主要观点总结
叮咚买菜发布了2024年第四季度及全年财报,显示其增长稳健,并在全年实现了GAAP标准下的盈利。公司注重商品力建设,提出'4G'战略,即'好用户、好商品、好服务、好心智',并致力于开发高品质商品和推出差异化的商品。自有品牌的推出也助力其构建了差异化竞争壁垒。在2025年春节期间的业绩表现亮眼,GMV同比增长超过15%。
关键观点总结
关键观点1: 叮咚买菜发布2024年财报,显示增长稳健
公司在2024年第四季度实现了65.5亿元GMV,同比增长18.4%;全年GMV达到255.6亿元,同比增长16.3%。收入也有显著增长。
关键观点2: 叮咚买菜实现全年GAAP标准下的盈利
这是公司首次实现全年GAAP标准下的盈利,盈利额为4.2亿元,同比增长8倍以上。
关键观点3: 叮咚买菜注重商品力建设
公司选择投入商品力建设,形成了一套高效的商品开发流程,并验证了优质供给创造有效需求的商业逻辑。
关键观点4: 叮咚买菜提出'4G'战略
公司提出'好用户、好商品、好服务、好心智'的'4G'战略,重点聚焦在挖掘和匹配好用户的真实需求,并致力于推出差异化的商品和结构性低价的商品。
关键观点5: 自有品牌的推出助力构建竞争壁垒
叮咚买菜通过推出自有品牌如'良芯匠人''蔡长青'等独家商品,成功构建了差异化竞争壁垒,将竞争从价格层面提升至价值层面。
正文
(快消品讯)
3月6日,叮咚买菜(DDL)发布了2024年第四季度财报及全年业绩数据。
财报显示,叮咚买菜在
2024年第四季度实现了65.5亿元GMV
(商品交易总额),同比增长18.4%;收入59.1亿元,同比增长18.3%。
2024年全年,叮
咚买菜实现GMV 255.6亿元
,同比增长16.3%;收入为230.7亿元,同比增长15.5%。
在Non-GAAP标准下,叮咚买菜全年实现净利润4.2亿元,同比增长8倍以上,值得一提的是,其今年也首次实现了全年GAAP标准下的盈利。
《快消品》了解到,相较于依赖平台流量的即时零售模式,叮咚买菜选择了一条更“重”但更可控的路径——
全力投入商品力建设
。现阶段,叮咚买菜已经形成了一套区别于传统打法的、高效运转的商品开发流程,进一步验证了
优质供给创造有效需求
的商业逻辑。
2025年年初,叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖先生在公司内部提出了一个全新的发展目标
——进入“4G”时代
。这里的“4G”指的是
“好用户、好商品、好服务、好心智”
。在“4G”战略中,叮咚买菜将重点聚焦在挖掘和匹配好用户的真实需求,通过精准的服务为用户创造更多价值。他强调,
公司将持续开发高品质、稳定的商品,并依据用户反馈进行不断迭代和优化。
同时,叮咚买菜还将致力于
推出差异化的商品和结构性低价的商品
,
以此吸引和留住更多有价值的用户。
此外,业绩会还披露了叮咚买菜在2025蛇年春节的业绩表现,
除夕至正月初六的整体GMV同比增长超15%,有多个城市甚至超过30%。
值得注意的是,
叮咚买菜通过
推出自有品牌如“良芯匠人”“蔡长青”
等独家商品,成功构建了差异化竞争壁垒,将竞争从价格层面提升至价值层面。
随着“4G”战略的深入实施,叮咚买菜正逐步构建起以商品力和供应链为核心的竞争优势,为未来的发展奠定了坚实基础。