清算逼宫？娃哈哈长公主的“宫斗”大戏，已经很明显了……

作者：桌子先生

文章来源：桌子的生活观（ID：zzdshg）

文章已获授权

宗馥莉辞职的大瓜曝出之后，很快就冲上了热搜，震动了业界。

昨天上午，一份“致娃哈哈集团全体员工的函”在网络上流传开来，落款为“宗馥莉”。

这份网传函件的内容，是宗馥莉决定自即日起，辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务，不再参与其经营管理。

粗略一看，就已经让人大为震惊：

宗老走后不到5个月，娃哈哈就面临如此重要的人事变革，这要“变天”？

然而，细细读下去，更是令人细思极恐：

这里面，大有文章。

网传的宗馥莉辞职函里，她对自己辞职的原因进行了说明：

是因为有部分股东对本人自宗庆后董事长离世后对娃哈哈集团经营管理的合理性提出质疑，致使本人无法继续履行对娃哈哈集团及其持股公司的管理职责。

这句话是什么意思呢？

说白了，就是有人不服她，不想让她掌控，两边僵持不下的情况下，宗馥莉“以退为进”，引发舆论关注。

但这也是杀敌一千，自损八百的做法，对娃娃哈集团伤害巨大。

由于这个消息实在太突然，就像一颗重磅炸弹，不管是在商界，还是在互联网圈，都掀起了轩然大波。

有记者第一时间致电娃哈哈，确认这个消息是否属实。

相关负责人表示：不方便回复。

但据红网报道，接近娃哈哈集团的知情人士称：情况属实。

这一下，不仅让娃哈哈未来的走向变得扑朔迷离，也将好不容易风平浪静的娃哈哈集团，再一次推向了风口浪尖。

很多网友不解：

咋回事？宗馥莉不是接班人吗，怎么还出局了？

也有很多网友为宗家鸣不平：

宗老走后还不到5个月，某些人就开始清算了？

在多数人的印象中，娃哈哈是宗庆后一手创办的，现在他离世了，把企业交给唯一的女儿是再正常不过的一件事。

但仔细看完娃哈哈的股权结构之后，我们才发现：

娃哈哈不是家族企业，根本没有接班这一说。

在“天眼查”上传的娃哈哈股权结构来看，娃哈哈的第一大股东是杭州国资委，占股46%。

第二大股东是创始人宗庆后老人家，29%，第三大股东就是娃哈哈其他员工和管理者（职工持股会），24.5%。

也就是说，宗庆后离世后，即使把所有的股权都交给宗馥莉继承，她都不是占有绝对话语权的大股东。

而更有网友发现，在娃哈哈董事会的5个重要成员中，宗庆后仍然占有一席之位，而宗馥莉却没有。

也就是说，宗老离世5个月后，他手中的权利并没有交接到宗馥莉手上，接班失败。

这个事实，颠覆了很多人的认知。

那么，是因为她的股份不够，话语权不稳，才导致自己出局？

还是因为别人联合起来“对付”她？

网上的种种猜测，众说纷纭。

但我梳理了整个事件后，才发现，宗馥莉今天与娃哈哈集团矛盾闹这么大，是意料之外，但却是情理之中。

“创二代”的破局，

比想象中更难

有一句传言：

不怕富二代躺平，就怕富二代折腾。

仔细想想，还真是这么回事。

吃喝玩乐能花多少钱？

但二代们一旦有了想干一番大事的心思，那多少钱都打不住。

在宗馥莉开始慢慢接手娃哈哈的事务后，她的做法、能力，一直没有得到“老臣”们的认可。

2017年，宗馥莉想要收购中国糖果，结果被人联手做局，骗走5个亿，最终收购失败，白白为他人做了“嫁衣”。

后来她想搞跨界，利用娃哈哈的品牌效应做童装。

当时业界十分看好，还从欧洲、韩国、日本挖来了很多设计师，内部则是在广州、杭州等地区招聘了大量服装行业专业人员。

明星企业、高知海龟、大量资源注入，致使所有人都对这个项目拭目以待。

但没过多久，娃哈哈童装就销声匿迹，再没人提起。

后来宗馥莉又独自操盘了另一个项目——物流园，当时项目投资号称十个亿，但结果也没了下文。

2018年，宗馥莉担任娃哈哈公关部长一职。

在这个职位上，她追求品牌年轻化，一心想杀入年轻人的世界，于是，她换掉了多年以来的代言人王力宏，重新玩起了跨界。

后来她又做彩妆盘，茶饮，电竞，潮玩.....

钱是流水一样的花了出去，结果却总是事与愿违。

打江山不易，守江山更难。

有些事情，并不是有钱就可以，宗馥莉缺少宗老这样从底层一步一步向上的实战经验，做事情比较理想化，所以导致了很多事情的折戟沉沙。

市场反应不理想，产品上新不够热烈，钱是花了，但没听个响，这样的结局，让不少股东对这个“新晋掌门人”持不一样的想法。

“创二代”，想要证明自己，想要破局，往往比普通人要经受更多的凝视和考验，也更为艰难。

也许一开始宗馥莉大刀阔斧的推陈出新，是为了带领娃哈哈走向一个更新的领域。

但可惜的是，她还缺少太多东西，越想证明自己，就越容易被动，也越让自己越陷越深。

内耗严重，痛失机遇

记得小时候，娃哈哈不仅是送礼佳品，更是小孩独一无二的饮品。

但不知道从什么时候起，我们的第一选择不再是它。

甚至在中间的好些年，我都以为它已经退出了市场。