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从《三体》看互联网的扩张与生存

鸟哥笔记  · 公众号  · 运营  · 2017-02-10 20:20

正文

近年来,一套名为《三体》的硬科幻小说在互联网圈意外走红,大受马化腾、李彦宏、雷军、周鸿祎等互联网大佬所推崇。


马化腾高度认可了《三体》所表现的极其丰富的想象力和前瞻性,认为其写出了现下的科技发展,以及未来的一些研发方向,值得展望。


雷军更是直接发微博表示:“在金山集团战略会上,花了很多时间分享读《三体》体会,其中的哲学道理对制定公司三到五年的战略非常有帮助。”他在2010年看过《三体》,2014年又再次重温,并强烈推荐给好友凡客CEO陈年,《三体》对企业家的强大吸引力可见一斑。


那么,《三体》到底有何魅力,让这么多互联网大佬沉迷其中?


带着这个困惑,笔者用春节前后十余天的时间,读完了这套由《三体》、《三体Ⅱ·黑暗森林》、《三体Ⅲ·死神永生》组成的地球往事三部曲(本文所言《三体》为对这三部的统称)。


当真是大呼过瘾,与其说这是本科幻小说,不如说这是本哲学书,其中对人性的刻画、宇宙规律的揭示、博弈论展现,无不令人脑洞大开。而其中“降维攻击”、“黑暗森林理论”也确实让互联网人有所借鉴启迪。


笔者今天就以互联网为切入点,来聊聊这本哲学科幻小说《三体》。


一.黑暗森林法则


城市就是森林,每一个男人都是猎手,每一个女人都是陷阱。


刘慈欣将《三体》系列的第二部命名为《黑暗森林》便是取自这句流行于上世纪80年代的话。


而放到宇宙维度上,则可以理解成“整个宇宙就是一片黑暗森林,文明与文明之间互为猎手和陷阱”。


黑暗森林法则,作为全文的核心论点之一,其成立的基本条件便是源自“黑暗”。实际上,它更像是将博弈论中“囚徒困境”至于宇宙这一尺度之上。至于笔者为什么会这么认为,我们先来看下黑暗森林法则的两个公理。


1.生存是文明的第一需要;


2.文明不断增长和扩张,但宇宙中的物质总量不变。


是不是觉得显而易见,不言自明的两个道理。但公理之所以叫公理,正是在于其简单不证自明,就如同“两点之间线段最短”一样无法反驳。黑暗森林法则便是基于这两条公理,结合猜疑链和技术爆炸所推导出的理论体系。


基于宇宙维度,我们就该法则来举个例子:

A文明无意中发现了在宇宙深处存在着B文明,这时候他


1.首先要判断这个B文明是善意的还是恶意的?


2.如何判断?和B文明沟通?还是选择沉默?


2.1.选择沟通,


2.1.1 那如果B文明是恶意的文明,那岂不是暴露了自己的位置,遭到B文明的打击?


2.1.2 如果沟通过程中B文明所显示出来的善意的文明,那我们如何去判断是否是欺骗?要知道在宇宙这个维度上,各文明之间有着宇宙尺度的信息鸿沟,验证信息的成本非常的高昂


2.1.3 即使文明A相信了文明B是善意的,那文明A如何确定文明B认为文明A也是善意的?如果文明B不相信文明A,那便有很大可能为了自身文明的生存攻击文明A。最终两者永远无法达成互相信任,只能陷入互相猜疑的循环,这便是猜疑链。


2.2 如果沉默,那么既然文明A可以发现文明B,那么文明B也终有一日可以发现文明A。即使文明B目前对外领域地探索可能受限于技术水平,但技术爆炸随时可能会带来科技的质变。与其等待被文明B发现,还不如先下手为强。


基于此,为了满足“生存”这一文明的第一需要,宇宙各文明面对发现的其他文明,在己方力所能及的情况下,唯一的选择就是消灭其他文明将危险扼杀于摇篮之中。


更遑论还有“文明不断增长和扩张,但宇宙中的物质总量不变。”这第二条公理的存在,宇宙的资源是有限的,既然会有第二个文明,那势必也会有第三第四第五个文明。在有限的资源下,各文明的发展必然会面临着此消彼长。奶酪就这么多,你吃的多,我吃的必然就少了。而消灭其他文明,恰恰能保证自己可以获得更多。


宇宙文明间高昂的沟通成本,将文明之间的猜疑链无限放大,这便使合作双赢、共同开发成为不可能。而且合作共赢的前提是,合作能开发更多的资源,使获得的利益远远多于各自为战。如果合作的结果是平分原先本可一方独享的资源,那就没有合作的必要性。


有没有觉得这一幕似曾相识,其实思想一旦上升到哲学的层面。我们总能在生活的各个角落发现它们的身影,不过既然笔者是试图通过互联网的角度来解读《三体》,便也仅从互联网层面来谈下黑暗森林法则,在互联网领域的缩影。


1.1 生存:赢家通吃


相对于传统行业,互联网确实更好地展现了什么叫“生存是第一需要”,什么叫“文明不断扩张,但物质总量不变”。


这两者其实就是互联网典型的特色:“快速占领市场”&“赢家通吃”。


不同于传统行业,市场份额可能老大50%,老二30%,其余的20%给老三老四老五老六老七老八去分;但不好意思,互联网行业没有这样的,一个成熟的互联网领域最终留下来的只能是老大,可能会有老二老三老四,但他们只能吃残羹冷炙。这是由互联网自带的“流量为王”特性导致,再次不做过多讨论。


以笔者之前从业的酒店预订领域为例,当时携程(C)、艺龙(E)、去哪儿(Q)还没合并的时候,携程的市场份额一度高达70%以上,仅剩30%让包括艺龙去哪儿在内的其他平台去分。而现在ECQ俨然已成一家,美团虽说一跃成为老二,但其在高星酒店的劣势,实在难以和ECQ的高低星全面布局相抗衡。


或许酒店处于自身利益,为了制衡OTA会对有意识的去扶持美团或者阿里飞猪的崛起,但除非出现颠覆性的技术变革,携程一家独大的局面实难改变。至于颠覆性的技术变革,笔者会在技术爆炸时举例。







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