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奥运开幕前,爱奇艺新综艺先把「体娱」营销玩出花

首席品牌官  · 公众号  ·  · 2024-07-26 15:02

主要观点总结

爱奇艺推出的新综艺《我在横店打篮球》成为品牌体育营销的热门选择。节目通过创新融合体育和娱乐,吸引各类人群关注,为品牌带来有效的营销沟通。节目精准洞察市场热点和用户偏好,以体育热点为内容风口,为品牌吸引优质流量。同时,节目通过多维度营销模式,如强关联露出、场景化植入和高光片段二次传播,为品牌实现全场景赋能。爱奇艺的综艺营销创新应需生变,以市场需求为导向,不断更新商业化玩法,放大综艺IP合作价值,为品牌和用户提供更多新意内容体验。

关键观点总结

关键观点1: 节目创新融合体育和娱乐,吸引各类人群关注。

《我在横店打篮球》邀请明星们组队对抗和趣味互动,将‘热血篮球竞技+明星真人秀’创新融合,扩大了体育综艺的‘娱乐效果’,同时为合作品牌提供了丰富的‘体娱营销场景’。

关键观点2: 节目精准洞察市场热点和用户偏好,以体育热点为内容风口。

节目踩中了奥运年的‘体育热点’和‘全民运动’热潮,以明星篮球赛为切入点,吸引体育圈层爱好者。同时,通过打造‘全员内娱帅哥’的参赛队伍,增加了真人秀互动游戏,吸引泛娱乐人群关注。

关键观点3: 节目通过多维度营销模式,为品牌实现全场景赋能。

爱奇艺为品牌们搭建了多个维度的营销模式,如强关联露出、场景化植入和高光片段二次传播等,持续强化品牌记忆,构建消费联想,完成有效种草。同时,完善‘内容种草-品牌消费’转化链路,直接拉动品牌销量。

关键观点4: 爱奇艺的综艺营销创新应需生变。

爱奇艺的综艺节目不断创新,以市场需求为导向,更新商业化玩法。这一创新源于品牌客户需求升级和内容用户需求变迁的双重驱动。爱奇艺通过综艺节目打造品牌增长机遇,建立场景联想和生活方式融入,实现长线影响。


正文



巴黎奥运开幕式吸引了全球目光,也将品牌们推向愈加白热化的体育营销赛道。


竞技精神大片、运动代言人访谈和各种体育话题共创、赛事小游戏等等,都在这两天扎堆上线,势要拿下这波体育热点流量。


而就在借势流行席卷全行业之前,品哥发现,有些触觉敏锐的品牌,早已在一档新综艺里,抢下先机:


奥运倒计时不足40天之际,爱奇艺上线了首档篮球运动社交真人秀——《我在横店打篮球》。



这档综艺通过在横店打造“店BA”赛事,邀请明星们组队对抗和趣味互动,将“热血篮球竞技+明星真人秀”创新融合,把体育综艺的“娱乐效果”拉满,同时更为补水啦、扶他林、皇家美素佳儿、KOPIKO(可比可)和特步这几个合作品牌,提供了绝佳的“体娱营销场景”


从这场“体娱”融合的综艺营销实践里,相信更多亟待更新玩法的品牌们,都能找到新的策略参考。



好内容奠定强根基

体娱融合踩中“风口”


对于所有综艺IP而言,“好内容”才是为品牌打造有效营销沟通的基点。


对应到《我在横店打篮球》节目来看,爱奇艺正好就凭借对市场热点和用户偏好的精准洞察,以“体娱融合创新”踩中了内容风口,为品牌们吸引优质流量,积蓄下庞大流量池,也准备好了丰富的营销场景。


首先,这档综艺踩中了奥运年的“体育热点”,以及“全民运动”热潮。


奥运年大家本就对体育内容更加关注,节目以篮球赛为切入点,自然能率先吸引体育圈层爱好者。


在专业赛事基础上,节目又打造出了“全员内娱帅哥”的参赛队伍,并增加了许多真人秀互动游戏。由黄明昊、纪凌尘、刘畊宏、言承旭、俞灏明、郑业成组成的“横冲直上队”轮番对战不同飞行嘉宾队——从蓝正龙、严屹宽带队的“叔圈天菜队”,到平均身高188的“九头队”,从号码保卫战到道具卡争霸赛,从赛前放狠话到赛后按摩局等各种趣味比拼互动,每一期都把看点、笑点拉满。



这些体娱融合内容,让节目向外破圈,吸引泛娱乐人群关注,也就等同于拓宽了植入品牌的触达人群。


而这种破圈策略,其实也与今年奥运营销大赛中,多数品牌们采用的“将专业竞技从赛场带入大众生活场”策略不谋而合,更与当下“全民运动热潮”的大趋势一致。换句话说,爱奇艺同步迎合了品牌、观众的新趋势,自然能赢得青睐。


再就是,以娱乐元素推动体育内容大众化的基础上,爱奇艺还通过抓住“运动社交”趋势,为节目内容叠了层“年轻化”BUFF。



爱奇艺专门选在横店打造“明星下班约球局”,既借明星阵容吸引年轻粉丝,也抓住了一波“运动社交”风潮。正如这两年流行的citywalk、腰旗橄榄球、飞盘、绿道骑行一样,运动场景早成为年轻人的重要社交场景。借明星下班约球娱乐,爱奇艺显然也想趁势普及一波“篮球社交”,将内容影响力从横店延伸到更多年轻人的下班场景。


这种契合年轻人社交方式的内容呈现,为节目合作品牌们带来更多年轻关注的同时,更能助力品牌们深入年轻人的下班运动社交生活。



多维度营销模式
全场景赋能品牌

无论是吸引体育爱好者、泛娱乐人群,还是偏好运动社交的年轻人,《我在横店打篮球》内容对标人群,本就与补水啦、扶他林等植入品牌的目标人群高度契合。


好内容带来了“大而精”的流量,又该如何将综艺流量接入品牌流量池?


对此,品哥注意到爱奇艺搭建起了多个维度的营销模式,为品牌们全场景赋能:


 1  以强关联露出,强化品牌记忆


节目中,爱奇艺为品牌们提供了丰富多元的露出形式,例如主持人口播、赛场舞美布置、角标花字、转场LOGO以及采访氛围布置,周边物料和品牌赞助的队服露出等等。可以说,在每期节目里,品牌们都对观众们形成高频、饱和式触达,留下了深刻记忆。



但这些传统的“硬植入”办法,却没有过多的打扰感。在品哥看来,这主要得益于——许多看似“硬性露出”的品牌,跟上了节目节奏,与情节“强关联”,甚至与观众形成了互动。


例如在观众们最关注的明星队员精彩上篮、三分球的高光时刻和获胜时刻,本就适用于运动场景的补水啦,都会“喝彩式”露出,在及时提醒大家运动补水、快速补充电解质的同时,也喊出助威声势;



在赛事进入胶着状态,明星球员们感叹后浪实力时,皇家美素佳儿以成长守护官身份带敢加入,硬核实力守护,助力球员们敢打敢拼,实力上分;



而在场下队员为场上队友打气时,可比可咖啡弹又会适时上线“为你打气”,把产品助力大家保持好状态的功能卖点广泛传达。值得一提的是,此次综艺营销也是可比可首次入海合作,由此也可见,品牌对平台和内容的认可、期待。



不知道大家是否还注意到,每一期的训练服和上场的队服都是由运动品牌特步提供。通过针对不同队伍进行的特色设计率先点燃队魂,也让特步在篮球领域的专业优势尽显。



可以看到,爱奇艺为品牌们安排的露出节点,既巧妙融入了运动场景,又刚好呼应了观众们打call、喝彩的情绪高涨点。再加上一条条带有品牌特色的植入口号,更形成了“品牌与观众一起为队员喝彩”的场外互动,为节目氛围再添一把火,并顺势凸显了不同的品牌个性和功能卖点。


 2  以场景化植入,构建消费联想


其实“品牌硬植入”能做到“不打扰”已经算难得,但没想到爱奇艺还要“卷上加卷”,直接把为品牌们开放的“场景植入”变成了节目“看点”。


譬如补水啦作为运动补给品自然融入球场、横店游戏场景外,还“参演”了不少关键剧情:


夺取道具卡的游戏环节里,补水啦先是出演“游戏道具”一角,贡献了不少爆笑名场面;紧接着又赶往球赛观众席,上演了明星粉丝互动时的宠粉小妙招;就连创意中插广告里,补水啦也转眼就变成了明星队员之间培养友谊社交小道具。


每一个场景化的植入,持续强化着品牌与运动场景的“高契合度”,同时也将补水啦会玩、敢玩的印象深入人心。



“专业运动员也在用”的扶他林,则在场景植入中着重强调了一把“专业性”和“体育·训练局国家队运动员备战保障产品”的专业背书。


例如在明星队员们“惨叫声此起彼伏”的按摩放松团建里,扶他林小银管乳胶剂就起了大作用;刘畊宏也在节目中谈及过往运动受伤经历,结合自身经验提醒队员们运动防护的重要性,并向大家种草了扶他林的专业运动护膝。



值得注意的是,刘畊宏本就是扶他林代言人。在综艺营销中,代言人植入往往有着先天优势——一方面,代言人和综艺IP结合可形成叠加效应,深化用户对品牌的认知;另一方面,播出期间,品牌还可最大化利用节目中的明星肖像使用并进行宣推配合,扩大外围传播声量。



就在上述一个个品牌们丝滑融入场景,带来不少笑料、精彩之际,对目标人群的触达效果也在超级加倍。同时,运动场景下的明星真实饮用、使用体验,还在潜移默化地建立起消费场景联想,完成一波有效种草。



从品牌高频露出“混脸熟”,到个性化露出“打卖点,立人设”,再到场景化植入“以体验深化场景联想”——爱奇艺层层递进,推动品牌们在目标人群中形成更立体的认知,激发了不少观众的消费热情。其中,作为独家冠名品牌的补水啦,甚至还能通过节目点击跳转实现“边看边买”,完善“内容种草-品牌消费”转化链路,直接拉动品牌销量。



 3  以高光片段二次传播,挖掘增长机遇


很多时候,品牌综艺营销并不只决胜于节目之内。


爱奇艺把目光拓宽到更多平台,通过打造#我在横店打篮球#主话题,在微博、抖音等平台,持续带着合作品牌们进行节目内容的二次传播,并鼓励观众们进行自来水互动。由此,站外热度不断攀升,在为节目导入源源不断地新人流量外,更同步为品牌们挖掘着更广的曝光路径和增长机遇。



一路看过来,《我在横店打篮球》通过这一系列创新营销模式,为品牌们带来看得见的流量增长之外,更带来了看不见的价值沉淀。


品牌们通过节目植入,倡导积极健康的生活态度,并以各自产品为运动提供助力和保障时,拿下消费联想和好感度,真正地走入一种年轻人运动生活方式。


综艺节目带来的营销热度可能是短暂的,但场景联想和生活方式融入却能实现长线影响。从这里也能探知,爱奇艺对品牌们的内容赋能,并非只瞄准短期曝光和年轻用户沟通,更瞄准了品牌长效增长。



从内容创新到营销创新
随市场环境应需生变

最后再来看,爱奇艺透过《我在横店打篮球》呈现的内容和营销,这一整套创新,其本质上是源于“应需生变”。


一边是内容用户的需求在变迁:用户们开始越来越关注“与大众生活相关,与个人理念、情感有共鸣”的内容,且用户对于品牌植入不影响内容体验的诉求,也越来越高。因而,综艺内容创作不再以明星大咖为主线,而是真正回到“用户视角”发掘爆款可能。


另一边是品牌客户的需求升级:营销“精准”依旧是第一要素,但品牌“增长目标”又不再“唯流量论”,而开始注重长期资产沉淀——建立品牌联想、深化品牌认知、传播品牌精神、文化、生活方式等,都是新目标。


而从风口中找内容方向的爱奇艺,回到了年轻人生活中,从用户视角做爆款。聚合内容流量,打透品牌卖点认知,建立场景联想,这档新综艺又实现了全链路助力品牌“品效同增”的目标——以市场需求为导向,不断更新商业化玩法,爱奇艺放大了综艺IP合作价值的同时,也为平台竞争力持续加码。


在这一既定路线下,未来品牌又将如何与爱奇艺合作定制、开发出综艺IP的更多创新营销,为广大用户们开放更多的新意内容体验?值得我们继续关注。










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