靠直通车、钻展烧钱显然难以维系,特别是对于小商家来说劣势十分明显。
对此,阿里巴巴CEO张勇曾谈过流量问题,他认为:“在无线互联网时代,消费群体就在那里,整个流量是创造出来的,而不是买来的,流量是通过内容、策划、创业带来的,这是今天我们看到的电商运营当中非常显著的变化。”
没错,阿里毕竟是国内电商老大,发现人口红利消失,广度不行,那挖深度吧,深度也就是消费升级。
如何升级?
1、增加丰富的产品
就是让更多国际品牌,知名品牌,更多商品,能够在天猫淘宝上进行销售。只要提高了客单价,整体销售额也就提高了。
2、做内容留住顾客
单单提高客单价还不行,阿里发现顾客在平台上停留的时间越长,消费也就越多。
那如何能让顾客在平台上逛起来呢?阿里想到了做内容,这个一旦确定,那直播,图文,短视频就滚滚而来了。
在阿里这番升级下,对商家的要求也变高了。无论是对商家供应链,产品创新能力的要求,也对商家内容营销方面有了要求。
这些诸多变量,使得商家要对行业市场进行更加细致的调查分析,才能针对买家进行内容营销,活动策划,才有可能将流量吸引过来,进行转化。
而不购买行业分析工具的商家,就是像一只无头苍蝇,面对复杂的市场环境,无从下手。
前几天派代小蜜跟一位电商人聊,问内容这一块中小商家要不要做?
他简单一句话,却透露着些许无奈:“做的话,还能保持现有的流量。”
有时候做一件事并不意味着能获得更多,也有可能是为了维持现状,不至于被淘汰。
毛姆的一本书《月亮与六便士》里有句话令小蜜感慨,书中写道:我用尽了全力,过着平凡的一生。
也许,经历了多次平台变革的淘宝天猫卖家,对此感悟会更深刻吧。