江浙粤10名干部到东北任职，改变不了东北，但东北可以改变他们

公务员说公考 · 公众号 · · 2024-07-30 22:45

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文/体制老司机

最近上面出台了一些政策支持东北的发展，其中一个举措就是支持很多东部南部发达地区的干部调到东北任职。

据澎湃新闻，今年以来，已有至少已有 10 名来自江苏、浙江、广东的干部，分赴辽宁、吉林、黑龙江工作。

这些调任东北的官员，多数负责发改、工信、贸易、科教、营商环境等方面的工作，颇具针对性。

事实上，这不是沿海官员第一次密集下东北，从2017年开始，苏浙粤与东北三省的干部交流干部就已逐步常态化。

一

这些发达地区的干部什么也不会给东北带去，东北倒是可以给这些苏浙粤干部带去些什么。

原辽宁某位已落马的书记在职业生涯的前20年，基本都是在江苏高校、省里和苏州任职，可以说工作的环境是很好的，思维和价值理念也是比较先进的。毕竟还当过中国第一地级市苏州市委书记。

后来这位书记到吉林和辽宁任职，在辽宁期间，爆发了震惊全国的贿选案。他对这些事情，都知道，但都不管。并且他自己还收了一些钱。

这位书记当然不缺这几个钱，但他对拉票贿选无动于衷，自己也收点东西，其实不过是表达自己不和当地政治大环境、大生态对抗，甚至是主动融入的一种态度罢了。

东北给这位同志带去了非同一般的“ 思想洗礼 ”。

10多年前，贵州的领导从江苏、山东等发达地区，引进了十多位县委书记，意图用发达地区的先进理念，改变贵州当地糟糕的政治生态和发展观念。

几年后，这十多位官员，几位被查了，其中就有最“有名”的欠了四百亿的独山县委书记潘志立。大多数被调任省里一些边缘部门的副厅级干部。还有几个离开了贵州。

他们什么也没给贵州留下，倒是 贵州给他们“赋能”了很多他们原来没有的东西。

比如说独山的潘书记，在江苏海安当领导的时候，肯定不会想到加杠杆欠债盖天下第一水司楼这个主意的。

单位里也有很多去地方的挂职干部，他们出发前，领导都会找他们谈话，基本的要求就是多听多看多学习，少表态，少干预地方工作。

去挂职的干部，心里早就想明白了，去地方就是镀金，主要是去了解情况，学习，交朋友。没有哪个挂职干部会想着，自己去地方是给他们带去新的理念和思维，是去改造地方的生态，是去做一番大事业的。

就连去辽宁当书记的那位同志都要和光同尘，“与民同乐”，更不要说这些江浙粤的干部去东北只是担任一些微不足道的位置了。

二

体制内有一个特点： 越是落后的地方，当地人和干部的思维和思想越是固化和保守，态度也会越固执和自大；越落后，越自大。

这是人性。

一个人越是失败，他就越在意自己的面子和坚守自己内心的想法 。因为他已经没有任何其他东西可以支撑自己的自尊和自信，只能通过固执和自大，才能自欺欺人地维护自己那可怜的自尊和自信。

所以，落后地区的大多数干部，他们内心虽然隐隐承认自己发展得不如东部地区，但他们是绝对不会认为，他们管理和治理当地的理念和方法，不如东部来的干部的。

东部干部开放、市场、自由等等这些思想理念，对他们来说，是不合时宜的，幼稚的，不切实际的想法。

此外，他们对这种来自发达地区，上面单位的任职干部，往往有一种隐隐的敌意。

这来源于他们的保守和封闭。落后地区大多习惯于在一种固定的、普遍性的文化和观念之下工作和生活， 他们很少被外来的因素打扰和影响 ，体制内的领导和干部们在这种环境中过得很舒服，很惬意。这时候来了一个和他们有着不同观念和文化的人，他们往往会担心这个人会打破这种舒适圈，会影响他们的利益。

所以， 他们都会带着一种陌生、观察、孤立、警惕，甚至敌对的态度对待外来者。 如果这位外来者表现出和光同尘的态度，与他们打成一片，他们就会觉得这个人懂事，也会慢慢接纳这个人成为他们的一员。

反之，如果这个人不懂事，不和光同尘，表现出不一样的观念和处世方式，甚至否定当地的文化观念，和大家作对，那大家就会孤立他，远离他，甚至会针对他，给他下套收拾他，直到这个人滚蛋或者进去。