专栏名称: 湖畔大学
湖畔大学首次公开阿里巴巴17年创业心法, 马云及阿里巴巴合伙人首次回顾创业历程, 锤炼创业三板斧。“战略的上三板斧是使命感、愿景、价值观,下三板斧是人、组织、KPI。”《湖畔三板斧》不教你赚快钱,而是致力于让你的企业活得更长 。
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#湖畔三板斧# 3月4日音频预告

湖畔大学  · 公众号  · 科技创业  · 2017-03-01 22:33

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0304
湖畔三板斧

    音频预告



张勇   

阿里巴巴集团CEO

导师简介


张勇

花名逍遥子

现任阿里巴巴集团CEO

阿里巴巴集团董事局董事

阿里巴巴合伙人

△  2017年1月 湖畔课堂






 课前思考: 


  1. 业务可否被重新定义?会带来怎样的影响?

  2. 业务优秀的员工背后,到底是人造就了业务还是业务造就了人?


内容导读:


我自己经历过的对于阿里的决定,第一是比较大的决定的几个瞬间【具体内容欢迎收听#湖畔三板斧#第23集:决定阿里命运的几个关键决策】。第二个是借鸡下蛋,用鸡孵出鸭来,这里面反映我们在整个战略当中,我们自己的一些灵动性。因为很多的创新是自上而下和自下而上的结合,如果在今天互联网的时代,只靠自下而上的创新是不够的,很多创意在民间、在下面,我们怎么给团队一些空间,让一些东西能冒出来。同时在冒出来的时候,能够及时发现它,能够呵护这个东西,原来在鸡窝里面养出一只鸭子来,哪怕是一只小鸭子也挺好,说明物种在进化、物种在发生变异。

……

我跟HR一直聊的话题是:到底招什么样的人?我说招两种人,第一个是招体制内的不安分者,第二个招跨国公司的叛逆者;第一种是体系内的国营企业或者说体系内不安分的人,在这里日子过得很好,但老想干点啥,到我们这儿来吧。第二个是招跨国公司的叛逆者,跨国公司里面核心问题是,有些人可能有很漂亮的履历,但是我最关心的是这个人置于这个体系,是他创造了这个体系,还是这个体系成就了这个人……


更多精彩,就在每周六#湖畔三板斧#



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