2017年中国机床消费总额为299亿美元,为世界第一大国。进口数量为152亿美元,而中低端的出口金额为117亿美元。而在低、中档数控机床国产化率达到80%和60%。而在高档数控机床只有6%。
滴血的机床
!不得不说,机床作为万机之母,作为国民经济的支柱产业,国家一直亏欠着她。改革开放40年,
就机床行业来看,投入数量不过区区数百亿人民币
。
中国机床行业虽然渡过了哺乳期,但仍处于需要国家从战略高度悉心照料的青少年成长期。但国家层面只做了缩手缩脚的有限投入,在几十年的发展历程中也走了一些自伤筋骨的弯路,让这个代表国家工业水平、国防工业基石、关系到国计民生的行业,逐步成为一个营养不良的产业。
济南铸锻所4月份正式破产,寿年63岁。
当年曾经是机械工业部的一类研究所,创出了无数辉煌
。早在1959年铸锻所就编制完成了中国第一套铸锻机械方面的国家标准,
使这个行业第一次有了国家标准
。它也是诸多行业发展的发动机,曾经为小鸭集团公司研制的滚焊机,用于生产滚筒洗衣机电机钢板外壳,完全替代了意大利进口设备;90年代初,铸锻所受鲁光灯具厂委托,研制了中国第一台数控折弯机。还有第一台液压传动剪板机、第一台模锻型磨擦压力机、第一台数控激光切割机、第一台数控激光焊接机等。几十多年来,
济南铸锻所创造了太多的国内第一,是业界重要的顶梁柱
。
解放前来自于河北交河县、献县一带的小资本业主在济南开办的工厂,成为济南市铸造业形成和发展的工业基础,这些力量是济南发展重工业的生力军,可以认为是济南重工业之母。而
济南,当年机床制造王牌基地
,从一机床到五机床,从车床、内外圆磨床到锻压机床,
是显赫一时的机床集群
。
而随着铸锻所欠债无数,失血过多,安静倒下,如今几乎只剩下二机床孤家寡人。除了机床之外,济南的洗衣机、轻骑、棉纺等制造业也都是响当当的,高校人才资源济济,旅游资源也不少,加上四通八达的省会通衢地位,
济南手里那么多的制造好牌,怎么就会打的稀烂
?
济南铸锻所可以说是培养私企老板的摇篮,
从铸造、锻造到清理设备
。这些大批的大小老板,基本上是原来单位的技术或者销售。大家不断跳槽后成立一个个小公司,大肆挖走原单位的客户。新陈代谢能力不足,铸锻所只能像一颗老树,日渐枯萎,最终倒下。
2018年机床工具行业规上企业主营业务收入7151亿元,而企业将近6000家,
这意味着
平均每家产值在亿元
。2001-2006年机床行业规模以上企业数量变化不大,都在2000多家左右。而在2007年暴涨至4000多家,增幅高达78%。而
最近六年稳定在5000多家
。作为定义设备行业的
精度、速度和效率
的母机行业,自身却畸形地产生了
一大堆土豆企业
。
而在更小的领域,例如电火花加工EDM领域,整个市场不过几十亿的产值,有300多家公司,整合行业超过1个亿的企业,不超过4家。这种遍地开花的行业,相互降价,极大地削弱了整体行业的盈利能力,和研发力量。
这次倒下的锻铸所,在机械部98年撤销之后就归到国机集团,2009还成功改制。虽然背后有大山,但却照倒不误。看上去是否归到大央企,其实一点不重要。现在
大连机床
已经并入到通用技术集团,而
沈阳机床
的并购方案,也在进行之中。
这种做法完全不符合国际上机床走专而精的路线
。
未来的路究竟如何,迷雾之中尚无确切答案。最近一段时间,尤其是近一年来,由于资金、市场等困难,许多企业纷纷被国企“拥抱”。这种像转手包袱一样地托管,恐怕只会拖延病情,无法真正解决问题。其实如果真的能够释放企业家精神,让地方国企回归市场机制,恐怕远比收归央企托管要强。
那些失去活力的院所,老无所依。而机床行业,同样是老无所依。
新中国的机床几乎是从零开始起步的。作为中国重工业发展的母机,一切都是从规划开始。1952年中央重工业部确立了
一个著名的专业分工思路
,对中国机床行业的发展影响巨大。“化万能修配厂为专能机床厂、全国专能联合再成为万能机床” 体现了一种系统化布局的思想,按照全国一盘棋的专业攻关精神,确立了18个机床厂的分工与发展。
这就是后来的“机床十八罗汉”
。
当时的规划带有很强的指令色彩:
一个罗汉只有一个规定动作,一个机床企业只能做一种机床
。这在当时起到了资源集约的效果。“十八罗汉”也因此成为中国机械工业的看家花旦,而机床也被请进中南海受领导检阅,一时间成为“
国民机器
”。
图1/1957年一机部直属机床厂
至此,我国形成了比较完整的机床工业体系
。布局清楚,相互不交叉,充分在一穷二白、有限资源的情况下,集中力量做了大事。
更重要的是,除了重点骨干企业群体外,还建设了众多的技术研发机构。
这是支撑18罗汉的脊梁,是中国机床的腰部
。
在当时全行业有
8个综合性研究院所
,形成“
七所一院
”的综合性专业技术研发机构(称为“一类所”);更厉害的是,还有
37个专业研究所
与企业设计部门,形成了机床工具行业的科研开发体系的第二道护城墙(称为“二类所”)。
图2:两级护腰支撑机床大罗汉
当时最为著名的
三个硬核
,成为18罗汉硬朗的腰部,为机床行业强筋壮骨的作用。那就是从1956年的
金
属切削机床研究所
(后来北京机床所)),负责8个方向的综合性技术中心;同年成立的
大连组合机床所
,研究设计高精度组合机床和自动化生产线;三年后,
广州机床研究所
成立负责配套的造型设计、液压、密封等基础技术。
到了1985年,机床行业有37个专业研究所全部建齐
。
一个足球队虽然只有11个人,但却是
一个精心设计、运行良好的最令人着迷的运转机制
。球队的腰部,成为球队胜负的关键,中场发动机的好坏直接决定了前锋的突破能力。可以说,有了这些运转良好的腰部,中国的机床行业的发展,起到了尖刀性的突破。
然而
在1999年一刀切的院所转制,国家计委的242个院所随之下放
。他们像麻袋里的土豆一样,被呼啦地甩出去滚满一地,四处滚动,各由生死。在经济利益的驱使下,这些院所随机向地方产业经济随机靠拢。
改制的一声号令,
广州机床研究所
直接被进入国机集团, 2011年09月改制更名为广州机械科学研究院有限公司,如今成为专业的密封研究与生产单位。
在略作挣扎和抵抗之后,2000年
大连组合机床研究所
也在直接行政干预下,整体强制并进入大连机床集团。主要技术骨干随即大面积“逃散”,机床院所主力静悄悄地融化。随着如今
大连机床的破产
,这个曾经机床王牌院所的存在,已经变得不那么真实了。只有阅读历史档案的时候,才能依稀感受到它当时轰隆隆的脉搏。
而最早、最具规模的
北京机床研究所
,
同样曾经有过辉煌的历史
。从一开始就参加机械部组织的多项行业技术攻关,如高精度精密机床行业攻关、第二汽车厂制造设备的攻关、数控技术及装备的攻关等,试制了中国首台卧式加工中心。北京机床所在行业中
引起最大的争论是,它与日本发那科之间的关系
。
1980年,北京机床研究所通过许可证转让的方式从日本发那科(FANUC)公司引进数控系统技术,随后从“六五”(1981-1985)开始,国家连续组织了几个五年计划的数控技术攻关。1992年二者成立合资公司。
它在推广发那科数控系统方面做出了“不可磨灭”的贡献
,有人甚至慨叹
这个合资项目几乎断送了中国的数控系统产业
。2011年底,北京机床所整体加入通用技术集团,沉下水面。