这个问题的答案会因为发问人的不同而不同。别人永远无法回答“你应该去哪里”这个问题。更有意义的方法是，分别去看在BAT和创业公司里，你会得到什么、不得不接受什么，在此基础上，做出最符合自己现状且最能实现未来期许的选择。
如果在BAT级别的公司工作，体验如何？
在这样的公司工作，你能收获：
1、公司品牌为个人品牌做背书。同时，由此会获得很多资源和人脉。
2、更大更全面的行业格局和视野。小而美的事情多由创业公司完成。而战略格局之类的事，则是大公司在做。在BAT对于建立行业视野和格局有很大帮助。很多时候，先了解大背景，再切入小事情，效率和方向都会更对。
3、和很多精英接触并学习。尽管随着人员扩张而精英比例减少，但是，精英仍然很多。
4、专业的工作方法。尽管互联网整体专业性弱于金融业或外企，但是BAT的专业性在互联网行业基本最强，创业公司没有精力顾及专业这件事。
5、充足的学习成长空间。这一点是相对创业公司而言的。没有生存压力的BAT有能力招纳新人并给予三个月到半年的学习期。
6、了解多条业务发展，有更全局的判断和更充分的信息储备。小公司一般就一条业务，但是大公司的业务线很多。观察越多，业务逻辑就越全面、行业知识也越深厚。很多时候，信息的充足度会影响决定的正确性。
7、BAT的员工量级都在几万人。去观察公司如何凭借统一流程有效管理这么多员工，也是一件很有意思的事情。能够提升个人的管理水平。
在BAT工作，你不得不接受：
1、个体竞争激烈，出头不易。这是对平均水平同学的泛指，对于格外优秀的人才，在哪都发光。
2、办公室政治。有人的地方就有江湖，越大的公司，政治斗争越激烈。无穷尽的扯皮，开会，斗争，都是再正常不过的。
3、细到蛋疼的分工。每件事都需要很多很多个团队配合完成，盖因分工细。分工细是社会进步的表现，但是从具体项目而言，却是降低效率的原因。
4、漫长复杂的流程。没办法，要规模化管理几万人，必须要有安全的流程。同时由于分工细，流程中也要涉及太多不同的角色，所以流程漫长得不得了。这是个正常现象。
5、没有话语权的弱势地位。除非你特别出色，对公司特别重要，不然，就基本不会有议价的话语权。除非在团队里有资格对自己的老板议价，同时老板在更大的体系里也有和公司议价的能力，不然，只能一边抱怨，一边忍受。
很多人从BAT出逃，就是因为忍受不了这些“不得不”条款。那么，在一个小的创业公司工作，是不是就天高云阔、万物和谐，恰好能够规避这些？并不尽然。
先看看在创业公司，你能够收获什么。
1、更有诱惑力的实现“财务自由”的未来。很多人进创业公司，看中的恰恰是“可能上市”这个结果。一旦成功，可获得的财务收益将是在BAT大公司打工十几、几十年的总和。
