最近，我收到不少来自大公司的求职简历

　　只要有大公司爆出裁员，我的邮箱就能收到他们员工的简历，有时候甚至能根据投递人数和频次，预测裁员消息。

　　比如现在躺在收件箱的就有十几封，有的来自百度外卖，有的来自乐视体育。

　　百度外卖自去年年中传出卖身消息以来，一年内已经和美团、顺丰两家公司传出绯闻。就今年最新公布的数据来说，2017年第一季度百度外卖市场份额仍占17.3%，与第一名饿了么（36.5%）和第二名美团外卖（33%）差距也不是太大，但百度似乎对拿200亿烧出这样的结果不太满意。

　　尽管李彦宏在今年年初的财报电话会议上声称O2O仍是百度不可或缺的一部分，但其今年的业务调整都显示出百度已有心将O2O逐步放弃。调整包括“将百度地图、百度糯米和百度外卖整合到搜索业务版块”，以及裁员。

　　乐视体育更是随着乐视进入多事之秋。曾经豪言“中国不能只有一个CCTV-5”的乐视体育，已经连续失去亚冠、中超、ATP等头部IP，昨日又爆出失去五棵松体育馆的冠名权。而裁员消息已经持续了半年，从去年底的20%到前段时间传出的50%，众说纷纭。

　　过去几年中，乐视体育打造了中国最大的赛事直播平台，据称，在媒体内容、赛事转播、赛事运营、市场营销、会员服务、体育电商等领域，乐视体育都拥有国内最顶尖的人才。如今这些人才正滚滚涌入人才市场。

　　李彦宏6000字内部信讲的全是人工智能，贾跃亭迫切需要手机和电视变现，最近搞起了共享电视。百度外卖和乐视体育，一个背靠百度底气十足，一个手握IP风光无两，如今却都面临“被边缘”的尴尬处境。

　　身处非核心业务线的员工，在和大公司分手后，往往走上这几条路。

　　去创业，这是高层管理者普遍选择的路。2011年9月，唐岩正式向网易递交了离职申请，专心投入到自己的创业公司陌陌中来。彼时移动互联网浪潮汹涌，冲击着传统互联网媒体。网易当时所依赖的核心业务是游戏，后来转向尝试电商，媒体规模则由于广告收入下滑而逐步缩减。雪球的方三文、YY的李学凌、已故的春雨科技张锐，都是从总编或副总编岗位上离职创业的，而当时的网易，也被戏称为创业的黄埔军校。

　　从百度离职创业的人也不在少数，随着百度调整公司战略，专注于人工智能发展，许多业务线逐渐压缩。2015年中曾有报道统计百度系创业者约为158位（来源《百度人工智能高层余凯离职创业 扒一扒“百度系”创业者》），2016年底这一数字便成了321个（来源《80%独角兽与BAT挂钩！盘点BAT远超想象的商业版图》）。　

　　中层在裁员中首当其冲，但也有公司鼓励内部创业，周鸿祎就是其中之一。在过去一年360私有化的过程中，金融、手机、健康等业务纷纷从主体业务中剥离，留下搜索、安全等谋求上市。

　　为了避免拆分过程中的人才流失，周鸿祎号召大家：自己出去创业大多失败，不如在360内孵化，“反正你只要做出用户，老周会帮你商业化”，同时计划给内部创业的员工分配20%-30%的股票池，“你即使成不了360的创始人，可能也不一定能做成360集团上的事业合伙人，但可以成为360旗下创始业务合伙人，也一样可以拥有旗下公司的股份。”

　　不是谁都有勇气创业，更多的职场新人面临彷徨。在大多数公司的裁员中，波及最多的还是新员工。毕竟年限越长，公司付出的补偿成本也越大。前些天酷派就被爆料，将此前在中国区校招的300名左右应届生全部解约。以本科生3000元，研究生4000元的金额对已签约应届毕业生进行赔偿。

　　那些曾经拿着大公司Offer引以为傲的员工，如今不得不再面临一个问题：接下来是去大公司还是创业公司？如果去创业公司，也许会遭遇“被优化”，有机构调查显示，有46.34%的创业者表示在2016年进行了规模不等的裁员；而去大公司，进不了核心业务线，如今的彷徨也许要重来一遍。

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