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戴雄彪一行调研中核检修:新春新气象,追求卓越在路上

中国核建  · 公众号  ·  · 2025-02-06 15:27

正文

2月5日,蛇年开工日,公司总经理、党委副书记戴雄彪,副总经理李军一行到中核检修调研,开展新春座谈交流,重点了解了公司春节期间核电大小修工作推进情况,向奋战在一线的员工致以诚挚问候,并对后续年度工作提出具体要求。

会上,中核检修党委书记、董事长董军成围绕春节大小修准备、执行、安全质量管控以及后续生产活动安排等四方面,做了“春节不停‘修’ 奋战第一线”春节生产情况工作汇报。


戴雄彪指出,2024年中核检修以严谨的工作态度,扎实的工作作风,实现了生产经营稳中向好,公司内部人力资源利用充分,同时注重与中国核建内部资源协同共享,把不可能变成可能,将可能变成现实,以修核能力确定性应对各项不确定性,用硬核实力做到心中有目标、行动有计划、责任有担当、执行有力度;2025年要认真落实集团公司“追求卓越年”工作要求,高标准、严要求执行好年度39台机组大修任务,坚决守牢安全质量底线防线。同时,公司各部门应进一步关注、支持中核检修发展,并祝愿中核检修全体职工2025年厚积薄发、意气风发、容光焕发,携手共赴新征程,奋力实现“开门红”“全年红”!


针对2025年工作,提出五方面的要求:



一要扎实推进卓越绩效模式导入工作

中核检修一直在追求卓越的路上,要在现有基础上做好总结复盘,重点关注过程管控,守护核安全,在确保质量保证体系有效性上持续发力;积极推进“双向奔赴”挂实职历练交流,结合检修业务特点强化以工作负责人为中心,系统化做好领域建模,培育好领域专家。



二要加快数字化转型赋能高质量发展

数字化转型是对生产方式、管理模式的全面重塑,数字化转型的对象是自己,要为现场工作负责人、管理人员服务,要强化过程管控与数字化转型结合,加强新技术应用人才培养,坚持长期主义,积极探索DeepSeek等AI大模型、智能化机器人在核电检维修工作中的应用,以科技赋能提升企业核心竞争力。



三要积极对标先进提升科技创新能力

秉持开放合作、勇于探索的精神,积极对标集团国内先进水平,广泛汲取科技创新的宝贵经验与前沿知识,主动学习自动化工厂建设经验,强化创新研究,加强外部成熟技术、产品引入,培育形成检修特色的拳头产品,打造具有自主知识产权、性能卓越的产品,推动创新驱动实现转型升级。



四要主动构建标准化能力输出机制

进一步推进培训、资质互认工作,推动核电检维修行业培训规范化、一体化发展,形成标准化培训输出端,实现能力外溢。同时,进一步强化青岛基地的综合利用,在培训、科研等方面做好系统规划,充分利用现有的资源储备,形成高质量发展的助推器。



五要坚定走好新时代党的群众路线







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