更多、更及时的干货内容，请关注扑克投资家网站
策划 | 扑克财经
如果说“供给侧改革”改变了整个中国国内在2008年以后的经济版图和格局，那么“一带一路”，很可能在不远的将来，改变整个世界的经济版图和经济格局。
从怀疑，到困惑，到接受，再到追逐整个体系下的投资机会，是供给侧改革过程中最突出特点。
比照供给侧改革，“一带一路”同样会经历这一轮过程。
如果说供给侧改革造就了钢厂的神话，那么接下来随着“一带一路”计划推进，造就的一定是国企和大型民企的再一次崛起。
“做大做强”国企的潜台词，其实就是为了整个“一带一路”做铺垫，因为在国内，国企已经够大且够强。
所以在未来几年，我们可以非常明确地看到，“走出去”的趋势会越发的明显。如果说“大”指的是这些大型企业在国计民生的经济命脉中占据的地位，那么“强”指的一定是在整个复杂多变的国际经济态势中的“抗风险”能力！
风险从来都是来自于两部分，一部分是外部的风险。国门之外的世界就好比一个丛林，各种经济实体互相之间在进行着激烈的博弈，各种占据了食物链顶端的公司和组织无时无刻不在盯着新进玩家可能出现的错误，从而利用这个错误为自己谋利。
另外一部分风险，则来自于企业自身对于整个风险管理流程的内部把控。很多时候风险的爆发往往来自于内部沟通的失灵和组织架构权责分配的不明。
无论是能源领域，还是金属产业，我们的一些国企在国际市场都被逼仓事件，这些开拓国际的先行者都已付出了巨大的代价。一堑百智，国家企业与民族企业走向世界，通过“一带一路”战略发挥全球主导，首先“做大做强”自己，就不仅仅是一种改革与开拓的“供给侧”的智慧，从本质上这是深远谋划的“以防为战，进而合攻”的战略务实。这样，通过一代一路走出去的才不是游兵散将，而是国企主导与民营协作，联合对外开辟的航母舰队！
愿景的远近当与实力的大小相匹配。国内的头部企业，无论国企与民企，一带一路的战略热身准备好了吗？瞄准国际产业话语权下的潜在收益，但对自身的风控能力是否有足够的信心？
实际情况是，我们发现，对于国内企业的风控能力与现状，国内尙无一家机构做过全面的梳理与剖析，更遑论推动整体风控能力的提升近而助力一带一路？
道阻且艰，砥砺而行。熟悉我们的朋友都知道，扑克财经始终专注于大宗实体与金融领域的信息服务，对于大宗这一国际属性极强的领域已有较完整的积累；旗下问答社区更汇聚千余位行业中上层智咖，覆盖大宗全行业，对于企业风控管理具备丰富的智囊资源；因此，扑克财经愿意做推动中国企业风控提升的先行者，做推进一带一路的伴行者，且有能力做好这样的事情。
面对这样的国内尚属首例的系统性工作，我们决定分几个主要阶段来实施。
首先我们根据大宗商品类别、业界公认指标、行业排行榜、风控白名单等信息，海选众多企业，建立起国企及民企的大宗商品企业资料库。其次广泛收集这些企业公开信息，根据已设立的风控指标进行梳理和筛选，包括排除近年来存在明显风控缺陷的企业，并从企业组织架构、内部控制体系、业务风险控制能力（识别、评估、应对、监督、反馈......）等一系列角度考察基于公开信息层面企业的风险管理能力，以此遴选出国企及民企风控百强名单。
随后，我们在扑克财经平台近千位智咖的支持下，对风险管理能力的评估指标进一步细化，优中选优，从上述百强名单中精选出20家企业参与我们的媒体互动。我们将对这些企业进行走访和深入调研，通过扑克财经的专家智囊团进行评估考核，全面分析企业风控能力；并以问卷、专访、特刊等形式，为这些大宗商品领域的“风控标杆企业”进行报道和宣传展示。也希望通过这种干货分享的方式让大家多多吸收学习。
