一般的公司那样让你呆在办公室里面,跟着师傅先打打杂,学学习,慢慢熟悉公司的一切。对于那些期待刚到公司会闲的蛋疼,看看公司里有没有漂亮妹子可以撩一撩的小狼狗来说,你简直是在做白日梦……

因为,办完入职的第二天,你就要去项目!去项目!去项目!

是的,很多啥都不会、刚入伙的小狼狗顿时就懵逼了。懵逼归懵逼,你还是要立马拎着你可爱的小箱子奔赴机场或者高铁站。不然,要你来投行是干嘛的呢?


别看我,这就是投行啊,亲!

对于那些打算半路出家加入投行的人来说,我要告诉你一个残酷的现实。其实,很多小狼狗从读研究生一年开始,就已经奔赴各家券商投行来实习了。他们从那个时候就开始泡现场,等到他们毕业的时候,都已经成了一名准投行狗。所以,除非你特别优秀,不然你和他们的起跑线,差得就有北京十八环那么远。

现场负责人,顾名思义,就是项目现场的一切事儿,都要你来负责。为什么券商要叫主承销商?因为和债券承销有关的一切事儿,都要以券商为主来操刀。而现场负责人就是就是券商派驻某个债券承销项目的现场协调人:客户、会计师、评级、律师、担保、评估……与项目相关的各种公司内部流程,都是要你来负责。

可是,这么多中介机构怎么沟通和组织啊?

你TM简历上写的“拥有良好的沟通和组织能力”是来哄哥开心的么?你现在问我怎么沟通?!你自己吹的NB,你含着泪也要圆上啊……

这么赶,万一材料有错误咋办?

你可以约上几只小狼狗,把材料核对三遍+呀!反正,你做的材料如果有错误,那是要罚项目奖金的。亲,你看着办呗……

时间节点太紧张,搞不完怎么办?

你来之前没听说过投行加班最厉害吗?!就算熬十个通宵,你也要把保质保量、按时准点得把材料赶出来……

说到这,有人会觉得:刚毕业的承做狗,应该最受不了长期出差了。没法陪(找)女(男)朋友,那些激情洋溢的青春荷尔蒙似乎无处宣泄。其实,你们真的想多了……

要知道,投行有加班啊!

从他们踏入投行那刻起,加班小恶魔即可附体,他会不离不弃、如影随形,缠绵缱绻地吸收着小狼狗们新鲜的荷尔蒙,不管你有多NB,总会把你熬得形销骨立,呆若木鸡,你那点青春荷尔蒙,哪够啊……

二半夜的荣大,要是没闪现过承做狗们的魅影,你能好意思说你是做投行的?!

额,这么多工作,我怎么搞的定?呜呜呜……


小狼狗别害怕,有项目负责人可以问啊!项目负责人,那都是成熟的承做狗,从业年限3年+,企业债、公司债、ABS,样样精通;有些NB的,还会做银行间的短融、中票、PPN。除了技术精通,项目负责人还要人情练达,要做好客户、项目组、公司质控、监管机关以及所有中介机构之间的沟通、组织和协调。

项目负责人是千锤百炼熬出来的真正承做狗。他们确定承销方案,督导项目进度,解决各种奇葩和操蛋的项目Bug,他们既要有严格的风险意识,又要抽丝剥茧地排除隐患,让那些没戏的项目起死回生,总之,他们的目标就是坚定不移地完成项目。他们是项目组的技术总监,也是小狼狗们的教练;他们是承揽狗的B角,也是承揽狗的主要来源。此处真的应该有掌声啊!

怎么样?你会觉得投行好残酷的感觉吧?!

是的,投行就是一个残酷的训练场。会逼着你去学习,逼着你去进步,逼着你会十八般武艺,逼着你去把每一件事儿做得完美,逼着你修炼成投行精英。在投行,它让你的野心清晰可见,让你的梦想变成现实,让你备受磨砺而不舍放弃。那些小鲜肉一般的小狼狗们经过千锤百炼,会快速地变成老道的承做狗或者承揽狗。野心和梦想会支撑他们不断地努力,永不言弃,走得更远,飞得更高。

那些无法忍受的,也会离开。但是,没关系,他们本来也不是投行的人。

这就是投行狗的进化链。

END