报告解读之六|凝心铸魂强化党建统领 久久为功建强组织体系

勇毅笃行担使命

1月29日-30日，农行湖南分行召开2024年党建和经营工作会议。省分行党委书记、行长陶伟梁作题为 《强创新 优结构 夯基础 控风险 全力推动湖南分行实现全面高质量发展》 的工作报告。与会者纷纷表示，主题报告站位高远、导向明确、重点突出、措施有力、打法新颖，决心从现在起以实际行动贯彻落实好会议精神。

本期推出报告解读系列报道之六 《 凝心铸魂强化党建统领 久久为功建强组织体系》

坚持以理论武装凝心铸魂

党的领导贯穿到方方面面

突出以系统培养建强队伍

把干部人才锻造成行家能手

习近平总书记强调，“国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干，把这支队伍建设好，对做强做大国有企业至关重要”。办好湖南农行的事，关键在人，关键在于建设一支忠诚干净担当的高素质专业化干部人才队伍。 一是加强理想信念和中国特色金融文化教育。 持续加强政治忠诚教育、理想信念教育，引导广大干部员工解决好世界观、人生观、价值观总开关问题，不断提升干部队伍的纯洁性、专业性、战斗力；大力倡导培育中国特色金融文化，牢固树立正确的经营观、业绩观、风险观，切实做到“五要五不”，把“诚实守信、以义取利、稳健审慎、守正创新、依法合规”深植湖南农行企业文化，坚决做到“不逾越底线、不唯利是图、不急功近利、不脱实向虚、不胡作非为”；激励干部敢于担当、主动作为，优化干部考评机制，划出红线底线，着力解决不作为、不敢为、不善为、乱作为问题。 二是持续加强各级班子队伍建设。 加强统筹谋划，着眼增强各级行班子整体功能，研究制定未来3至5年干部队伍建设规划，合理确定分支行年度班子建设目标，推动干部选配由调整干部到优化班子结构转变；大力实施“一把手工程”，着重抓好省分行直管单位正职、一级支行行长的培养储备，加强新兴业务和数字金融等专业领域干部选配。 三是大力推动优秀年轻干部选拔培养。 加快源头培养，统筹“千人万人”工程和“青年英才”工程，持续选拔有培养潜力的好苗子；落实好“两个不低于”要求，抓紧培养一批年轻优秀的处科级干部，建设结构合理、接续有力的干部梯队；突出将多层次多岗位实践锻炼作为年轻干部能力提升的主渠道，采取省分行与基层行双向交流、金融人才驻县帮镇扶村富民、专业人才跟班学习等多种形式，帮助年轻干部弥补知识短板、能力弱项、经验盲区；坚持选拔培养和使用监督并重，持续加强对年轻干部的日常教育监督和跟踪管理，引导年轻干部沉下心来干事业。 四是抓好人才发展规划落地。