工作总结怎么写？
大多数同仁为之绞尽脑汁，
采购们要怎样总结才能说得清楚，
让领导了解你和团队的付出，并深得老板欢心？
史上最难采购部老大唐三藏的采购总结，
或许可以给你点结构和思路上的指导哦！
我叫唐三藏，又名唐僧。根据大唐工作安排，我奉命到西天拜佛采购真经。贫僧率4名徒弟历时14年，行程十万八千里，经历九九八十一难，终于采购到了我佛大乘真经，圆满地完成了这次采购任务。
采购期间，我们师徒4人严格按照佛祖指示，牢记职责使命，明确任务分工，跋山涉水，斩妖除魔，涌现出了大量好人好事和可歌可泣的动人事迹。一路上降魔无数，转移解救被困群众4万余人，捣毁妖怪聚点48处，感化、转化各路魔王128人次，除八戒同志外其余3人先后拒绝各类美女（供应商）诱惑240余次（其中，当面拒绝200余次）。
小编点评：
短短一段话概括了采购工作中的采购计划、请购、订单和入库。采购人要注意可以加上本年的降本指标等，在展示采购成果时，有两个技巧：
1.别忘了老板的功劳！
2.用数字论证。
1.采购计划经领导审批，各部门支持
首先，佛祖英明
其次，唐王支持
再次，本人重视
2.过程注重转变，结果力求实效
接受取经任务的最初，我就开始了从一个“当一天和尚撞一天钟”的小僧到一个采购人的转变。不但自己转变，也要让徒弟们、妖魔鬼怪转变。
3.采购工作认真负责，坚持多措并举
抱着未成佛要先有佛心的态度，在任何时候，任何情况下都以佛的行为来约束自己。
4.奖惩实施严格，统一标准要求
没有严格的纪律就不会有内部的团结，奖惩不分明就不能服众。取经路上我注重建章立制，明确奖惩，该奖的就奖，该罚的就一定要罚！将思想和行动统一到共同取经上来。
小编点评：
全方位无死角360度地毯式汇报！从上到下，从给别人到自己，从对外到对内，逻辑清晰，全面周到！排序很讲究，先说领导，再说别人，最后才说自己，也是种商业智慧！运用数据和典型例子，增强信服力！
来源 | 采购帮
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