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有的老字号品牌，比如大大口香糖，凤凰自行车...已经从我们的生活中逐渐消失，而百雀羚、六神...这些老品牌却历久弥新。一个品牌到底要做好哪些事，才能长盛不衰呢？
今天的推送，我们将在王高（）的指导下，从大家耳熟能详的那些老品牌案例入手，采用简单易懂的方法进行分析，揭开老品牌历久弥新的秘诀。
实际上，中国独有且具有产品优势的品牌，品牌具有良好的恢复基础，但要考虑的是如何与现代需求和沟通手段对接。
为了更好地解读老品牌的生命力，王高教授提出一个以“独特性、产品优势和市场需求”为考量因素的三维分析法。他说，那些保存下来的中国老品牌很多是中国独有的，比如同仁堂、老凤祥还有全聚德等，这些老品牌有它的独特性，有产品优势，同时还有市场需求。如果以此坐标来做分析，就很容易理解老品牌崛起和没落的深层原因。
三维分析法的三个象限：
独特性（是否中国独有）
产品优势
市场需求（或可被唤醒的需求）
如果按照这三个象限，将以下品牌进行分类，你会怎么做？
美加净、百雀羚、东阿阿胶、佰草集、全聚德、同仁堂、大大（口香糖）、永久（自行车）、凤凰（自行车）、英雄（笔）、老凤祥、六神
▼来，判断下图中的笑脸、哭脸、平静脸分别代表谁？
接下来，我们以美加净、东阿阿胶、六神和英雄四个典型品牌为案例，来解读其不同的发展态势背后的原因。
美加净
在市场需求上有优势，但独特性和产品优势上并不明显。
创立于1962年的民族品牌美加净，创造了中国化妆品市场第一支定型摩丝、第一支防晒霜、第一支定型护手霜等。1990年，美加净以百分之十几的市场份额成为行业的第一品牌，年增长率高达两位数，但却在与庄臣的合资中被束之高阁。被家化赎回后，虽历经再生，但是已不能回到中国第一化妆品牌的宝座。
这一时期，定位高端的玉兰油等外资品牌进入中国，定位中端的妮维雅以及定位中低端的小护士开始渗透，这些品牌营销能力强，有些定价并不高，整个市场的空间区隔很快被填满，美加净的优势不复存在。
“究其原因，美加净所在的化妆品类不是中国独有的，产品优势也不明显。如果放在三个维度坐标中，一眼可知它的位置在哪里。”
这不是重振品牌的问题。因为品牌知名度在，市场需求在，在有市场需求的情况下品牌优势不足，就需要聚焦更深层的原因，比如商业运营中哪里出了问题，是营销还是渠道的问题等等。
“我们在分析老品牌面临的问题时，不能程式化地看待三维坐标系统的分类，需要找出在各个纬度处于劣势的原因，聚焦分析。”
东阿阿胶
的市场需求尚未点燃，但独特性和产品是其优势。
有着3000年历史的东阿阿胶采用黑驴皮古法制作，其沟通诉求是治疗气血两虚。可治疗女性冬天手脚冰凉、痛经等病症，而且冬天熬胶进补也是有传统的。
“东阿阿胶的独特性、产品价值和需求都存在，问题是如何用现代人的语言，现代人敏感的方式来传播这一需求。”
王高说。
如今很多年轻人并不理解什么是“气血两虚”，这一说辞是用传统的方式对老一代的消费者在传播，现代消费者的生活方式及消费习惯在改变，会用暖宝宝或更为便捷的产品来解决寒冷的问题，所以老品牌面临的是在主线产品上如何与现代消费者沟通的问题。
在三个象限里都有上佳表现，以
六神
为代表的老品牌们成为宠儿。
同样是家化旗下的品牌，基于传统中医药理和药材应用的六神系列产品，如六神花露水因其具有独特性以及解决痱热燥痒的夏季皮肤问题而广受消费者欢迎。
1990年第一瓶六神花露水上市后，以“去痱止痒、提神醒脑”为明确产品诉求，通过“六神有主，一家无忧”的广告，迅速占领了花露水市场份额，至今少有匹敌者。与此类似的还有龙虎牌清凉油和风油精。
“这些品牌源自传统，外来竞争者没有类似的产品与之竞争，而且中国消费者有强大的市场需求，使品牌价值得以延续。”
同样是在化妆品市场，家化推出的
佰草集
也在这一维度。佰草集承袭中国古方，在产品的独特性上占据了优势，这也是外资品牌所不具备的能力。随着消费者的成熟，市场又兴起了对中国传统医学的热情，佰草集的成长因而在坐标体系中也占据了优势地位。
