在中国长租公寓市场的参与者主要有以下几类:
一是大型房地产商,他们在各大城市还存留一些自持物业,部分企业甚至在拍卖土地时已明确会自持70年,未来准备通过集中自主运营的方式获取收益,这类大型房地产商往往通过单独设立长租公寓运营子公司的形式进行运作。同时,针对这类物业,地产商还能通过商业/工业用地转换为居住用地等形式实现物业升值,赚取增值收益。这类长租公寓运营商主要包括万科的万科寓,龙湖的冠寓等。他们主要是以集中式运营(集中式运营为承包整栋物业,进行改造并出租运营)为主,除了上述说到的自持物业外,他们也会以二房东模式经营部分优质物业,输出品牌管理。这类企业资金雄厚,拥有较多的自有物业,在物业改造升级、运营维护上均有先天优势,后续扩张和发展一般较快。
二是酒店行业,他们依靠自身酒店行业的运营服务经验,有较强的规范化服务能力,划拨资金人手设立专业的长租公寓运营子公司,如铂涛旗下的窝趣公寓、如家旗下的逗号公寓、住友集团旗下的候鸟长租等。这类运营商的运营思路除了上面描述的两类外(自持物业、租赁物业),还会与酒店就长期空置房间签署长期合作协议,以长租的形式进行经营盘活。
三是房屋中介机构旗下的长租公寓运营商,这类机构通过自身在租赁市场的长期参与经验,在获取房源、房源成本控制与租客获取上均有较大优势,他们也是通过设立长租公寓子公司进行运作,主要有链家旗下的自如等。这类公寓运营商因房源主要为个人住房,因此一般采用分布式运营(分布式运营为在不同地方租用零散物业,改造后进行长租运营)。相对于集中式运营的类酒店管理式盈利而言,分布式运营则主要通过将住宅中的客厅改造新增成一个单间或在单个房间中建造多个床位增加单房收益的方式来进行盈利。
四是其他参与者,这类参与者以魔方公寓与YOU+公寓为代表。本类参与者以互联网创业公司居多,在互联网渠道上进行产品宣传与客户拓展。因进入市场时间较早,在各社会资本的帮助下,已在长租公寓市场占有一席之地。他们的运营管理方式以便于管理的集中式为主,但是也有部分运营商会采取特定区域单房改造的分布式运营方法。不像上述三类运营商的主要发展资金来自于母公司,这类参与者的增量资金主要来源于股权融资。
除上述参与者外,还有一些小型参与者则是通过自筹资金(主要是福建、浙江等民间借贷较为兴盛的地区),在一线、二线城市承包物业进行改造出租赚取收益,这类运营商规模较小,风险抵抗能力较弱,持续服务能力较差,相对而言并没有太大的市场竞争力。
长租公寓自身的经营性质造成了运营商以轻资产业务运营为主的现状,即便是房地产企业旗下的运营商也是通过另设运营公司的形式进行运营管理,物业并不在运营商手上。因此运营商的资产负债表一般都比较弱,很难获得高信用评级。结合长租公寓的行业特点与资产证券化的行业现状,本文主要就租金收益权产品、类REITs产品与CMBS产品进行讨论。