专栏名称: 人力资源心理学
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人力资源计算公式汇总,干货值得分享 | 人力资源心理学

人力资源心理学  · 公众号  · 职场  · 2017-06-16 13:01

正文


置顶 人力资源心理学 每天 13:00 不见不散


人力资源新进率

人力资源新进率是新进人员除以工 资册平均人数 然后乘以100%。用公式表示:


新进率=(新进人数/工资册平均人数)*100%

新进率=(新进人数/工资册平均人数)*100%




净人力资源流动率

净人力资源流动率是补充人数除以工资册平均人数。所谓补充人数是指为补充离职人员所雇佣的人数。用公式表示:

净流动率=(补充人数/工资册平均人数)*100%


招聘成本的考核数值

1、 年人均招聘成本:年招聘总投入/录用总人数(含试用期后未留用人员)

2、年人均有效招聘成本:年招聘总投入/签约人数(不含试用期后未留用人员)

其中 年招聘总投入 中应包含以下内容: 1 、直接招聘成本:( 1 )招聘会、广告、网络信息发布等用来传播招聘信息的媒体、场所使用费;( 2 )图片、文字等信息制作费;( 3 )付给猎头公司的中介费;


员工数量指标的统计

1、期末人数。是指报告期最后一天企业实有人数,属时点指标。如月、季、年末人数。

2、平均人数。是指报告期内平均每天拥有的劳动力人数,属序时平均数指标。

计算公式为:

月平均人数=报告期内每天实有人数之和÷报告期月日数或月平均人数=(月初人数+月末人数)÷2

季平均人数=(季内各月平均人数之和)÷3

年平均人数=(年内各月平均人数之和)÷12 或=(年内各季平均人数之和)÷4


员工人数变动指标的统计

1、 企业员工人数平衡关系:期初人数+本期增加人数=本期减少人数+期末人数

2、员工变动指标:员工变动指标(%)=(报告期员工人数÷基期员工人数)×100%


员工素质指标的统计

(实际培训时间×参加培训人数)除以平均文化程度指标= 参加培训累计人数(人次)之和


劳动时间利用指标的统计

劳动时间是指员工从事生产劳动持续的时间,是衡量劳动消耗量的尺度,在统计中通常以 " 工日 " " 工时 " 等单位表示。为了准确计算劳动时间,用图剖析劳动时间的构成

企业劳动时间剖析图:

1、 出勤率

出勤率反映企业员工在规定的工作时间内实际出勤的程度。计算公式为:出勤率(%)=出勤工日(工时)÷制度工日(工时)×100%

2、 出勤工日(工时)利用率

反映企业员工出勤时间内从事与生产有关活动时间的比重。计算公式:出勤工日(工时)利用率(%)=制度内实际工日(工时)÷数出勤工日(工时)数×100%

3、 制度工日(工时)利用率

反映制度工作时间实际用于生产的程度。其计算公式为:制度工日(工时)利用率(%)=制度内实际工日(工时)数÷制度工日(工时)数×100%

4、 加班加点比重指标和强度指标

(1)加班加点比重指标(%)= 加班加点工时数÷实际工作工时数×100%

(2)加班加点强度指标(%)= 加班加点工时数÷制度内实际工作工时数×100%


劳动生产率指标的统计

劳动生产率是企业劳动者在一定时期内的生产效率,是劳动消耗量与生产成果之间对比关系的经济指标,是衡量和评价企业经济效果的重要指标。劳动生产率有二种基本表现形式:

劳动生产率(正指标) = 产品产量 / 劳动消耗量;

劳动生产率(逆指标) = 劳动消耗量 / 产品产量;

劳动生产率是劳动消耗量和产品产量的对比。产量可用实物量(或标准实物产量)、劳动产量(定额工时产量)、价值量(总产量、增加值勤)等表示:

劳动量可用人数时间表示。其计算公式为:

1、工人实物劳动生产率= 报告期产品生产量÷报告期工业生产工人平均人数

2、实物劳动生产率=报告期产品生产量÷报告期全部职工平均人灵敏

3、员劳动生产率(元/人)=报告期工业总产值(万元)÷报告期全部职工平均人数(人)或:报告期工业增加值÷报告期全部职工平均人数


劳动报酬指标的统计

劳动报酬是劳动力再生产的物质基础。企业在一定时期内直接支付给本企业全部做从业人员的劳动报酬总额称为从业人员劳动报酬。包括:职工工资总额和本企业其他从业人员劳动报酬两部分。其中主要是职工工资总额。

A .工资总额。工资总额是指企业在一定时期内直接支付给本企业全部职工的劳动报酬总额。主要应由五个部分组成。

1、计时工资。 指按计时资标准和工作时间支付给个人的劳动报酬。

2、计件工资。







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