坚定信心决心，达成优质业绩！湖南建投各战斗单元齐心协力这么干③

湖南建设投资集团有限责任公司 · 公众号 · 湖南 · 2025-02-14 18:55

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1月22日，湖南建投集团召开2025年度工作会，明确了全年目标思路举措，集团党委号召大家坚定信心决心、精准战略战术、达成优质业绩，增强核心竞争力，努力打造世界一流建设投资企业。会后，集团所属各单位、各战斗单元积极学习贯彻落实集团2025年度工作会精神，锚定目标，创新思路，奋发进取，以奋进姿态打好 “十四五” 收官战，为实现“十五五”良好开局打牢基础，助力集团高质量发展。

近期推出“坚定信心决心，达成优质业绩，湖南建投各战斗单元齐心协力这么干”专题，分期刊发，供大家交流。

湖南建投大连港湾

凝心聚力，锚定目标

2月8日，大连港湾公司召开2025年工作动员部署会议，学习传达集团2025年工作会议精神，围绕全年目标任务，深入研究落实举措，详细安排部署2025年各项工作，全力以赴为集团公司高质量发展贡献力量。一是要深入贯彻落实集团工作会议精神，充分发挥基层组织力量和优势，持续强化党建与中心工作融合发展。二是要聚焦发展核心主业，锚定目标，凝心聚力，细化措施，持续开展“双管行动”，着力提高企业竞争优势；三是要聚焦市场营销，靶向发力，持续跟进，特别是重大项目要举全司之力积极争取市场份额，推进市场开拓再发力；四是聚焦科技管理，加快培育新质生产力，推进创新创优再提速；五是要紧扣集团质量、安全、环保工作“五到位”要求，深入落实精细化管理和大监督工作机制切实坚守安全管理底线，筑牢安全质量防护网。六是要加强公司财务成本控制工作，特别是要做好财务及成本全面的筹划和预算管理工作，推动成本内控提质增效。

会议号召公司全体员工以赶早的心态、提速的状态和追赶的姿态、坚决推进集团10条硬措施各项具体工作落实落细，以实际行动确保2025年工作良好开局，助力集团高质量发展。

湖南建投大连港湾

第六项目管理公司副经理兼东港二中项目经理张洋

近期，我认真学习了集团2025年工作会议精神，深刻感受到集团在新形势下的战略部署和发展方向，为今年项目工作开展提供了明晰的工作指引。作为一名项目经理，备受鼓舞，结合自身工作实际，重点做好以下工作：一是坚定目标，强化责任担当。围绕集团工作目标和重点任务，以高度的责任感和使命感推进项目实施，扎实开展各项工作，确保项目进度、质量和效益；二是创新思维，提升管理效能。持续推进“双管行动”，积极探索新方法、新技术，推动管理创新，提升项目管理的科学性和效能；三是风险防控，确保稳健发展。始终绷紧风险防控这根弦，重点围绕项目安全质量、成本控制、资金等方面建立健全风险预警机制，确保项目稳步推进；四是团队协作，打造企业品牌。注重团队建设，以优质高效的服务和满意的工程质量打造精品，为集团和公司高质量发展贡献力量。

供稿丨大连港湾

编审丨王海燕向宇霖

审核丨何力杰

审定丨田西良

●管好项目经理管好每个项目湖南建投集团召开“双管行动”启动大会

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