专栏名称: 湖畔大学

湖畔大学首次公开阿里巴巴17年创业心法，马云及阿里巴巴合伙人首次回顾创业历程，锤炼创业三板斧。“战略的上三板斧是使命感、愿景、价值观，下三板斧是人、组织、KPI。”《湖畔三板斧》不教你赚快钱，而是致力于让你的企业活得更长。

#湖畔三板斧# 3月4日音频预告

湖畔大学 · 公众号 · 科技创业 · 2017-03-01 22:33

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湖畔三板斧

音频预告

张勇
阿里巴巴集团CEO

导师简介

张勇

花名逍遥子

现任阿里巴巴集团CEO

阿里巴巴集团董事局董事

阿里巴巴合伙人

△ 2017年1月湖畔课堂

　课前思考：　

业务可否被重新定义？会带来怎样的影响？
业务优秀的员工背后，到底是人造就了业务还是业务造就了人？

内容导读：

我自己经历过的对于阿里的决定，第一是比较大的决定的几个瞬间【具体内容欢迎收听#湖畔三板斧#第23集：决定阿里命运的几个关键决策】。第二个是借鸡下蛋，用鸡孵出鸭来，这里面反映我们在整个战略当中，我们自己的一些灵动性。因为很多的创新是自上而下和自下而上的结合，如果在今天互联网的时代，只靠自下而上的创新是不够的，很多创意在民间、在下面，我们怎么给团队一些空间，让一些东西能冒出来。同时在冒出来的时候，能够及时发现它，能够呵护这个东西，原来在鸡窝里面养出一只鸭子来，哪怕是一只小鸭子也挺好，说明物种在进化、物种在发生变异。

……

我跟HR一直聊的话题是：到底招什么样的人？我说招两种人，第一个是招体制内的不安分者，第二个招跨国公司的叛逆者；第一种是体系内的国营企业或者说体系内不安分的人，在这里日子过得很好，但老想干点啥，到我们这儿来吧。第二个是招跨国公司的叛逆者，跨国公司里面核心问题是，有些人可能有很漂亮的履历，但是我最关心的是这个人置于这个体系，是他创造了这个体系，还是这个体系成就了这个人……

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