想让助理去分公司坐镇，不过按照我对他的性格的了解，我知道他大概率会拒绝，最后，我用了一点手段，助理自己决定要去下分公司了

管理学思维 · 公众号 · · 2024-03-20 00:00

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最近，南京分公司的总经理离职了。当然，人家不是裸辞，是被别的公司给挖走了。

俗话说，军不可以一日无帅，安排一个分公司总经理上任迫在眉睫。

董事长经过慎重的考虑，觉得自己的秘书小林是最合适的人选，毕竟一直在自己身边，很多公司的发展战略，公司发展方向都是清楚的，并且作为董事长秘书，处理问题，管理公司的能力绝对没有问题。然而问题是小林这个人心高气傲，从总公司下到分公司可能会有抵触情绪。

所以，董事长决定不直接下达这个让他去分公司的指令，而是告诉小林，决定给他升职。然后给了小林三个备选岗位。

第一个是新媒体部副总，不过工作内容是负责文案，自媒体等工作。看似职位高大上，其实没有什么实权，新媒体部门也相对独立，跟其他部门接触不多，在公司内部没有什么影响力。对于小林来说，心高气傲，一心想着表现自己，要在公司做出一番事情，这样的职位，显然他不能接受。

第二个是财务部副总，这个工作位高权重，掌握公司命脉。不过问题在于，财务工作需要细心谨慎，并且财务是公司命脉，事务繁多，加班不可避免，而且财务是要接受税务部门，公司董事会的监管。并且，小林不是科班出生，没有会计从业资格证，对于财务相关工作没有基础，要是做了这份工作，小林怕是要有得烦了。再说，小林这个人不喜欢被别人管得太紧，也怕麻烦，显然这个职位也不能接受。

第三个职位是分公司总经理，董事长对这个岗位的描述就很高大上，管理整个分公司，直接跟董事长汇报，要实权有实权，要职位有职位。并且岗位职责主要是管理，也相对自由。显然这个职位是小林最好的选择。

自然，三个备选岗位给出之后，董事长没有给他意见，小林自己选了分公司总经理。