180亿！2万套！17宗地！大型国企进军租赁住房业务正式启动！

沪上首个国企租赁住房业务品牌——城方，由功能性国企上海地产集团正式发布。同时，上海地产集团与临港集团、建设银行、申寿润投资、中信证券、中国通服、阿里云等二十多家企业组成的租赁住房建设运营生态合作联盟正式成立。

上海市规土局副局长岑福康，上海市房管局副局长浦建华，地产集团董事长冯经明，国开行上海业务总部总裁、上海分行行长钟钢，建行上海分行副行长徐众华，交行上海市分行行长郑志扬，临港集团总裁袁国华等出席发布会，地产集团总裁朱嘉骏致辞。

领导的图片咱就不放了哈

总之规格要多隆重有多隆重

上海地产集团积极响应国家号召，力争成为政府主导的租赁住房建设运营主力军，首批确定17幅租赁房地块，总建筑面积超过100万平方米，计划投资约180亿元，全部建成后可供应约2万套租赁房。

这些地块主要位于古北、虹桥、大陆家嘴、张江、世博等中心城区中央活动区、黄金地段，周边产业集聚、交通便利、生活配套齐全。按照“启动一批、改建一批、储备一批”原则，2018年上半年计划开工4000套，年底前全面开工，2020年实现交付。

目前，古北、耀华、世博等地区7个项目正在深化方案。

“城方”品牌以“都市梦生活”为核心理念，旗下有城寓（租赁住宅）、城享（社区商业）、城创（创业创新孵化器）三条产品线以及一个集合了生活美学的品质生活共享社区，将可提供不同套型、租金、租期、服务标准的租赁住房产品，满足住客差异化、个性化需求。

首套租赁住房样板房已完成；面向社会、融合租赁住房运营服务管理功能的租赁住房代经租信息化平台将在年内正式上线。

现场实景图，不是网络配图。未来上海的租赁住房大概也许全长这样。

上海地产集团租赁住房业务总顾问郑华在会上表示，团队花了用半年时间做了五千份面对面的客户调研，发现很多客户愿意共享厨房与客厅。

因此，上海地产集团所打造的租赁社区中，提供了更多的共享空间和共享交流的方式，设计的主力户型是：40㎡基本型一房、60㎡两房改善、80㎡舒适三房，因为有共享空间，所以这些户型居住舒适度依次对应60，80和120㎡的空间享受。

上海地产集团有限公司战略投资部经理杨勇表示，产品租金定价将走市场化运营之路。集团目前手中一百多万平方米的公租房，是有入住门槛的，而租赁住房基本不设入住门槛，当然分配的时候肯定会有所倾斜，毕竟政府也希望人才能够留下来。

目前上海三大地方国企储备的租赁用房数量大致在20万间，而其他租赁房主要通过国有企业联合体持有。其中，申通集团和央企合作的单一公寓项目体量就超过5000套。

上海各区都在积极推进住房租赁政策，国企上海地产集团作为上海开发平台之一，先一步来做这件事情，起到了推动与稳定作用，具有积极意义，接下来其他国有企业也会陆续有动作。

从区政府的角度来看，本来卖一块地，能收到几十亿甚至上百亿土地款，如果是租赁住房用地，不仅不能收到这么多土地款，还要投入几十亿建设，盈利还不确定，财政紧张的区域就会有压力。

这是一个愿景，以地产集团为代表的国有企业，也正在结合自有的资源优势在往前推进，上海各方都在努力做，共同把上海租赁市场规范起来。

上海规划中的70万套租赁住房，除了国企担当领头羊建设作用之外，更多的供应仍然来自城市存量。国企打造的产品是集中式的、长期经营，如果引导散户的房子也拿出来，形成完整的市场供应链条，市场供应的总格局就形成了。

国企只是其中一个环节，建立一个标准，做一个示范，存量有多少套，上海到底有多少需求，多少供应，进而与上海房价、上海人才问题等系统的社会问题相关，既取决于每个区的政府能够拿出来多少资源，又决定于到底有多少人需要这个房子。

租赁住房供应体系的形成是上海城市结构性调整的漫长过程。

租赁住房业务，投入大，回收慢

先由航空母舰级别国企进行破冰

树立一个标准流程

后续民营资本才有勇气跟进

所以上海地产本次推介会

规格不可谓不高

级别不可谓不大

高朋满座，共襄盛举

17幅租赁房地块

总建筑面积超过100万平方米

计划投资约180亿元

2018年上半年开工4000套

全部建成后可供应约2万套

地块主要位于古北、虹桥、大陆家嘴、张江、世博等中心城区中央活动区、黄金地段，周边产业集聚、交通便利、生活配套齐全。

既然是租赁住房，必须控制成本

和公租房公共财政补贴的决策不同

租赁住房准备牺牲厨房和客厅的舒适度

40㎡一房、60㎡两房、80㎡三房，共享厨房+共享客厅的套路。

（问卷调研的军功章里也有二小姐的一半。我在长期当包租婆的生涯中已经总结出了“装修时不需要在厨房、客厅和阳台等附属区域砸钱太多，但卫生间必须砸钱！”）

目前的租赁住房供应以新增为主

但新增不是长久之计

未来归根结底还是需要依靠存量市场的盘活，如何统筹上海千千万万如二小姐一般的包租婆包租公，是一条更为漫长的探索之路。